Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В РОССИИ

Организация оплаты труда персонала занимает одно из главных мест во всей системе бухгалтерского учета организации. Известно, что учет расчетов с персоналом по оплате труда влияет на состав и структуру затрат, на финансовый результат деятельности и мотивацию персонала организации. Оплата труда для работодателя - это, прежде всего, издержки производственно-хозяйственной деятельности.
Актуальность темы оценки эффективности оплаты труда на предприятии природопользования и решения проблем, возникающих в этом вопросе, значительна. В последнее время изменения в политической и экономической жизни страны обусловили необходимость адаптации предприятий природопользования в новых условиях хозяйствования, поиска новых решений подходов к механизму управления. От действующей системы управления персоналом, которая предусматривает создание условий, для наиболее эффективного использования трудового потенциала предприятия зависит в значительной степени успешная деятельность предприятия природопользования.
Объектом исследования является ООО «Геодезическое сопровождение строительства» (ООО «ГСС»).
Предметом исследования является процесс эксплуатации трудовых ресурсов и анализ рационального использования фонда оплаты труда.
Целью исследования является анализ эффективности использования трудовых ресурсов и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления системой оплаты труда на предприятии природопользования.
Задачами исследования являются:
1. Провести исследования понятия, формы и системы оплата труда в условиях рыночной экономики;
2. Изучить оплату труда как элемент материальной мотивации персонала;
3. Провести анализ методов, подходов и оценки системы оплаты труда на предприятиях природопользования;
4. Представить общую характеристику предприятия;
5. Провести анализ структуры трудовых ресурсов предприятия;
6. Представить оценку системы оплаты труда и уровня удовлетворенности сотрудников предприятия;
7. Предложить рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «ГСС»;
7. Провести расчет эффективности предложенных рекомендаций.
В процессе исследования использованы следующие общенаучные методы: монографический, аналитический, метод сравнения, экономико- статистический, абстрактно логический.
Теоретическую основу исследования составили научные труды как ведущих отечественных специалистов, раскрывающих современное состояние и совершенствование системы оплаты труда. Так, в работе использованы труды таких ученых, как Жукова А.Л., Кузьмина А.А., Мазмановой Б.Г., Рысаевой Р.Р.и других. Также использовались материалы, опубликованные в научно-методической литературе и периодических изданиях, материалы научно-практических конференций. Анализ научной литературы, проведенный в ходе исследования, показал, что на сегодняшний день недостаточно внимания уделяется разработкам актуальных и практически значимых проблем оплаты труда.
Научная значимостьпредставленного исследования заключается в предложении единого методологического алгоритма совершенствования системы оплаты трудаи разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности системы оплаты труда на предприятии природопользования.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Купить

По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Объектом исследования в работе является ООО «ГСС», на примере которого был выполнен анализ оплаты труда и использования трудовых ресурсов.
В ООО «ГСС» небольшое количество кадрового состава, безусловно, это упрощает процесс управления, координации и контроля, сами решения принимаются быстрее, внедрения проходят менее болезненно, штат сотрудников мотивирован на развитие не только организации, но и на собственное, профессиональное.
Безусловным преимуществом малого предприятия является отличное знание своих клиентов, их запросов и потребностей, а также потенциал к быстрой трансформации.
Проведенный анализ показал следующие результаты:
- рост рентабельности основной деятельности;
- увеличение объема собственных оборотных средств;
- положительная динамика численности персонала;
- минимальный показатель текучести кадров.
При росте в 2020 г. численности сотрудников на 5 человек, при анализе выявлено снижение производительности труда работников основного производства на 2892 тыс.руб. в сравнении с 2019 г., что вызвало падение выручки в отчетном периоде в размере 77706 тыс.руб. Отрицательная динамика производительности и оказания услуг вызвана простоями оборудования и снижением уровня производственной дисциплины.
При среднесписочной численности персонала ООО «ГСС» 55 человек,15 сотрудников являются управленцами и инженерно-техническими работниками. Соответственно на каждого рабочего основного производства приходится 2,7 служащих, что отрицательно сказывается на производительности в целом.
При снижении производительности труда в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 24,2, увеличение фонда заработной платы составило 129,4%. Рост фонда оплаты труда опережает производительность, выступая отрицательным фактором деятельности организации.
По итогам проведенного анализа в ООО «ГСС» были обозначены проблемы в системе оплаты труда, а также просто оборудования, потери рабочего времени и снижение производительности труда.
Также были выявлены проблемы в системе мотивации персонала, а именно:
1. Низкая вовлеченность сотрудников в работу.
2. Несовершенная система карьерного роста.
3. Неудовлетворенность занимаемой должностью.
4. Отсутствие морального стимула работников.
5. Неудовлетворенность действующей системой премирования.
С целью оптимизации системы оплаты труда в ООО «ГСС» предложено:
- высвободить штатную единицу бухгалтера, путем перераспределения обязанностей с одновременным обновлением программного обеспечения, что даст экономию в расходах на оплату труда 438680 руб.,
- провести обучение наладчика оборудования, исключив привлечение постороннего специалиста по договору гражданско -правового характера, это высвободит 49550 руб. из фонда оплаты труда.
- для повышения уровня мотивации персонала предложено улучшение вовлечения персонала в работу, а также развитие системы премирования.
Необходимо учесть, что профессиональные кадры решают всё и работник, прошедший повышение квалификации в дальнейшем, продолжит окупать вложенные средства. Финансовые вложения в развитие сотрудников необходимы в любых условиях.
На базе выполненного анализа можно сделать вывод, что трудовые ресурсы имеют важнейшее значение. Производственный персонал предприятия природопользования должен быть квалифицированным и способным к постоянному развитию, а управленческий персонал должен быть профессиональным, способным своевременно реагировать на изменения внешней среды и владеющим достоверной информацией о ресурсном потенциале предприятия.

Купить