📄Работа №179056
Тема: Кадровая безопасность в системе экономической безопасности хозяйствующего субъекта (Удмуртский государственный университет)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономическая безопасность
Объем:
89 листов
Год:
2025
Просмотров:
98
2000
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - Удмуртский филиал АО «ЭнергосбыТ Плюс» (г. Ижевск).
Основной вид деятельности - торговля электроэнергией .
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Сделан анализ персонала за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ
1. КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1 Сущность кадровой составляющей экономической безопасности предприятия и задачи ее оценки
1.2 Факторы и условия обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности предприятия
1.3 Методическое обеспечение оценки кадровой составляющей экономической безопасности предприятия
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АО «ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС»
2.1 Общая характеристика
2.2 Анализ внешних и внутренних угроз кадровой составляющей экономической безопасности
2.3 Оценка уровня кадровой составляющей экономической безопасности
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АО «ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС»
3.1 Разработка направлений повышения кадровой составляющей экономической безопасности предприятия
3.2. Мероприятия по повышению кадровой составляющей экономической безопасности
3.3 Экономические результаты внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Основной вид деятельности - торговля электроэнергией .
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Сделан анализ персонала за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ
1. КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1 Сущность кадровой составляющей экономической безопасности предприятия и задачи ее оценки
1.2 Факторы и условия обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности предприятия
1.3 Методическое обеспечение оценки кадровой составляющей экономической безопасности предприятия
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АО «ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС»
2.1 Общая характеристика
2.2 Анализ внешних и внутренних угроз кадровой составляющей экономической безопасности
2.3 Оценка уровня кадровой составляющей экономической безопасности
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АО «ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС»
3.1 Разработка направлений повышения кадровой составляющей экономической безопасности предприятия
3.2. Мероприятия по повышению кадровой составляющей экономической безопасности
3.3 Экономические результаты внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
📖 Введение
Кадровая безопасность включает в себя комплекс мер, направленных на защиту жизни, здоровья и благополучия персонала, а также предотвращение возможных угроз и рисков со стороны внешних или внутренних факторов. Она включает в себя различные аспекты, такие как охрана труда, профилактика профессиональных заболеваний, пожарная безопасность, психологическое состояние сотрудников и многое другое.
Первым и основным шагом в обеспечении кадровой безопасности является разработка и внедрение соответствующих политик и процедур на предприятии. Компания должна иметь четкие правила и инструкции по охране труда, предусматривающие безопасность всех работников вне зависимости от их должности и уровня ответственности. Важно также проводить регулярные тренинги и обучения сотрудников, чтобы они осознавали потенциальные угрозы и знали, как правильно действовать в случае чрезвычайных ситуаций.
Другим важным аспектом кадровой безопасности является контроль за наймом персонала и его проверка на профессиональную пригодность. Компания должна проводить ретроспективные анализы потенциальных работников, проверять их резюме, а также проводить собеседования и проверки на соответствие правилам и требованиям предприятия. Такой подход поможет минимизировать возможные риски внутренних угроз со стороны сотрудников.
Недостаточный уровень кадровой безопасности может привести к серьезным финансовым потерям, репутационным рискам и снижению конкурентоспособности организации. В связи с этим важность разработки и внедрения эффективной системы кадровой безопасности в рамках общей экономической безопасности хозяйствующего субъекта возрастает.
Актуальность темы подтверждается также изменениями в законодательстве, растущими требованиями к управлению персоналом и необходимости адаптации кадровых стратегий к новым вызовам внешней и внутренней среды.
В работе предлагается инновационный поход к повышению кадровой безопасности с помощью автоматизации HR-процессов через внедрение комплексной HRIS-системы «Умный HR».
Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование кадровой составляющей, как элемента экономической безопасности предприятия.
Для выполнения работы были поставлены следующие задачи:
- дать характеристику понятиям экономической безопасности и кадровой безопасности как основного элемента экономической безопасности, а также раскрыть методику оценки экономической и кадровой безопасности;
- представить организационно-экономическую характеристику предприятия, описать внешнюю и внутреннюю среду, провести анализ влияния внешних и внутренних факторов на его развитие;
- выполнить оценку экономической безопасности объекта исследования;
- определить угрозы кадровой безопасности предприятия;
- разработать направления повышения кадровой составляющей экономической безопасности предприятия;
- предложить мероприятия, направленные на повышение уровня кадровой безопасности;
- дать экономическое обоснование предложенным мероприятиям.
Объектом исследования является Акционерное общество «ЭнергосбыТ Плюс» (АО «ЭнергосбыТ Плюс», Общество).
