Тема: УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Управление цепями поставок представляет собой процесс контроля, исполнения, планирования материального, информационного, финансового потока от пункта возникновения заказа до конечного потребителя с целью оптимизировать прибыль, не преуменьшая при этом степень удовлетворённости заказчика.
Управление цепями поставок представляет бизнес-стратегию, позволяющую прогнозировать продажи товара; оптимизировать планирование гарантийного запаса, текущего запаса и прочего с учетом выбранной модели управления запасами для каждой товарной категории; оптимизировать планирование поставок внутри логистической сети компании с учетом планируемых продаж, поставок от производителя, наличию остатков, транспортных мощностей, различных ограничений и бизнес-правил.
Объектом представленного исследования являются процессы управления цепями поставок.
Предметом исследования являются организационно -экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития цепей поставок в современных условиях.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование теоретических основ, анализ тенденций, практик управления цепями поставок и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления цепями поставок на примере деятельности ООО «Байбан».
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
1) рассмотреть и обобщить отечественные и зарубежные подходы к управлению цепями поставок;
2) выделить основные тенденции, влияющие на управление цепями поставок;
3) проанализировать существующую систему управления цепями поставок в деятельности ООО «Байбан»;
4) разработать мероприятия по совершенствованию действующей системы.
Объем и структура работы обусловлены целью и задачами исследования, а также логикой расположения в ней материала. Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и литературы.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых по современным проблемам логистики и управления цепями поставок. В ходе исследования были использованы материалы специальной, общеэкономической научной литературы и периодических изданий.
Информационной базой послужили статистические данные, результаты аналитических и маркетинговых исследований, научные источники, информация периодических печатных, справочных и информационных изданий, экспертные оценки, результаты наблюдения и опросов руководителей ООО «Байбан».
Для достижения поставленной цели и решения соответствующих задач использованы следующие общенаучные и специальные методы: анализа и синтеза, сравнения, индукции и дедукции - для исследования понятийного аппарата и выявления тенденций развития объекта; сравнительного анализа, наблюдения и интервьюирования - для оценки деятельности выбранной компании по управлению цепями поставок, системного подхода - при разработке соответствующих рекомендаций.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных результатов с целью разработки новых управленческих решений. Рекомендации, представленные в данной работе, могут быть использованы руководителем компании по совершенствованию управления цепями поставок в деятельности ООО «Байбан».

Купить

Представленная работа посвящена актуальной теме - управление цепями поставок.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Управление цепями поставок (УЦП) - управленческая концепция и организационная стратегия, заключающаяся в интегрированном подходе к управлению всем потоком информации о сырье, материалах, продуктах, услугах, возникающих и преобразующихся в ходе выполнения на предприятии логистических и производственных процессов; цель данной стратегии - получение измеримого совокупного экономического эффекта (снижение издержек, удовлетворение спроса на конечную продукцию).
2. Основная цель любой цепочки поставок - удовлетворять потребности клиентов и в процессе извлекать для себя прибыль. Термин цепь поставок формирует образы продукта или движения поставок от поставщиков до производителей, дистрибьюторов, розничных продавцов и клиентов по всей цепочке
3. Цепочка поставок - это основа бизнес-операций. Таким образом, компании должны знать все действия, происходящие в цепочке поставок, чтобы убедиться, что она работает должным образом. К сожалению, многие компании до сих пор не имеют полного видения своих цепочек поставок.
4. Еще до пандемии COVID-19 объемы потоков, проходящие через цепи поставок, увеличивались. Компании начали вкладывать больше средств в стратегии УЦП, которые могли позволить им сократить расходы, автоматизировать процессы, а также расширить сферу их деятельности.
5. Переход к цифровому производству и интернет-торговле заставляет по-новому посмотреть на логистику и УЦП как на инструменты управления потоками, формирования ценностного предложения.
6. ООО «Байбан» - томское микропредприятие по лесозаготовке и продаже древесного сырья. Юридический адрес: 634021, Томская область, город Томск. Одним из ее конкурентных преимуществ является наличие международных партнеров.
7. На основе проведенного анализа ООО «Байбан» было выявлено что,
компания имеет еще ряд преимуществ перед конкурентными, которые просто добывают лесоматериал или производят древесные изделия. Она занимается сразу двумя этими направлениями. За счет собственных ресурсов компания экономит затраты на добыче лесоматериала, тем самым обеспечивает контроль над качеством ее продукции, позже подвергая переработке и производству полуфабрикатов и готовых изделии. Последние попадают в специализированные магазины в Томске, Новосибирске и других городов России.
8. Недостатки в управлении цепями поставок обуславливаются отсутствием налаженной системы обработки заказов и концентрации собственных ресурсов на ключевых продуктах, нужных потребителю.
9. В качестве мероприятий по повышению эффективности цепи поставок ООО «Байбан» при наличии имеющихся ресурсных возможностей предлагаем сосредоточится на обработке и анализе данных, которые оно получает от крупных дистрибьютеров и партнеров; маркировке сырья и продукции; учете клиентского опыта.
Обобщив все вышеперечисленное, можно еще раз подчеркнуть, что управление цепями поставок является инструментом повышения конкурентоспособности бизнес- структуры на рынке.

Купить