Тема: Ценообразование на предприятии и пути его совершенствования
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИИ.......................................................................................................5
1.1 Понятие ценовой политики организации, основные этапы ее формирования
и реализации.............................................................................................................5
1.2 Факторы, виды и формы, влияющие на ценовую политику .......................... 16
1.3 Методы ценообразования, используемые компаниями в современных
условиях.................................................................................................................. 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ООО
«ГРАМОТА» .......................................................................................................... 27
2.1 Краткая характеристика компании.................................................................. 27
2.2 Оценка финансово-экономических показателей деятельности организации33
2.3 Методы ценовой политики ООО «Грамота» .................................................. 45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ООО
«ГРАМОТА» .......................................................................................................... 51
3.1 Анализ ценовой политики компании .............................................................. 51
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию ценовой политики ООО
«Грамота» ............................................................................................................... 54
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций .................................. 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...................................................................................................... 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................................... 67
ПРИЛОЖЕНИЯ...................................................................................................... 72
📖 Введение
ценообразования является важным элементом эффективной организации
коммерческой деятельности на предприятии. Ценовую политику и ценовые
стратегии необходимо проектировать так, чтобы выгодно определить ценовое
предложение, по необходимости вносить коррекцию, а если изменяются
обстоятельства рынка, вносить правки, ориентируясь на намеченный результат,
занимая на рынке обширную нишу, получая намеченный объем прибыли, найдя
лучшее стратегическое или тактическое решение. Единая система должна
охватывать общую политику ценообразования и частные решения, в которых
предприятием учтены развертывание аппарата скидок, постоянная коррекция
величины цены, формирование цен на выпущенную впервые к потребителям
продукцию.
Цена в роли денежного выражения стоимости товара, представляет собой
обобщающий качественный показатель деятельности предприятия и тесно
взаимосвязан со всеми составляющими маркетинговой деятельности
организации и деятельностью фирмы в целом. Цены значительно влияют на
реальные результаты коммерческой деятельности организации. А верно или
неверно выбранная политика ценообразования может серьезно повлиять на
положение предприятия на рынке.
Объектом исследования является ООО «Грамота».
Предметом исследования является ценовая политика ООО «Грамота».
Целью работы является анализ и пути совершенствования ценовой
политики и методов ценообразования на примере ООО «Грамота».
Целью работы определил ряд задач, среди которых:
- рассмотреть понятие ценовой политики организации, основные этапы ее
формирования и реализации...
✅ Заключение
поиску, определению и осуществлению соотношений между ценой и качеством
продукции и решению связанных с этим проблем клиента. Ценовая политика
ориентируется на конкретные краткосрочные и долгосрочные цели, которые
достигаются при помощи разных организационных решений и инструментов.
Цена является формой выражения ценности благ, которая проявляется
при их обмене. Форма выражения ценности может являться как денежной, так и
процентной, и натуральной и пр.
Весь процесс ценообразования принято детализировать на этапы,
разделяющиеся на подпроцессы, в осуществлении которых участвуют разные
подразделения компании.
Корректно созданная ценовая политика является динамичным процессом,
который направлен на рост уровня конкурентоспособности товаров и самой
компании на рынке.
Наиболее известные методы ценообразования, используемые компаниями
в современных условиях: метод «Издержки +», метод полных расходов, метод
нормативных полных издержек, метод прямых издержек, метод
безубыточности, метод структурной аналогии, метод текущих цен.
Основным видом деятельности ООО «Грамота» является торговля
книгами в специализированных магазинах. Численность персонала имеет
динамику снижения, что связано, главным образом, с нестабильной
экономической ситуацией страны.
PEST-анализ определил уровень готовности ООО «Грамота» в
реагировании на оперативные и прогнозируемые факторы внешней среды и
смог выявить чувствительные стороны компании, по устранению которых
станут предлагаться возможные рекомендации. По результатам SWOT-анализа
можно выделить следующие ключевые показатели: стратегии, которым
компания должна следовать при планировании своей деятельности...





