Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты оценки
эффективности деятельности предприятия 8
1.1 Сущность и значение эффективности
1.2 Показатели экономической эффективности 13
1.3 Пути повышения эффективности деятельности предприятия
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО АМУ «КрасЭнергоРесурс» 29
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ капитала 31
2.3 Анализ финансового состояния 41 47
2.4 Показатели эффективности 49
2.5 Управленческий анализ 55
2.6 Заключительная оценка деятельности предприятия 56
2.7 Вопросы экологии
3 Проектная часть. Эффективность открытия цеха по производству
металлоизделий
3.1 Обоснование открытия цеха
3.2 Расчет затрат на открытие цеха
3.3 Оценка эффективности
Заключение
Список использованных источников
Экономическая эффективность - одна из важных социально-экономическая категорий, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности принадлежит различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. Общество, на всех этапах исторического развития, всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат. Исходная модель количественной оценки эффективности представляет собой соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами.
В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов. Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.
Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.
Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.
Объектом исследования является предприятие электромонтажной отрасли ООО «КрасЭнергоРесурс».
Цель данной выпускной работы заключена в повышении эффективности деятельности предприятия за счет открытия цеха по производству металлоизделий - крепежных элементов.
Для выполнения поставленной цели предполагается решение следующих задач: провести обзор теоретических концепций эффективности деятельности предприятия и определить резервы и пути ее повышения. Для конкретизации задач исследования необходимо провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «КрасЭнергоРесурс». На основе проведенного анализа выработать предложения по повышению эффективности деятельности предприятия, а также произвести детальную проработку наиболее важных мероприятий с обоснованием эффекта от реализации на основе аналитических расчетов.
Достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления предприятием. Для их решения большое значение имеет открытие цеха по производству крепежных изделий в целях повышения его эффективности, а также расчеты и сравнение показателей эффективности деятельности предприятия.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является поиск, анализ, обобщение практики и обоснование предложенного проекта, который мог бы обеспечить повышение эффективности производства.
Политика развития предприятия заключается не только в эффективном использовании ресурсов, но и в том, с помощью какого оборудования происходит процесс производства. С развитием научно-технического прогресса появляются все новые виды сырья и материалов, новые виды машин и оборудования, новые технологии, более совершенные формы организации труда, позволяющих снижать материалоемкость, трудоемкость, ускорять оборачиваемость средств, повышать рентабельность и другие показатели эффективности. Одним из путей повышения эффективности деятельности предприятия было выбрано увеличение объемов работ.
Затронутые в работе вопросы повышения эффективности с помощью освоения нового производства предприятием в современных условиях не являются исчерпывающими. Автором дипломного проекта охвачен лишь тот круг вопросов, которые, по его мнению, является наиболее значимыми для рассматриваемого предприятия.
Новизна выпускной работы заключается в проведении маркетинговых исследований местного и регионального рынков, позволивших выявить основных конкурентов, заказчиков и поставщиков, разработке плана увеличения объемов работ и оценке показателей эффективности.
Для достижения цели выпускной работы были изучены теоретические основы оценки эффективности. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и было предложено увеличить открыть цех по производству металлоизделий. Проведенный расчет объемов реализации услуг, и оценка эффективности показали, что при открытии цеха предприятие повысит эффективность деятельности и выйдет на более высокой уровень хозяйствования.
На основании данных анализа для повышения эффективности деятельности предприятия было предложено открытие цеха по производству крепежных элементов. На предприятии существует потребность в данных элементах. Исследовав рынок, определили, что устойчивый спрос на данные крепежные элементы присутствует на рынке г. Абакана.
Практическая значимость заключается в том, что открытие цеха повлечет повышение всех показателей эффективности. В прогнозе показателей рентабельности наблюдается положительная тенденция. Повышение показателей эффективности деятельности предприятия говорит не только о доходности предложенного проекта, но и о его целесообразности.
Реализация данного проекта повлечет за собой повышение финансовой устойчивости и эффективности деятельности предприятия, расширение круга потребителей, повышение конкурентоспособности предприятия за счет больших объемов и высокого качества, получение максимального дохода, стабильное финансовое состояние, решение социальных проблем и повышение технического уровня производства.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
