ВВЕДЕНИЕ 3
1 Механизм оплаты труда, использование нетрадиционных форм и систем 4
1.1 Сущность и значение заработной платы, классификация форм и систем 4
1.2 Классификация нетрадиционных систем оплаты труда 12
1.3 Зарубежный опыт систем оплаты труда 26
2 Использование оплаты труда на предприятии ТОО «Евро Маркет Комплект» 36
2.1 Характеристика предприятия ТОО «Евро Маркет Комплект» 36
2.2 Анализ организации оплаты труда 40
2.3 Анализ нетрадиционных систем оплаты труда 51
2.4 Пути совершенствования нетрадиционных форм и систем 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
ЛИТЕРАТУРА 62
Деньги, очевидно, и являются самым важным стимулятором трудовой активности, однако их воздействие определяется местом, которое материальное поощрение занимает в комплексной системе стимулирования трудовой активности и в целом в системе управления человеческими ресурсами.
Цель выпускной квалификационной работы - изучить теоретические основы форм и систем оплаты труда на предприятии и сформулировать основные направления совершенствования оплаты труда.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из двух глав. Первая глава посвящена изучению и содержанию заработной платы.
Во второй главе рассматривается анализ и использования нетрадиционных форм и систем оплаты труда на предприятии ТОО «Евро Маркет Комплект».
В данной работе, представлены характеристики основных форм и систем оплаты труда. При написании данной работы основной целью являлось достаточно подробное и объективное описание систем оплат труда, выявление достоинств и недостатков каждой из них, определение сферы их применения.
Поставленные цели достигаются путем решения следующих основных задач:
1. рассмотреть сущность и значение заработной платы;
2. проанализировать нетрадиционную систему оплаты труда;
3. изучить зарубежный опыт систем оплаты труда;
4. познакомиться с системой оплаты труда на предприятии «Евро Маркет Комплект»
5. провести анализ организации оплаты труда.
В процессе проделанной работы были достигнуты следующие цели и задачи:
во - первых, было дано определение и значение заработной платы;
во - вторых, удалось разобрать и проанализировать нетрадиционные системы оплаты труда;
Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятиях является то, чтобы они обеспечивали равную плату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учета результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наемных работников и установить соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда.
В современных условиях предприятия свободны в определении форм и размеров оплаты сотрудников. Каждая организация стремиться применить систему, которая будет повышать заинтересованность работников в достижении высокой результативности и ,впоследствии, приведет к росту эффективности труда. Труд является необходимой составной частью производственного процесса, за участие в котором работникам полагается выплачивать заработную плату. Она, в свою очередь, должна соответствовать количеству и качеству затраченного труда, а также изменяться в зависимости как от внутренних, так и от внешних условий.
Формирование эффективной системы вознаграждения персонала должно быть основано на учете вклада каждого работника в общий результат деятельности. С этой целью была разработана методика расчета заработной платы в ТОО «Евро Маркет Комплект», которая позволит, на мой взгляд, повысить уровень мотивации персонала и улучшить финансово- хозяйственные показатели деятельности предприятия. При расчете заработной платы всегда будут учтены профессиональное мастерство, деловые качества, опыт работы персонала. У работников появится представление, каких результатов нужно добиться, чтобы получить большее вознаграждение за труд.
В процессе написания дипломной работы, удалось реализовать поставленную цель благодаря:
- обобщению теоретических подходов к изучению понятия оплаты труда, а также изучению ее видов и форм. Было выявлено, что труд является одним из факторов производства, ценой которого и является заработная плата. Она представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни каждого человека. Поэтому предприятие должно применять такую систему оплаты труда, которая будет стимулировать работника к трудовой деятельности с учетом его личных результатов. В современных условиях решению данной задачи служит применение тарифной системы оплаты труда. Благодаря введению данной системы стало возможно дифференцировать размер заработной платы на предприятиях в зависимости от квалификации, условий и вредности труда. Такому делению измерителей затрат труда послужило появление двух форм заработной платы
- сдельная и повременная, каждая из которых включает в себя несколько оплат труда, которые применяется в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия.
- определению взаимосвязи между сущностью заработной платы и ее функциями. В теоретическом учении экономисты присваивают различные перечни функций заработной плате, но в целом их интерпретация совпадает. Эффективность управления персоналом зависит от степени действенности применяемых мер, важнейшая роль среди которых принадлежит материальному вознаграждению, которое должно мотивировать работника на достижение желаемого результата. По этой причине все ученые признают мотивационную функцию заработной платы среди ключевых, а руководители для достижения высоких показателей применяют теории мотивации на предприятии.
- анализу подходов к совершенствованию системы оплаты труда. В результате было установлено, что каждая организация должна использовать индивидуальную систему вознаграждения работников. Стимулирование труда эффективно, если органы управления умело добиваются и поддерживают уровень выполняемой работы, соответствующий размеру заработной платы. Система материального стимулирования труда предполагает комплекс мер, направленных как на повышение эффективности труда, так и на улучшение его качества. Предпочтения должны отдаваться такой системе оплате труда, которая будет основана на индивидуальном подходе каждого работника, в соответствии с его личным вкладом, компетентностью и добросовестностью.
1. Анищенко А. В. Индивидуальный предприниматель: регистрация, учёт и отчётность, налогообложение / А. В. Анищенко. - СПб. : Питер, 2011.
- 320 с.
2. Архипова Н. И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н. И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: ИНФРА - М, 2009 - 351 с.
3. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М.: ТК Велби, 2010. - 510 с.
4. Аширов Д. А. Организационное поведение / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2013. - 533 с.
5. Аширов Д. А. Кадровый менеджмент в организации / Д. А. Аширов.
- М., 2009. - 361 с.
6. Базарова Т. Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание / Т .Ю. Базарова. - М.: ЮНИТИ, 2008.- 365 с.
7. Бакаев В. В. Кластерный подход в решении проблем маркетинга и управления на предприятии // Вопросы экономических наук. - 2009. - №2. С. 17 - 18.
8. Башарина А. В. Бухгалтерский и налоговый учёт на малых предприятиях : учеб. пособие / А. В. Башарина, А. Ф. Черненко. - Ростов н/Д : Феникс, 2011. - 317 с.
9. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: / Т. Б. Бердникова - Учеб. Пособие. - М., 2008. - 641 с.
10. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И. Бухалков. - 3 - е изд., испр. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2012. - 416 с.
11. Вахрушина, М. А. Учёт на предприятиях малого бизнеса : учеб. пособие / М. А. Вахрушина, Л. В. Пашкова. - М. : Вузовский учебник, 2010.
- 368 с.
12. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. / В. Р. Веснин. - М.: Юристь, 2010. - 241 с.
13. Вишневская Н. О. Формирование заработной платы в России: роль отраслевых тарифных соглашений // Вопросы экономики. - 2009. - № 4 - С. 32-37.
14. Волгин Н. А., Кокин Ю. П. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления: Монография. — М.: РАГС, 2008. — 168 с.
15. Воробъева Е. Переменные системы оплаты труда // АКДИ Экономика и жизнь. - 2012. - №12. - С. 12 - 17.
...41