Введение 3
1 Теоретические и методические основы кадрового контроллинга на
предприятии 5
1.1Сущность и значение кадрового контроллинга на предприятии 5
1.2 Механизм функционирования кадрового контроллинга 14
2 Анализ системы управления кадрами Адлерской дистанции инженерных
сооружений СПСКДИ - СПЦДИ филиала ОАО «РЖД») 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика Адлерской дистанции
инженерных сооружений СПСКДИ - СПЦДИ филиала ОАО «РЖД») 23
2.2 Анализ и оценка системы кадрового контроллинга исследуемого
объекта 30
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности системы кадрового
контроллинга 39
3.1 Пути улучшения кадрового контроллинга Адлерской дистанции
инженерных сооружений СПСКДИ - СПЦДИ филиала ОАО «РЖД») 39
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию кадрового
контроллинга 45
Заключение 53
Список использованной литературы 57
Приложение 60
Вопросы оптимизации процессов и результатов деятельности находятся в
центре внимания различных предприятий, осуществляющих свою деятельность
в рыночных условиях. Поиск путей оптимизации расходов и увеличения
доходов актуален для больших и малых организаций. Акционерное общество
«Российские железные дороги» также заинтересовано в повышении
эффективности использования финансовых, материальных и трудовых
ресурсов. Политика развития данной организации предусматривает
фокусирование внимания на человеческом капитале как на наиболее ценном
ресурсе в современной экономике.
Для повышения эффективности управления человеческим капиталом
любой организации, включая компанию ОАО «РЖД», целесообразно
формировать и использовать систему кадрового контроллинга,
обеспечивающую планирование и мониторинг всех процессов жизненного
цикла человеческого капитала, а также взаимодействие структурных
подразделений компании для реализации этих процессов. Внедрение кадрового
контроллинга является основой инновационного развития современной
организации и предусматривает радикальные перемены в системе управления
персоналом. Кадровый контроллинг является необходимым условием перехода
менеджмента от управления персоналом к управлению человеческими
ресурсами. Изучение способов и методов совершенствования управления
человеческими ресурсами, поиск путей повышения эффективности
деятельности предприятия на базе реализации системы кадрового
контроллинга являются актуальной задачей для современных менеджеров
различного уровня. Исходя из вышеизложенного, считаем актуальным
рассмотрение теоретических, методологических и практических вопросов
организации и функционирования кадрового контроллинга на предприятии.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью поиска путей
повышения эффективности деятельности предприятия через
4
совершенствование механизмов управления человеческими ресурсами.
Для отечественных предприятий в современных условиях хозяйствования
главной задачей становится поиск путей обеспечения устойчивого развития,
повышения эффективности деятельности и совершенствование менеджмента,
включая управление человеческими ресурсами. Кадровый контролинг является
эффективным механизмом, способствующим решению отмеченных задач.
Однако процесс разработки, внедрения и функционирования системы
кадрового контролинга на российских предприятиях сталкивается со
значительными трудностями, снижающими возможности данного
инновационного инструмента.
Проблемы использования кадрового контроллинга в значительной
степени обусловлены отсутствием в стране единой и четко сформулированной
концепции формирования и развития кадрового контроллинга, недостатком
специалистов в данной области, недостатком информации и пропаганды
контроллинга персонала и недооценкой его эффективности многими
руководителями предприятий. Примером недостаточного использования
возможностей системы кадрового контролинга служит работа кадрового
аппарата Адлерской дистанции инженерных сооружений. В настоящее время
кадровая служба дистанции по своему количественному и качественному
составу не способна эффективно решать задачи управления человеческими
ресурсами. Вместе с тем исследование показало наличие множества проблем в
работе с персоналом рассматриваемого объекта, которые необходимо решать
для обеспечения эффективного функционирования Адлерской дистанции
инженерных сооружений в реализации задач, стоящих перед данным
подразделением железной дороги.
Теоретические аспекты кадрового контроллинга раскрыты в авторской
статье «Сущность системы контроллинга персонала организации» и докладе на
научно-практической конференции с международным участием «Системный
54
подход к рациональному природопользованию регионов России», г. Туапсе 10-
13 декабря 2019 года...
1. Алиев, И.М. Экономика труда. В 2 ч. Часть 2: учеб. и практикум для
бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – 3-е
изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. -228 с.
2. Беликова, И.П. Кадровый контроллинг в системе управления
персоналом предприятия // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 5-4. –
С. 704-708.
3. Бешлиу, И.В. Проблемы подготовки рабочих кадров в учебном центре
ОАО «РЖД» // Решетневские чтения. – 2017. - №3.- С. 546-548.
4. Воробьев, В.Д. Инженерные сооружения – основа эффективной работы
железнодорожной инфраструктуры // Вести Евразии.- 2010. - 9.
5. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч.
Часть 2: учеб. и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. –
3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. - 270с.
6. Дьячкова, Е.Н. Контроллинг системы управления персоналом как
инструмент стратегического менеджмента //Вестник Белгородского
университета кооперации, экономики и права. - 2015.- №3.- С. 184-192.
7. Завьялов, К.Е. Организационно-экономические подходы построения
системы контроллинга // Проблемы современной экономики. – 2016. - №1. – С.
82-85.
8. Ковалев, С.В. Система контроллинга персонала промышленной
организации: учеб. пособие / С.В. Ковалев. – М.: КНОРУС, 2010 – 264 с.
9. Контроллинг: учеб. /А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю.
Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – 2-е изд., доработ. – М.:
Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
10. Красюк, Е.С. Модель контроллинга в системе маркетингового
управления // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2019.- №1.- С.43-47.
11. Крейнис, З.Л. Основы ведения путевого хозяйства. Технология
ремонтно-путевых работ: учеб. пособие. — М.: ОАО «Российские железные
58
дороги», 2015. — 327 с.
12. Лауэр, К.Б. Американские железные дороги и их эксплуатация / К.Б.
Лауэр. - М.: Государственное транспортное железнодорожное
издательство, 2016. - 436c.
13. Митрофанова, Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на
персонал. Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова, А.В. Софиенко. -
М.: Проспект, 2015. - 607c.
14. Михайлова, А.В. Основные элементы кадрового контроллинга в
организации // Научно-технические ведомости СПбГПУ.- 2008.- №2.- С.197-
201.
15. Михайлова, А.В. Развитие кадрового контроллинга в системе
управления персоналом организации: Автореф. дис. канд. эконом. наук. - М.,
2006. – 22 с... 30