Составление бизнес-плана по автоматизации предприятия

Введение 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 5
1.1 Представление бизнес-плана 5
1.2 Структура бизнес-плана 9
1.3 Цели бизнес-планирования 15
Характеристика предметной области 20
2.1 Характеристика предприятия 20
2.2 Характеристика деятельности продавца 21
ПРОЕКТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНОГО РЕШЕНИЯ 24
2.3 Обоснование проектных решений 24
2.4 Функциональная модель 26
1. График реализации проекта 30
2. Расчет экономической эффективности 31
3. Проблемы, возникающие при внедрении системы 40
4. Типовые риски автоматизации 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52

Купить

Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям. Бизнес- план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей, анализирует все проблемы, с которыми придется столкнуться, определяет способы решения этих проблем.
Поэтому, правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль? Бизнес-план позволяет ошибаться только на бумаге, а не в деле, так как дает шанс предупредить ошибки путем продуманных действий. Бизнес-план систематически обновляется. В него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, на рынке, где действует фирма, так и в экономике в целом. Бизнес-план, как правило, составляет каждая фирма. Совсем молодая компания создает бизнес -план, чтобы встать на ноги и найти средства для развития дела. Небольшая компания нуждается в бизнес-плане, так как ей нужна уверенность, что она выживет в самые опасные первые два года своего существования. Крупной компании бизнес-план необходим для того, чтобы выработать единый взгляд на будущее. Бизнес-план увеличит шансы любой компании на успех.
Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса - достижение максимума прибыли при минимуме затрат - определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является
важнейшей задачей для любого бизнеса.
В связи с необходимостью автоматизации основного бизнес-процесса в деятельности магазина канцтоваров «Ластик», требуется внедрить информационною систему, которая поможет повысить эффективность работы магазина, а также уменьшить риск экономических потерь, освободить работников от рутинной работы за счет ее автоматизации, получить более рациональные варианты решения управленческих задач, усовершенствовать структуру информационных потоков (систему документооборота)
Актуальность данной работы связана с необходимостью повышения эффективности работы компании за счет автоматизации бизнес-процесса торговли. Предполагается, что внедрение информационной системы приведет к повышению качества работы компании.
Объектом является магазин розничной торговли «Ластик» индивидуального предпринимателя Ваниной А.А.
Предметом является процесс торговли.
Целью работы является составление бизнес-плана автоматизации за счет внедрения ИС «ТИРИКА-МАГАЗИН» на предприятии «Ластик».
В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
1. Провести анализ предметной области, литературы и интернет- источников, сформулировать требования к информационной системе.
2. Проанализировать существующие информационные системы, выбрать подходящее типовое решение.
3. Разработать план внедрения.
4. Оценить риски, возникающие в процессе автоматизации
5. Рассчитать экономическую эффективность внедрения.

Купить