Анализ оборотного каптала предприятия и пути повышения эффективности его использования

Грамотное управление оборотным капиталом в условиях нестабильной экономической ситуации становится главным фактором повышения конкурентности предприятия. Прийти к этому можно за счет снижения затрат на процессы производства и внедрения дополнительных вложений инвестиций. Результативное ранжирование оборотных средств чрезвычайно необходимо для организации стабильной работы компании и увеличения его доходности. Ускорение оборачиваемости оборотного капитала способствует аккумулированию значительных финансовых ресурсов, что, в свою очередь, ведет к росту объемов производства без привлечения дополнительных капиталовложений. Высвобождающиеся средства могут быть оперативно перераспределены в соответствии с потребностями компании.
Цель данной работы - разработка мероприятий по оптимизации структуры оборотного капитала ПАО «НК «Роснефть».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
-исследование теоретических и методологических аспектов анализа и оценки эффективности управления оборотным капиталом компании «Роснефть»;
-анализ основных экономических и финансовых коэффициентов компании за период 2021-2023 годов;
-оценка состава и структуры оборотных активов ПАО «НК «Роснефть»;
-анализ актуального состояния и результативности применения оборотного капитала с выявлением проблемных областей;
-разработка рекомендаций по оптимизации управления оборотным капиталом компании.
Анализ, который был проведен, выявил, что основная часть оборотных активов компании «Роснефть» связана с дебиторской задолженностью. Кроме того, было отмечено снижение запасов на 6,3%, что связано с увеличением производства и отгрузки продукции. Это, в свою очередь, способствовало увеличению на 214%денежных ресурсов, в то же время финансовые вложения повысились на 153,8% из-за роста уставного капитала Обществ Групп.
Проведенные расчеты свидетельствуют о недостаточной эффективности использования оборотных средств, что выражается в снижении коэффициента оборачиваемости до 2,43 в 2020 году, а в 2021 и 2022 годах - 1,94 и 1,09 соответственно. Данные цифры указывают на замедление темпов роста и ухудшение финансовой ситуации компании.
Уменьшение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности также оказывает негативное влияние на финансовые результатах компании. Хотя баланс компании способен покрывать краткосрочные обязательства, его ликвидности не хватает для покрытия долгосрочных обязательств.
Следующие основные проблемы, выделенные в ходе проведенного анализа:
- в структуре оборотных активов обнаружен рост доли дебиторской задолженности;
- повышение стоимости и снижение оборачиваемости как дебиторской, так и кредиторской задолженности;
- превышение дебиторской задолженности над кредиторской, что является угрозой финансовой стабильности и требует внедрения дополнительных ресурсов.
Для оптимизации управления оборотным капиталом предлагается ряд рекомендаций, направленных на сокращение дебиторской задолженности и высвобождение средств из оборота. Ключевыми аспектами являются поддержание оптимального уровня запасов, их эффективное управление на всех этапах цепочки поставок, а также предотвращение избыточных запасов. В отношении кредиторской задолженности рекомендуется контролируемый подход к увеличению обязательств с целью минимизации общих затрат на финансирование.
Анализ экономической эффективности показывает, что исполнение предложенных мероприятий позволит высвободить денежные средства из дебиторской задолженности для погашения кредиторской, что, как ожидается, приведет к улучшению финансового состояния компании и повышению ее устойчивости.
Таким образом, цели данной выпускной квалификационной работы успешно достигнуты.
Список литературы




Купить