📄Работа №187280
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПОСРЕДСТВОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
государственное и муниципальное управления
Объем:
60 листов
Год:
2019
Просмотров:
38
4600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 3
Введение 3
1 Теоретико-методологические аспекты исследования 5
1.1 Сущность социологических методов исследования 5
1.2 Роль социологических методов в системе управления персоналом 14
1.3 Зарубежный опыт использования социологических методов
в управлении персоналом 18
2 Специфика использования социологических методов в системе управления
в органах государственной власти 26
2.1 Нормативно-правовое регулирование кадровых отношений в органах
государственной власти 26
2.2 Практика использования социологических методов в кадровой
работе в исполнительных органах государственной власти Томской области 34
Заключение 49
Список использованной литературы 51
Введение 3
1 Теоретико-методологические аспекты исследования 5
1.1 Сущность социологических методов исследования 5
1.2 Роль социологических методов в системе управления персоналом 14
1.3 Зарубежный опыт использования социологических методов
в управлении персоналом 18
2 Специфика использования социологических методов в системе управления
в органах государственной власти 26
2.1 Нормативно-правовое регулирование кадровых отношений в органах
государственной власти 26
2.2 Практика использования социологических методов в кадровой
работе в исполнительных органах государственной власти Томской области 34
Заключение 49
Список использованной литературы 51
📖 Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведение маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Управление персоналом организации охватывает широкий кадровых отношений.
Кадровые отношения на государственной службе - это особый вид социальных отношений, складывающихся в процессе реализации кадровой политики по вопросам формирования, развития и обеспечения востребованности кадрового потенциала государственных органов [27].
Многообразие кадровых отношений на государственной гражданской службе находит отражение в кадровых процессах и основываются на правовых нормах, которые призваны подробно регулировать вопросы прохождения государственной службы: условия и порядок поступления на государственную службу, способы замещения вакантных должностей, условия и порядок присвоения классных чинов, порядок проведения аттестации государственного служащего, основания и порядок прекращения государственной службы.
В этой связи социологические методы играют очень важную роль в управлении персоналом, они помогают точнее определить назначение и место сотрудника в коллективе, выявить лидеров и обеспечить им поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами деятельности производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе - это обуславливает актуальность темы исследования.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в определении роли социологических методов в совершенствования системе управления персонала в органах государственной власти.
Данная цель достигается с помощью решения следующих задач:
1. Раскрыть сущность социологических методов исследования;
2. Определить роль социологических методов в системе управления персоналом;
3. Рассмотреть нормативно-правовое регулирование кадровой работы в органах государственной власти;
4. Изучить практику использования социологических методов в системе управления персоналом в органах государственной власти Томской области.
Объектом исследования выступает - система управления персоналом в органах государственной власти.
Предметом исследования являются - социологические методы диагностики кадровых процессов в органах государственной власти.
В процессе исследования были использованы следующие методы: системный анализ, анализ нормативных правовых документов, аналитических материалов, анкетирование глубинное интервью.
Структура работы: введение, основная часть, которая состоит из двух глав и пяти параграфов, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе показана сущность социологических методов и их роль в системе управления персоналом
Вторая глава раскрывает специфику использования социологических методов в системе управления персоналом в органах государственной власти.
Кадровые отношения на государственной службе - это особый вид социальных отношений, складывающихся в процессе реализации кадровой политики по вопросам формирования, развития и обеспечения востребованности кадрового потенциала государственных органов [27].
Многообразие кадровых отношений на государственной гражданской службе находит отражение в кадровых процессах и основываются на правовых нормах, которые призваны подробно регулировать вопросы прохождения государственной службы: условия и порядок поступления на государственную службу, способы замещения вакантных должностей, условия и порядок присвоения классных чинов, порядок проведения аттестации государственного служащего, основания и порядок прекращения государственной службы.
В этой связи социологические методы играют очень важную роль в управлении персоналом, они помогают точнее определить назначение и место сотрудника в коллективе, выявить лидеров и обеспечить им поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами деятельности производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе - это обуславливает актуальность темы исследования.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в определении роли социологических методов в совершенствования системе управления персонала в органах государственной власти.
Данная цель достигается с помощью решения следующих задач:
1. Раскрыть сущность социологических методов исследования;
2. Определить роль социологических методов в системе управления персоналом;
3. Рассмотреть нормативно-правовое регулирование кадровой работы в органах государственной власти;
4. Изучить практику использования социологических методов в системе управления персоналом в органах государственной власти Томской области.
Объектом исследования выступает - система управления персоналом в органах государственной власти.
Предметом исследования являются - социологические методы диагностики кадровых процессов в органах государственной власти.
В процессе исследования были использованы следующие методы: системный анализ, анализ нормативных правовых документов, аналитических материалов, анкетирование глубинное интервью.
Структура работы: введение, основная часть, которая состоит из двух глав и пяти параграфов, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе показана сущность социологических методов и их роль в системе управления персоналом
Вторая глава раскрывает специфику использования социологических методов в системе управления персоналом в органах государственной власти.
