Тема: ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Политика управления предприятием не может успешно реализовываться лишь на основе положительных пожеланий. Необходимы так же некие финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную деятельность, которые используются в финансовой политике: воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки и пр. Поэтому успех политики управления предприятием определяется финансовой политикой. Методы и приёмы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:
• соответствие происходящих процессов и явлений тем целям, которые были намечены;
• эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на процессы управления;
• соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.
Построение финансовой политики побуждает руководство предприятия четко представлять те цели, которые были намечены, а так же способы, приёмы, средства, механизмы и возможности для их достижения. В свою очередь, уже проведение финансовой политики требует подбора адекватных форм, способов, приёмов, средств и механизмов её реализации. Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и многовариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и сотрудников можно определить, как: неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате предприятие впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств.
Поэтому финансовая политика является необходимым элементом управления, её построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремлённость руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-производственных процессах. А игнорирование применения финансовой политики приводит к потере целеустремлённости, ясного представления целей управления, к неадекватному выбору форм, способов, приёмов, средств и механизмов управления финансами предприятия. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в ее работе. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными. Поэтому положения и
методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.
Целью в данной работе является изучение формирования финансовой политики предприятия путем реструктуризации, а так же возможности и перспективы, открывающиеся в результате для ООО «Росич».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
а) изучить теоретический аспект понятия финансовой политики и реструктуризации бизнеса;
б) проанализировать финансовую политику предприятия ООО «Росич»;
в) определить пути совершенствования финансовой политики анализируемого предприятия путем реструктуризации и их перспективы.
Объект исследования - ООО «Росич». Предмет исследования - управление финансовой политикой предприятия путем реструктуризации.
Эмпирической базой послужила финансовая, управленческая и статистическая информация автотранспортных предприятий Российской Федерации. В качестве инструментария исследования применялись системный подход, логико-структурный анализ, математические Теоретическая значимость исследования заключается в развитии методических основ управления денежными потоками автотранспортного предприятия, позволяющих обеспечить достаточный уровень ее финансовой устойчивости и статистические методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что на основе изучения опыта управления финансовой политикой ООО «Росич» и предложены возможности и перспективы совершенствования экономической деятельности анализируемого предприятия путем реструктуризации. Так же практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных методик и результатов другими предприятиями.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из: введения, трёх глав, заключения, списка литературы, приложений.
Купить

Проделанная работа позволяет сказать о целях финансовой политики предприятия, их основных направлениях в кризисных условиях.
Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия. Изучив теорию и структуру финансов можно прийти к выводу, что в современных условиях, когда вносятся кардинальные изменения во все сферы жизни общества, важно обеспечить своевременное решение законодательных проблем. Неудовлетворительное состояние законодательства сдерживает хозяйственную инициативу, тормозит общественное развитие. Разногласия в правовом регулировании оборачиваются издержками в экономике, негативными социальными и нравственными последствиями.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся: анализ финансово - экономического состояния предприятия; разработка учетной и налоговой политики; выработка кредитной политики предприятия; управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью; управление издержками, включая выбор амортизационной политики; выбор дивидендной политики.
На сегодняшний день практически любое предприятие, дойдя до определенной стадии развития, нуждается в реструктуризации. Это во многом обусловлено динамично меняющимися факторами внешней среды. Внешнее окружение подталкивает менеджмент компании и собственников пересматривать структуру, функции, взаимоотношения внутри предприятия с целью повышения его конкурентоспособности и обеспечения дальнейшего развития.
Под реструктуризацией чаще всего понимают переход к эффективным методам управления и хозяйствования, базирующихся на создании и внедрении оптимизированной системы управления.
Анализируемое предприятие - Общество с ограниченной ответственностью «Росич». Основными видами деятельности являются: вывоз твердых бытовых отходов (ТБО); вывоз жидких бытовых отходов; уборку и вывоз снега; вывоз мусора, в т.ч. вывоз крупногабаритного и строительного мусора; оказание транспортных услуг населению и предприятиям.
Произведенный анализ показал, что финансовое состояние в ООО «Росич» относится к четвертому типу - кризисное финансовое состояние, и находится на грани банкротства, так как основной элемент оборотных активов «Запасы» не обеспечен источниками финансирования. А так же внеоборотные активы не покрываются собственными оборотными средствами (СОС). Отсутствуют долгосрочные кредиты и займы. Запасы и затраты так же не покрываются собственными оборотными средствами и долгосрочными заемными источниками формирования запасов и затрат. В том числе:
Финансовая устойчивость предприятия на данном этапе требует мер по восстановлению.
Предприятие не в состоянии погасить краткосрочные обязательства.
Ухудшение качества работы с дебиторами, что в свою очередь уменьшает возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов.
Предприятие не располагает объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных средств, так как удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования в 2014 г. составил 13%, а в 2015 году вырос до 18%. Достаточно низкое значение характеризует политику предприятия как высокозависимую от внешних источников.
ООО «Росич» не пользуется долгосрочными кредитами и займами.
Положительными моментами финансового состояния являются:
Рентабельность продаж в 2014 году существенно снизилась и составила 12,3%, а это означает снижение доли прибыли от реализации услуг в выручке, но в 2015 году ситуация изменилась и ООО «Росич» показал рентабельность на 87,6% больше и составил 23%.
Оборачиваемость оборотных активов растет, основной рост наблюдается в 2015 году - 0,118. Чем больше коэффициент оборачиваемости активов, тем интенсивней используют активы в деятельности организации, тем выше деловая активность. Однако оборачиваемость сильно зависит от отраслевых особенностей. Так как наше предприятие относится к категории фондоемких отраслей деятельности то оборачиваемость не будет иметь высокие показатели, поэтому важен сам рост коэффициента.
Рентабельность активов в 2015 году показала рост.
Положение на рынке автотранспортных услуг устойчивое за счет широкого перечня оказываемых услуг, наличия специализированного транспорта, круглосуточного графика работы, гибкой тарифной системы и пр., но в то же время у предприятия достаточно большая конкуренция в данной производственной сфере.
В связи со сложившейся ситуацией в ООО «Росич», можно сделать вывод, что основным источником финансирования деятельности кризисного предприятия является кредиторская задолженность. Преобладание в структуре источников финансирования заемных и привлеченных средств свидетельствует об ошибочной финансовой политике предприятия.
В связи с этим возникает необходимость поиска путей улучшения финансового состояния. И это является одной из основных задач, на сегодняшний день. В настоящее время можно выделить несколько способов «оздоровления» финансового состояния предприятия.
Перечислим некоторые из них:
а) Уменьшение себестоимости оказываемых транспортных услуг;
б) Введение различных видов стимулирования персонала.
в) К методам улучшения финансового состояния можно отнести предоставление новых услуг потребителям. Предложения о введении нового вида услуг может исходить как от сотрудников предприятия, так и от руководства.
...
Купить