УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ

Введение 3
Глава 1. Инновационный потенциал: теоретико-методологические аспекты 8
1.1 .Инновация: теоретический анализ понятия 8
1.1. Инновационный потенциал как фактор ресурсообеспеченности
инновационной деятельности предприятия 22
1.2. Инновационный потенциал как объект стратегического управления 34
Глава 2. Исследование и разработка методики оценки инновационного потенциала промышленных предприятий 53
2.1 .Анализ существующих подходов и методик оценки
инновационного потенциала 53
2.1. Система показателей инновационного потенциала промышленного
предприятия 63
2.2. Методика оценки состояния инновационного потенциала
промышленного предприятия 85
2.3. Методические рекомендации по улучшению состояния
инновационного потенциала промышленных предприятий 94
Глава 3. Исследование и оценка состояния инновационного потенциала промышленных предприятий г. Новосибирска 102
3.1.Анализ стратегических возможностей промышленных предприятий
г. Новосибирска в реализации инновационных преобразований 102
3.2.Оценка состояния инновационного потенциала промышленных предприятий г. Новосибирска и разработка рекомендаций по его улучшению 121
Заключение 141
Литература 146
Приложения 156
Купить

Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом менеджмента на предприятии, ориентированного на стратегический успех. Новые продукты, прогрессивные технологии, определяя успех предпринимательской деятельности, обеспечивают долгосрочное функционирование и финансовую стабильность предприятий. В свою очередь, инновационная направленность стратегии и тактики развития производства предъявляет новые требования к содержанию управленческой деятельности, вызывая необходимость совершенствования специфических форм инновационного менеджмента.
Управление инновационным потенциалом является составной частью инновационного менеджмента и решает вопросы планирования и реализации инновационных стратегий, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия. Разработка инновационных стратегий осуществляется на основе оценки потенциальных возможностей предприятия и его инновационного потенциала. Анализ внешнего окружения предприятия позволяет выявлять шансы и факторы риска на рынке, анализ же инновационного потенциала позволяет оценить ресурсы предприятия с точки зрения возможности их использования для предприятия стратегических решений.
Проблемам управления инновациями на предприятии посвящены многочисленные работы отечественных и зарубежных авторов: Баранчеева В.П., Барютина Л.С., Бляхмана Л.С., Водачка Л, Водачковой О., Гейгера Э.А., Гохберга Л.М., Гунина В.Н., Гапоненко Н., Жица Г.И., Завлина П.Н., Ивченко В.В., Ильенковой С.Д., Казанцева А.К., Краснова А.Г., Кругловой Н.Ю., Кушлина В.И., Пригожина А.И., Пузыни К.Ф., Санто Б., Стародубцевой О.А., Твисса Б., Титова А.Б., Тодосийчука А.В., Фатхутдинова Р.А., Фоломьева А.Н., Шайбаковой Л.С., Шумпетера Й., Энджела И.О., Яковца Ю.В. и многих других.
Отсутствие комплексности решения вопросов создания, накопления и использования инновационного потенциала предприятий позволяет говорить об актуальности данной проблемы, что предопределило выбор темы диссертационного исследования, определило его цель и основные задачи.
Объектом исследования являются промышленные предприятия г. Новосибирска. Предметом исследования являются инновационная деятельность и инновационный потенциал промышленных предприятий как фактор, определяющий их стратегическое развитие.
В качестве гипотезы было выдвинуто следующее предположение: низкий уровень инновационной активности промышленных предприятий связан с критическим состоянием (недостаточный как качественный, так и количественный уровень используемых ресурсов) ресурсов предприятий, направляемых на реализацию инновационных процессов, а так же отсутствие комплексного решения данной проблемы посредством использования возможности многоканальное™ ресурсного обеспечения инновационной деятельности.
Целью данной работы является создание методики оценки состояния инновационного потенциала промышленных предприятий, соответствующей современным требованиям управления инновационной деятельностью предприятий, с помощью которой будет возможна разработка стратегических решений по развитию промышленных предприятий.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- исследования концептуальных аспектов инновационной деятельности предприятия, исходя из изучения и анализа современных подходов;
- определения факторов, формирующих элементы инновационной деятельности предприятия;
- определения стратегического значения инновационного потенциала при осуществлении инновационной деятельности предприятия;
- анализа современных методологических подходов к оценке и измерению инновационного потенциала предприятия;
- выявления показателей, отражающих состояние инновационного потенциала предприятия;
- разработки методики оценки состояния инновационного потенциала промышленного предприятия;
...
Купить