Предмет исследования – кадровая составляющая экономической безопасности предприятия.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы научного исследования: монографический, аналитический, расчетно-конструктивный и др. В исследовании также применялись основные методы экономического анализа: горизонтальный, вертикальный, табличный, сравнительного анализа, факторный, анализ пороговых значений финансовых коэффициентов и др.
Работа состоит из трех глав. Первая глава является теоретической, в которой раскрываются основные понятия экономической безопасности и кадровой безопасности, как основной элемент экономической безопасности. Также описываются факторы и условия обеспечения кадровой безопасности предприятия и раскрывается методика оценки экономической безопасности.
Во второй главе дается общая характеристика предприятия АО «ЭнергосбыТ Плюс», проводится анализ внешних и внутренних угроз предприятия и оценивается уровень кадровой составляющей экономической безопасности.
В заключительной третьей главе разрабатываются основные направления и мероприятия по повышению кадровой составляющей экономической безопасности, а также определяется экономический эффект от предложенных мероприятий.
Информационной базой написания выпускной квалификационной работы послужили Конституция Российской Федерации, Федеральный закон "О безопасности", Указ Президента Российской Федерации "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации" от 02.07.2021., Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах АО «ЭнергосбыТ Плюс» за 2022-2024 гг., Официальный сайт АО «ЭнергосбыТ Плюс».
Первым и основным шагом в обеспечении кадровой безопасности является разработка и внедрение соответствующих политик и процедур на предприятии. Компания должна иметь четкие правила и инструкции по охране труда, предусматривающие безопасность всех работников вне зависимости от их должности и уровня ответственности. Важно также проводить регулярные тренинги и обучения сотрудников, чтобы они осознавали потенциальные угрозы и знали, как правильно действовать в случае чрезвычайных ситуаций.
Другим важным аспектом кадровой безопасности является контроль за наймом персонала и его проверка на профессиональную пригодность. Компания должна проводить ретроспективные анализы потенциальных работников, проверять их резюме, а также проводить собеседования и проверки на соответствие правилам и требованиям предприятия. Такой подход поможет минимизировать возможные риски внутренних угроз со стороны сотрудников.
Недостаточный уровень кадровой безопасности может привести к серьезным финансовым потерям, репутационным рискам и снижению конкурентоспособности организации. В связи с этим важность разработки и внедрения эффективной системы кадровой безопасности в рамках общей экономической безопасности хозяйствующего субъекта возрастает.
Актуальность темы подтверждается также изменениями в законодательстве, растущими требованиями к управлению персоналом и необходимости адаптации кадровых стратегий к новым вызовам внешней и внутренней среды.
В работе предлагается инновационный поход к повышению кадровой безопасности с помощью автоматизации HR-процессов через внедрение комплексной HRIS-системы «Умный HR».
Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование кадровой составляющей, как элемента экономической безопасности предприятия.
Для выполнения работы были поставлены следующие задачи:
- дать характеристику понятиям экономической безопасности и кадровой безопасности как основного элемента экономической безопасности, а также раскрыть методику оценки экономической и кадровой безопасности;
- представить организационно-экономическую характеристику предприятия, описать внешнюю и внутреннюю среду, провести анализ влияния внешних и внутренних факторов на его развитие;
- выполнить оценку экономической безопасности объекта исследования;
- определить угрозы кадровой безопасности предприятия;
- разработать направления повышения кадровой составляющей экономической безопасности предприятия;
- предложить мероприятия, направленные на повышение уровня кадровой безопасности;
- дать экономическое обоснование предложенным мероприятиям.
Объектом исследования является Акционерное общество «ЭнергосбыТ Плюс» (АО «ЭнергосбыТ Плюс», Общество).
Предмет исследования – кадровая составляющая экономической безопасности предприятия.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы научного исследования: монографический, аналитический, расчетно-конструктивный и др. В исследовании также применялись основные методы экономического анализа: горизонтальный, вертикальный, табличный, сравнительного анализа, факторный, анализ пороговых значений финансовых коэффициентов и др.
Работа состоит из трех глав. Первая глава является теоретической, в которой раскрываются основные понятия экономической безопасности и кадровой безопасности, как основной элемент экономической безопасности. Также описываются факторы и условия обеспечения кадровой безопасности предприятия и раскрывается методика оценки экономической безопасности.
Во второй главе дается общая характеристика предприятия АО «ЭнергосбыТ Плюс», проводится анализ внешних и внутренних угроз предприятия и оценивается уровень кадровой составляющей экономической безопасности.
В заключительной третьей главе разрабатываются основные направления и мероприятия по повышению кадровой составляющей экономической безопасности, а также определяется экономический эффект от предложенных мероприятий.
