БЕРЕЖЛИВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация
Введение 3
1 Теоретические основы устойчивого развития и бережливого менеджмента 6
1.1 Понятие и сущность устойчивого развития 6
1.2 Понятие и сущность бережливого менеджмента 13
1.3 Роль бережливого менеджмента в устойчивом развитии 19
2 Методические аспекты внедрения бережливого менеджмента 27
2.1 Модель бережливого менеджмента 27
2.2 Оценка эффективности бережливого менеджмента для обеспечения устойчивости
организации 32
2.3 Отечественный и зарубежный опыт внедрения концепции бережливого
менеджмента в компании 35
3. Механизмы внедрения инструментов бережливого менеджмента в Томский государственный университет 43
3.1 Анализ текущей деятельность организации 43
3.2 Механизм обеспечения устойчивости НИ ТГУ на основе инструментов бережливого
менеджмента 49
Заключение 54
Список использованных источников и литературы 56
Приложение А 63

Купить

Устойчивость организации является одним из ключевых факторов ее успешности в долгосрочной перспективе. В эпоху экономической турбулентности и растущей конкуренции в рыночной среде, достижение устойчивости производственных процессов становится критически важным. Это позволяет компаниям не только адаптироваться к внешним вызовам, но и укреплять свои позиции, минимизируя риски и обеспечивая долгосрочную конкурентоспособность.
В настоящее время вопрос будущего всей планеты стоит как никогда остро, поскольку с каждым годом экологическая, экономическая и социальная обстановка всё больше ухудшается. Чтобы не допустить наихудшего исхода, была создана концепция устойчивого развития, позволяющая определить направления изменений для бизнеса и человечества, в целом. Организации являются одним из ключевых субъектов, которые способны выступить причиной будущих изменений, поэтому их устойчивость является критерием дальнейшего успешного функционирования.
Одним из путей достижения устойчивости в компании является концепция бережливого менеджмента.
Правильное использование инструментов данной системы позволяет оптимизировать производство, сократить издержки в деятельности организации и повысить ценность услуг и продукции. В свою очередь может стать ключевыми конкурентными преимуществами на рынке. Внедрение инструментов, направленных на повышение гибкости и адаптивности системы управления, позволяет оптимизировать производственные процессы. Это достигается за счет четкого распределения обязанностей между сотрудниками, их полной приверженности идеологии организации и осознанного подхода к выполнению задач, что в итоге обеспечивает создание конкурентоспособного продукта или услуги, отвечающих запросам отрасли.
Таким образом, все вышесказанное обосновывает актуальность выбранной темы выпускной работы.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в анализе теоретических аспектов и практического опыта бережливого менеджмента как основы устойчивого развития организации.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы устойчивого развития и бережливого менеджмента;
2. Обозначить роль бережливого менеджмента в устойчивом развитии организации;
3. Провести сравнительный анализ инструментов бережливого менеджмента
4. Проанализировать отечественный и зарубежный опыт внедрения бережливого менеджмента для устойчивого развития организации.
5. Сформулировать механизмы внедрения инструментов бережливого менеджмента в НИ ТГУ для обеспечения его устойчивости.
Объектом исследования в данной работе являются бережливый менеджмент как основа устойчивого развития организации.
Предмет исследования - модели, принципы, инструменты концепции бережливого менеджмента.
В выпускной квалификационной работе были использованы общенаучные методы познания (исторический анализ, анализ и синтез, сравнительный анализ), социальноэкономический анализ экономических явлений и процессов, статистические методы обработки информации и полученных данных; расчеты, измерения, метод ранжирования, а также графический метод визуализации результатов проведенных расчетов.
Информационной базой исследования послужили учебно-методическая литература, публикации, официальные статистические сведения Томского государственного университета, нормативные правовые акты и законы, аналитические обзоры, а также материалы отечественной и иностранной специализированной литературы и достоверные онлайн-ресурсы.
Структура Выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, список используемых источников и литературы и приложение. Во введении обозначается актуальность выбранной темы для исследования.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты концепции бережливого менеджменты и устойчивого развития, даны определения понятиям и обоснована взаимозависимость устойчивого развития и бережливого менеджмента.
Во второй главе проанализирована модель управления организации через призму бережливого менеджмента, описываются принципы, на которых основывается концепция и проведен анализ опыта внедрения инструментов бережливого менеджмента в практике отечественных и зарубежных компаний.
В третьей главе приведена обзорная характеристика деятельности организации, по результатам которой сформулированы механизмы внедрения инструментов бережливого менеджмента для обеспечения ее устойчивости. В заключении представлены основные выводы, сделанные при работе над данной темой.

Купить