🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Совершенствование процессов подготовки, переподготовки и повышении квалификации в системе управления карьерой работников государственных учреждений

Работа №176045

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы65
Год сдачи2023
Стоимость4325 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
47
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические аспекты системы управления карьерой персонала в
дошкольных образовательных учреждениях 5
1.1 Система управления карьерой персонала: понятия, сущность, подходы ... 5
1.2 Основные особенности управления карьерой работника в дошкольных
учреждениях 14
2 Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации
работников Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района города Санкт-Петербурга (ГБДОУ детский сад №7) 23
2.1 Краткая характеристика организации ГБДОУ детский сад №7 и его
деятельности в системе управления карьерой 23
2.2 Анализ эффективности системы управления карьерой в ГБДОУ детский
сад №7 30
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
карьерой организации ГБДОУ детский сад №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга 38
3.1 Пути совершенствования системы управления карьерой организации
ГБДОУ детский сад №7 38
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий ГБДОУ детский сад №7 46
Заключение 54
Список использованной литературы 56
Приложение 1 Подходы к управлению карьерой работников 61
Приложение 2 План работы с молодыми специалистами - педагогами в
ГБДОУ детский сад №7 64


Управление карьерой является одной из важнейших функций менеджмента в связи с тем, что человек в организации был и остается основной производительной и творческой силой несмотря на то, что зачастую гораздо больше внимания уделяется вопросам механизации и автоматизации производства и другим аспектам развития техники и технологии.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что проблема управления карьерой в организации актуальна так как в настоящее время приходится изыскивать новые возможности наращивания потенциала.
Цель исследования - разработка комплекса мер по совершенствованию системы управления карьерой работников Государственного Бюджетного дошкольного общеобразовательного учреждения детский сад №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга
В рамках данной работы были поставлены следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты системы управления карьерой персонала в дошкольных образовательных учреждениях;
- Провести анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга;
- Разработать мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации ГБДОУ детский сад №7.
Объект исследования - Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга.
Предмет исследования - организация процесса управления персоналом в Государственном бюджетном дошкольном образовательном учреждение детский сад №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт- Петербурга.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Подведем итог дипломному исследованию. В проекте были изучены теоретические основы системы управления карьерой персонала, рассмотрены понятие и сущность системы управления персоналом. Исходя из задач, поставленных в начале исследования, мы пришли к следующим выводам: управление карьерой персонала - это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации
Объект исследования данной работы Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение детский сад №7. Оценка текущего состояния системы управления персоналом свидетельствует о том, что предприятие нацелено на благоприятное развитие персонала.
Результаты анализа персонала показали, что ГБДОУ детский сад №7 обладает достаточно квалифицированным и опытным персоналом, на который может рассчитывать в любой ситуации. Потенциал организации склонен к росту и достижению высоких финансовых результатов. Но в процессе исследования данного предприятия было выявлено, что на предприятии нет специалистов, которые бы занимались адаптацией вновь поступившего персонала.
На основании проведенного исследования процесса адаптации, можно сделать вывод о том, что система адаптации работников на предприятии является не совершенной и требует тщательной доработки.
С целью ликвидации выявленных недостатков, в третьей главе были предложены мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом в ГБДОУ детский сад №7.
Для повышения стабильности работы предприятия и разработки эффективной системы управления персоналом разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, которые состоят в следующем:
- в ГБДОУ детский сад №7 на сотрудников не составляются карьерограммы.
- внедрить программы для адаптации персонала
Эти изменения в системе управления карьерой персонала ГБДОУ детский сад №7, прежде всего, нацелены на улучшение работы в области управления персоналом и на повышение эффективности работы персонала предприятия.
Таким образом, была достигнута цель работы - разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления карьерой персонала в ГБДОУ детский сад №7.