Информационной базой написания выпускной квалификационной работы послужили Конституция Российской Федерации, Федеральный закон "О безопасности", Указ Президента Российской Федерации "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации" от 02.07.2021., Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах АО «ЭнергосбыТ Плюс» за 2022-2024 гг., Официальный сайт АО «ЭнергосбыТ Плюс».
✅ Заключение
Экономическая безопасность организации напрямую зависит от кадровой безопасности. Если в компании работают компетентные, квалифицированные и добросовестные сотрудники и созданы условия для их труда, то компания будет защищена от всех угроз, связанных с персоналом. Но если в коллективе есть недобросовестные, не квалифицированные, не мотивированные, конфликтующие и неудовлетворенные сотрудники, которые наносят умышленный вред, то экономическая безопасность организации будет под угрозой. Таким образом, важно подобрать квалифицированный и мотивированный персонал, создать условия для их труда и сплоченность коллектива, чтобы защитить организацию от различных угроз и рисков, связанных с персоналом.
При работе с персоналом необходимо учитывать структуру системы обеспечения кадровой безопасности на всех этапах, включая найм и увольнение. Неотслеживание руководством организации степени удовлетворенности персонала условиями труда и оплатой может привести к конфликтам и спорам, взаимодействию с конкурентами. Это может привести к потере прибыли, снижению экономических показателей и ущербу, что накладывает дополнительные издержки на организацию для решения проблем.
Объектом исследования является Акционерное общество «ЭнергосбыТ плюс». Акционерное общество "ЭнергосбыТ Плюс" – объединенная энергосбытовая компания Группы "Т Плюс" с филиальной сетью из 14 региональных филиалов на территории Российской Федерации.
Компания имеет статус гарантирующего поставщика, что означает обязанность гарантированного обеспечения электроэнергией любого обратившегося жителя или предприятия.
За анализируемый период доходы предприятия ежегодно увеличивались. Основной причиной роста доходов является в 2022 году плановое повышение тарифов на оказываемые услуги.
Стоимость имущества за три года увеличивалась, что является следствием расширения деятельности за счет внедрения новых объектов. Показатели фондоотдачи и фондорентабельности за 2024 увеличились.
Показатель рентабельности деятельности, отражающий общую эффективность свидетельствует повышении эффективности в результате того, что в обществе наблюдается рост чистой прибыли.
В целом по показателям экономической деятельности АО «ЭнергосбыТ Плюс» по итогам 2024 года при одновременном росте доходов, стоимости имущества и производственных фондов можно сказать, что это является положительной характеристикой в динамике.
Однако при рассмотрении показателей рабочей силы были выявлены некоторые проблемы. Число выбывших ежегодно растет, что является отрицательным для организации.
Коэффициент постоянного состава в 2024 году указывает на нестабильность кадрового состава, высокую текучесть кадров и наличие проблем в системе управления персоналом.
За анализируемый период сводный коэффициент экономической безопасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» снизился с 0,67 до 0,54, показатели за три года по предложенной методике характеризуются как средний уровень безопасности. На снижение прежде всего повлияла технико-технологическая составляющая. Так в 2022 году в предприятии произошло снижение показателя фондоотдачи, это связано с масштабной модернизацией производственных мощностей, что и повлияло на снижение общего коэффициента технико-технологической составляющей.
Элемент кадровой составляющей за три года не изменился, что никак не отразилось на общем значении экономической безопасности. Все коэффициенты имеют отрицательные значения. Таким образом, кадровая составляющая имеет самые низкие показатели в расчете сводного коэффициента экономической безопасности.
Актуальными направлениями повышения уровня кадровой безпасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» становятся:
- оптимизация системы привлечения и отбора персонала;
- совершенствование системы развития и обучения персонала;
- формирование эффективной системы мотивации и удержания ключевых сотрудников;
- создание системы обеспечения информационной безопасности через управление персоналом;
- оптимизация организационной структуры и процессов управления персоналом.
На основе разработанных направлений повышения кадровой составляющей экономической безопасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» сформирован комплекс из четырех ключевых мероприятий, направленных на решение выявленных проблем и достижение стратегических целей развития организации.
Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по повышению кадровой составляющей экономической безопасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» основывается на сопоставлении планируемых затрат с ожидаемыми экономическими эффектами от их реализации. Для проведения расчетов использованы фактические данные о деятельности компании за 2022-2024 годы и показатели, рекомендованные для энергетической отрасли.
Общий ожидаемый экономический эффект от реализации всех мероприятий составляет 448 млн. рублей ежегодно, что в 13,7 раза превышает необходимые ежегодные операционные затраты на поддержание системы.