✅ Заключение
Социологические методы исследования играют важную роль в системе управления персоналом. Именно они помогают получить точные объективные данные об изучаемом социальном явлении, а также социальных объектах, отношений, процессов, направленных на получение новой информации и выявление закономерностей общественной жизни на основе теорий, методов методик и процедур, принятых в социологии.
В первой главе были описаны теоретические аспекты и основные понятия социологического исследования, были выявлены основные классификации и этапы социологического исследования. Подробно были описаны методы социологического исследования. Также, подробно описана роль методов в системе управлении персоналом и зарубежный опыт использования социологических методов.
Таким образом, первая глава данной работы привела к следующим выводам:
• анкетирование и интервьюирование - самые распространённые методы социологического исследования. Отличие состоит лишь в том, что при анкетировании кандидат самостоятельно формулирует и фиксирует свой ответ в анкете, а при интервьюировании интервьюер задаёт вопросы и при необходимости поясняет непонятные формулировки, уточняет точку зрения кандидата, также организует интервью, ведёт беседу и направляет её;
• с помощью метода анализ документов можно получить информацию о прошлом, настоящем и будущем кандидата. Метод даёт понять образ мыслей человека, его ожидания, надежды и разочарования тех или иных социальных общностей;
• метод наблюдения используется редко, так как на него требуется слишком много времени, но с его помощью можно выявить качества кандидатов, которые можно обнаружить исключительно при неформальной обстановке;
• применение глубинного интервью поможет осознать границы применимости и ограниченность возможностей анкетного метода, также данный метод является наиболее эффективным средством проверки качества анкет и одновременно средством их доработки;
• роль социологических методов позволяют руководителю коллектива выполнять социальное планирование, регулировать социально-психологический климат, обеспечивать эффективные коммуникации и поддерживать на высоком уровне корпоративную культуру организации;
• зарубежный опыт показал, что использование компетентностного подхода в качестве методологической основы подбора кандидатов в резерв управленческих кадров, выбора назначенца для определенной позиции позволяет интегрировать и продуктивно использовать наработанные теоретические и практические знания в области оценки персонала для решения задачи формирования кадрового резерва.
Вторая глава раскрывала специфику использования социологических методов в системе управления персоналом в органах государственной власти Томской области. В главе описываются правовые нормы регулирования кадровых отношений, связанных с поступлением и прохождением государственной гражданской службы, порядок осуществления профессионального развития государственного гражданского служащего и совершенствование кадровых отношений, которые закреплены нормативно-правовыми актами. Также в главе даны примеры использования социологических методов в практике кадровой работы в исполнительных органах государственной власти, в частности оценка нравственной культуры государственных, системы мотивации персонала.
В первой главе были описаны теоретические аспекты и основные понятия социологического исследования, были выявлены основные классификации и этапы социологического исследования. Подробно были описаны методы социологического исследования. Также, подробно описана роль методов в системе управлении персоналом и зарубежный опыт использования социологических методов.
Таким образом, первая глава данной работы привела к следующим выводам:
• анкетирование и интервьюирование - самые распространённые методы социологического исследования. Отличие состоит лишь в том, что при анкетировании кандидат самостоятельно формулирует и фиксирует свой ответ в анкете, а при интервьюировании интервьюер задаёт вопросы и при необходимости поясняет непонятные формулировки, уточняет точку зрения кандидата, также организует интервью, ведёт беседу и направляет её;
• с помощью метода анализ документов можно получить информацию о прошлом, настоящем и будущем кандидата. Метод даёт понять образ мыслей человека, его ожидания, надежды и разочарования тех или иных социальных общностей;
• метод наблюдения используется редко, так как на него требуется слишком много времени, но с его помощью можно выявить качества кандидатов, которые можно обнаружить исключительно при неформальной обстановке;
• применение глубинного интервью поможет осознать границы применимости и ограниченность возможностей анкетного метода, также данный метод является наиболее эффективным средством проверки качества анкет и одновременно средством их доработки;
• роль социологических методов позволяют руководителю коллектива выполнять социальное планирование, регулировать социально-психологический климат, обеспечивать эффективные коммуникации и поддерживать на высоком уровне корпоративную культуру организации;
• зарубежный опыт показал, что использование компетентностного подхода в качестве методологической основы подбора кандидатов в резерв управленческих кадров, выбора назначенца для определенной позиции позволяет интегрировать и продуктивно использовать наработанные теоретические и практические знания в области оценки персонала для решения задачи формирования кадрового резерва.
Вторая глава раскрывала специфику использования социологических методов в системе управления персоналом в органах государственной власти Томской области. В главе описываются правовые нормы регулирования кадровых отношений, связанных с поступлением и прохождением государственной гражданской службы, порядок осуществления профессионального развития государственного гражданского служащего и совершенствование кадровых отношений, которые закреплены нормативно-правовыми актами. Также в главе даны примеры использования социологических методов в практике кадровой работы в исполнительных органах государственной власти, в частности оценка нравственной культуры государственных, системы мотивации персонала.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.