1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законом РФ о поправках к Конституции РФ от 01.07.2020 №11 - ФКЗ, 06.10.2022) //
Текст Конституции, включающий новые субъекты Российской Федерации — Донецкая Народная Республика, Луганская Народная Республика, Запорожская область и Херсонская область, приведен в соответствии с официальной публикацией на Официальном интернет-портале правовой информации (www.pravo.gov.ru), 6.10.2022.
2. Трудовой кодекс от 30.12.2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. от
19.12.2022) // Собрание законодательства Российской Федерации от
07.01.2002 N 1 (часть I) ст. 3.
3. Федеральный закон от 29.12.2012 г. №273 - ФЗ (с изм. от 14.04.2023) «Об образовании в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 31.12.2012 №53 (часть I) ст.7598.
4. Приказ Министерства образования и науки РФ от 17.10.2013 г.
№1155 (с изм. от 08.11.2022) «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного
образования»//Российская газета от 25.11.2013 №265.
5. Приказ Министерства образования и науки РФ от 7.04.2014 г. № 276 (с изм. от 23.12.2020) «Об утверждении Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность»//Российская газета от 04.06.2014 №124.
6. Распоряжение Комитета по образованию Санкт-Петербурга от 13.04.2015 г. №1625-р «Об утверждении Устава Государственногобюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 7общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности пофизическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга»// Официальный сайт Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского ада №7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга.
7. Абдулхаирова, Э.М. Мотивация персонала через управление деловой карьерой / Э.М. Абдулхаирова// Символ науки. 2020. № 5. С. 75-76.
8. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. - 14-е изд. - Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. - 1038 с.
9. Березина, Е.С. Особенности управления деловой карьерой персонала в современных компаниях на примере Приволжского филиала OSTIN // Е.С. Березина // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LIV-LV междунар. науч.-практ. конф. № 10-11(53). Часть II. - Новосибирск: СибАК, 2019.
10. Вересников А.П. Эффективное лидерство. - М.: Академия, 2018. - 380 с.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2021. - 410 с.
12. Глухенькая, Н.М. Обучение и развитие персонала: принципы, подходы, методы / Н.М. Глухенькая // Профессиональное образование. Столица. - 2019. — №1. - С. 42 - 44
13. Гребенюк, Т. А., Бусоедов, И. А. Подбор персонала и рекрутинг / Т.А. Гребенюк, И.А. Бусоедов // Молодой ученый. -2022. -№11. -С. 682-684.
14. Завьялова, Т. П. Методика обучения и воспитания в области дошкольного образования. Туризм в детском саду : учебное пособие для вузов [Текст] / Т. П. Завьялова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — С.71
15. Какадий, И.И., Шамина, А.К.. Управление развитием и карьерой персонала в организации социальной сферы / И.И. Какадий, А.К. Шамина // Научный журнал Дискурс. 2019. № 2 (4). С. 133-140.
16. Каштанова, Е .В. Методы развития персонала при различных типах стратегии организации / Е.В. Каштанова // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 129¬136. Каштанова, Е.В. Управление деловой карьерой, служебно¬профессиональным продвижение и кадровым резервом. - М.: Проспект, 2019. - 64 с.
17. Кокин, Ю. П., Шлендер П. Э. Экономика труда. Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2020. — 686 с.
18. Кончатова, Я. А. Управление карьерой как инструмент мотивации персонала / Я.А. Кончатова // Молодой ученый. -2021. -№5. — С. 180-183.
19. Лядченко, А.В. Профессиональное развитие персонала в организации и постороение деловой карьеры / А.В. Лядченко // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2022. № 6. С. 112-115.
20. Майорова, И.Д. Управление карьерой персонала организации / И.Д. Майорова // Материалы Ивановских чтений. 2020. № 4 (16). С. 64-70.
21. Малюгина, А. Н. Современные тенденции управления персоналом в сфере подбора персонала / А.Н. Малюгина //Управление человеческими ресурсами — основа развития инновационной экономики. 2019. № 5. С. 213-217.
22. Маслова, С. Ю. Управление профессиональной карьерой как способ повышения эффективности деятельности организации / С.Ю. Маслова // Экономика, управление, финансы: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Пермь, декабрь 2017 г.). -Пермь: Меркурий, 2019. -С. 1-2.
23. Методика воспитания и обучения в области дошкольного образования : учебник и практикум для вузов [Текст] / Л. В. Коломийченко [и др.] ; под общей редакцией Л. В. Коломийченко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — С.74
24. Миллер, А.И. Проблемы управления карьерой сотрудников / А.И. Миллер // Наука через призму времени. 2021. № 8 (8). С. 40-45.
25. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К0, 2020. - 281 с.
26. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. СПб.: Питер, 2019- с. 352
27. Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2020. С. 13
28. Одегов, Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. - 2019. — №2. - С.82-90.
29. Поворина, Е.В. Ротация кадров как метод развития персонала / Е.В. Поворина // Материалы Ивановских чтений. 2020. № 2 (6). С. 123-129
30. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. 408 с.
31. Управление дошкольным образованием: учебник и практикум для вузов [Текст] / Н. А. Виноградова [и др.] ; под редакцией Н. А. Виноградовой, Н. В. Микляевой. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — С.78
32. Фуряева, Т. В. Сравнительная педагогика. Дошкольное образование : учебное пособие для вузов [Текст] / Т. В. Фуряева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 335 с.
33. Положение об использовании и совершенствовании методов обучения и воспитании, образовательных технологий, электронного обучения в Государственном бюджетном дошкольном образовательном учреждении детский сад № 7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт- Петербурга// Официальный сайт Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад № 7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга URL:http://dou7spb.petersburgedu.ru
34. Правила внутреннего трудового распорядка Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад № 7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга// Официальный сайт Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад № 7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга URL:http://dou7spb.petersburgedu.ru
35. Официальный сайт Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад № 7 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому развитию детей Калининского района Санкт-Петербурга URL:http://dou7spb.petersburgedu.ru


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.