Введение 6
1 Теоретическая часть. Повышение эффективности деятельности
организации 8
1.1 Особенности деятельности организаций дополнительного
профессионального образования 8
1.2 Показатели оценки эффективности деятельности
дополнительного профессионального образования 14
1.3 Пути повышения эффективности деятельности дополнительного
профессионального образования 17
2 Аналитическая часть. Анализ деятельности ЧОУ ДПО «Учебный
центр» 22
2.1 Общие сведения об организации и ее финансовом 22
состоянии
2.2 Анализ трудовых ресурсов и материально-технического
обеспечения 33
2.3 Показатели эффективности 38
организации
2.4 Вопросы экологии 42
3 Проектная часть. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ЧОУ ДПО «Учебный 44
центр»
3.1 Обоснование мероприятий по внедрению дистанционного
обучения 44
3.2 Расчет эффективности дистанционного обучения 46
Заключение 53
Список использованных источников 55
Качественное повышение эффективности организации рано или поздно интересует многих руководителей. Подразумевается не только
экономический фронт работы, здесь есть много аспектов, на которые стоит обращать внимания.
Актуальность данной темы состоит в том, что для рынка услуг любой организации важна оценка эффективности деятельности, что является необходимым условием грамотного принятия управленческих и предпринимательских решений, для того чтобы получить как можно больше выгоды при минимальных затратах.
Для повышения эффективности нужно разработать действенный план, приносящий результат. Он должен учитывать внутренние задачи и работу организации, а также все изменения внешней обстановки. Сочетая это с особенностями производственных моментов, можно найти способы повышения эффективности и получить желаемый результат достаточно быстро.
Тема повышения эффективности деятельности организации дополнительного профессионального образования представляет обширное поле для изучения. Данный вопрос всегда будет актуален и интересен. Это обусловлено тем, что с развитием человеческого общества, происходит развитие всех форм деятельности.
Целью бакалаврской работы является исследование эффективности деятельности организации и разработка плана по повышению ее деятельности.
Исходя из поставленной цели, было определенное постановление и решение вытекающих задач:
1) Рассмотреть теоретические вопросы повышения эффективности деятельности организации;
2) Провести анализ деятельности ЧОУ ДПО «Учебный центр»;
3) Разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ЧОУ ДПО «Учебный центр».
Объектом исследования послужило - ЧОУ ДПО «Учебный центр».
Предметом исследования служит - показатели повышения эффективности деятельности организации.
В структуру бакалаврской работы входит: введение, три основные части, заключение, список использованных источников, приложения.
На основе этого первая часть работы посвящена рассмотрению такого вопроса как: повышение эффективности деятельности организаций дополнительного профессионального образования .
Во второй части на основании данных о состоянии и об экономической эффективности деятельности ЧОУ ДПО «Учебный центр» произведен анализ финансового состояния и показателей эффективности.
На основании первых двух частей в третьей разработаны рекомендации по повышению эффективности деятельности ЧОУ ДПО «Учебный центр» за счет внедрения дистанционного обучения.
Подводя итоги проделанной работы можно говорить о том, что основная цель данной работы - исследование эффективности деятельности организации и разработка плана по повышению ее деятельности на основе теоретических знаний и анализа деятельности организации, была достигнута.
Также в ходе исследования производительности труда были решены основные задачи этой работы, а именно:
1) Были рассмотрены теоретические вопросы повышения эффективности деятельности организации;
2) Был произведен анализ деятельности ЧОУ ДПО «Учебный центр»;
3) Разработаны рекомендации по повышению эффективности деятельности ЧОУ ДПО «Учебный центр».
В ходе работы были сделаны следующие выводы по первой части:
- содержанием коммерческой деятельности на рынке дополнительных профессиональных образовательных услуг является совокупность процессов и операций, направленных на совершение купли - продажи образовательных услуг с целью получения прибыли;
- для обеспечения конкурентоспособности учреждения на рынке образовательных услуг в разные периоды времени нет необходимости в одинаковой степени достижения всех составляющих внутренней комплексной эффективности образовательного учреждения;
- результаты экономической оценки эффективности способствуют выявлению факторов и причин текущего состояния предприятия, поиску и мобилизации резервов повышения уровня эффективности его функционирования и оптимизации принимаемых управленческих решений.
В результате анализа данных второй части можно сделать выводы:
- ЧОУ ДПО «Учебный центр» по размеру является, крупным, потому что валюта баланса больше 200000 МРОТ и находится на стадии прибыли;
- ЧОУ ДПО «Учебный центр» способно финансировать свою деятельность, привлекая при этом заемный капитал, но не допуская при этом излишних рисков;
- ЧОУ ДПО «Учебный центр» работает согласно ТК РФ, выплата заработной платы осуществляется без нарушений, документооборот ведется без нарушений, организация полностью укомплектован персоналом, для реализации образовательных программ есть все необходимое оборудование, что положительно влияет на работу учреждения.
На основании третьей части можно выдвинуть следующие предложения:
- современный интернет-портал дистанционного обучения - это единый электронный учебный центр, включающий различные учебные курсы, системы контроля успеваемости и обратной связи между преподавателями и слушателями. Создание и развитие такого центра является важным шагом для развития системы образования, информационных технологий и подготовки квалифицированных специалистов в ЧОУ ДПО «Учебный центр»;
- при внедрении дистанционного обучения по предложенным дополнительным профессиональным программам ЧОУ ДПО «Учебный центр» получит дополнительный доход 266100 рублей. Таким образом предложенные рекомендации являются эффективными и реализуемыми и помогут повысить эффективность деятельности организации.