Проведенные расчеты подтверждают высокую экономическую эффективность предлагаемых мероприятий по повышению кадровой составляющей экономической безопасности. Индекс доходности 9,6 свидетельствует о том, что каждый вложенный рубль принесет 9,6 рублей дохода. Срок окупаемости 4,2 месяца, значительное превышение экономических выгод над необходимыми инвестициями и высокие показатели рентабельности обосновывают целесообразность реализации комплекса предложенных решений.
При работе с персоналом необходимо учитывать структуру системы обеспечения кадровой безопасности на всех этапах, включая найм и увольнение. Неотслеживание руководством организации степени удовлетворенности персонала условиями труда и оплатой может привести к конфликтам и спорам, взаимодействию с конкурентами. Это может привести к потере прибыли, снижению экономических показателей и ущербу, что накладывает дополнительные издержки на организацию для решения проблем.
Объектом исследования является Акционерное общество «ЭнергосбыТ плюс». Акционерное общество "ЭнергосбыТ Плюс" – объединенная энергосбытовая компания Группы "Т Плюс" с филиальной сетью из 14 региональных филиалов на территории Российской Федерации.
Компания имеет статус гарантирующего поставщика, что означает обязанность гарантированного обеспечения электроэнергией любого обратившегося жителя или предприятия.
За анализируемый период доходы предприятия ежегодно увеличивались. Основной причиной роста доходов является в 2022 году плановое повышение тарифов на оказываемые услуги.
Стоимость имущества за три года увеличивалась, что является следствием расширения деятельности за счет внедрения новых объектов. Показатели фондоотдачи и фондорентабельности за 2024 увеличились.
Показатель рентабельности деятельности, отражающий общую эффективность свидетельствует повышении эффективности в результате того, что в обществе наблюдается рост чистой прибыли.
В целом по показателям экономической деятельности АО «ЭнергосбыТ Плюс» по итогам 2024 года при одновременном росте доходов, стоимости имущества и производственных фондов можно сказать, что это является положительной характеристикой в динамике.
Однако при рассмотрении показателей рабочей силы были выявлены некоторые проблемы. Число выбывших ежегодно растет, что является отрицательным для организации.
Коэффициент постоянного состава в 2024 году указывает на нестабильность кадрового состава, высокую текучесть кадров и наличие проблем в системе управления персоналом.
За анализируемый период сводный коэффициент экономической безопасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» снизился с 0,67 до 0,54, показатели за три года по предложенной методике характеризуются как средний уровень безопасности. На снижение прежде всего повлияла технико-технологическая составляющая. Так в 2022 году в предприятии произошло снижение показателя фондоотдачи, это связано с масштабной модернизацией производственных мощностей, что и повлияло на снижение общего коэффициента технико-технологической составляющей.
Элемент кадровой составляющей за три года не изменился, что никак не отразилось на общем значении экономической безопасности. Все коэффициенты имеют отрицательные значения. Таким образом, кадровая составляющая имеет самые низкие показатели в расчете сводного коэффициента экономической безопасности.
Актуальными направлениями повышения уровня кадровой безпасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» становятся:
- оптимизация системы привлечения и отбора персонала;
- совершенствование системы развития и обучения персонала;
- формирование эффективной системы мотивации и удержания ключевых сотрудников;
- создание системы обеспечения информационной безопасности через управление персоналом;
- оптимизация организационной структуры и процессов управления персоналом.
На основе разработанных направлений повышения кадровой составляющей экономической безопасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» сформирован комплекс из четырех ключевых мероприятий, направленных на решение выявленных проблем и достижение стратегических целей развития организации.
Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по повышению кадровой составляющей экономической безопасности АО «ЭнергосбыТ Плюс» основывается на сопоставлении планируемых затрат с ожидаемыми экономическими эффектами от их реализации. Для проведения расчетов использованы фактические данные о деятельности компании за 2022-2024 годы и показатели, рекомендованные для энергетической отрасли.
Общий ожидаемый экономический эффект от реализации всех мероприятий составляет 448 млн. рублей ежегодно, что в 13,7 раза превышает необходимые ежегодные операционные затраты на поддержание системы.
Проведенные расчеты подтверждают высокую экономическую эффективность предлагаемых мероприятий по повышению кадровой составляющей экономической безопасности. Индекс доходности 9,6 свидетельствует о том, что каждый вложенный рубль принесет 9,6 рублей дохода. Срок окупаемости 4,2 месяца, значительное превышение экономических выгод над необходимыми инвестициями и высокие показатели рентабельности обосновывают целесообразность реализации комплекса предложенных решений.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.