Реферат
Введение 4
1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры компании 6
1.1 Понятие организационной структуры и её значение для компании 6
1.2 Типовые организационные структуры предприятий и их характеристики . 8
1.3 Методы оптимизации организационных структур 15
2 Характеристика и анализ организационной структуры ООО «Фуд Пакинг» . 19
2.1 Характеристика деятельности ООО «Фуд Пакинг» 19
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Фуд Пакинг» 20
2.3. Анализ организационной структуры ООО «Фуд Пакинг» 29
3 Проект совершенствования организационной структуры ООО «Фуд Пакинг 39
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО «Фуд
Пакинг» 39
3.2 Проект совершенствования организационной структуры 41
3.3 Оценка эффективности
проект 46
Заключение 48
Список использованных источников 49
Приложения А 53
Приложение Б 54
Приложение В 56.
Приложение Г 58
Приложение Д 59
Приложение Е 61
Тема совершенствования организационной структуры всегда остается актуальной в бизнесе. Бизнес-среда постоянно меняется, появляются новые технологии, требования клиентов и конкуренты. В таких условиях компании нужно адаптироваться и обеспечивать эффективность своих операций.
Проект по совершенствованию организационной структуры может включать в себя ряд мероприятий, таких как пересмотр организационной иерархии, оптимизация бизнес-процессов, повышение координации и коммуникации между отделами, а также изменение культуры и структуры компании, чтобы лучше соответствовать новым требованиям рынка.
Преимущества совершенствования организационной структуры могут быть значительными. Например, оптимизация бизнес-процессов может привести к сокращению времени выполнения задач и повышению производительности. Улучшение коммуникации и координации может способствовать более эффективному решению проблем и принятию быстрых решений. Повышение гибкости организации поможет ей лучше адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Таким образом, совершенствование организационной структуры является актуальной и важной темой для любой компании, стремящейся к улучшению своей эффективности, конкурентоспособности и способности адаптироваться к меняющимся рыночным условиям.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является компания ООО «Фуд Пакинг».
Предметом исследования является процесс совершенствования организационной структуры ООО «Фуд Пакинг».
Целью работы является разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Фуд Пакинг».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить основные теоретические аспекты разработки проекта по совершенствованию организационной структуры компании;
2. Провести анализ внешней и внутренней среды ООО "Фуд Пакинг";
3. Проанализировать текущую организационную структуру ООО "Фуд Пакинг";
4. Разработать проект по совершенствованию организационной структуры ООО "Фуд Пакинг";
5. Оценить основные результаты реализации проекта.
В качестве теоретической основы исследования использовались работы российских и зарубежных ученых по данной теме, а также законодательство АР и его структур, публикации в периодической печати, научно-практические конференции, а также внутренняя документация компании ООО «Фуд Пакинг».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе были изучены теоретические аспекты совершенствования организационной структуры компании и методы оптимизации организационной структуры. Во второй главе был проведен анализ текущей организационной структуры ООО «Фуд Пакинг». Были использованы методы исследования такие как: опрос, наблюдения, функциональный анализ, интервью.
В третьей главе был разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Фуд Пакинг», направленный на устранение недостатков текущей организационной структуры, также была проведена оценка результатов проекта.
В первой главе выпускной квалификационной работы была выполнена задача по изучению основных теоретических аспектов разработки проекта по совершенствованию организационной структуры лизинговой компании. Это включало определение понятия организационной структуры, ее значения для компании, а также изучение типовых организационных структур предприятий и методов их оптимизации.
Во второй главе была характеристика ООО «Фуд Пакинг», которая помогла получить более полное представление о принципах деятельности компании. Затем был проведен анализ внешней и внутренней среды компании. Далее был проведен анализ организационной структуры ООО «Фуд Пакинг» используя методы исследования такие как опроса, наблюдения, функционального анализа , интервью. В результате анализа организационной структуры ООО "Фуд Пакинг" было выявлено, что не хватает подразделений и сотрудников для эффективного осуществления деятельности компании.
В третьей главе был разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Фуд Пакинг». Оценка эффективности проекта показала, что компания сократит свои затраты благодаря реализации проекта.
В результате выполнения всех поставленных задач было достигнуто основное цель исследования, заключающаяся в разработке проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Фуд Пакинг».
1. Адизес, И. K. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература /И. K. Адизес. — Санкт-Петербург: Теория менеджмента, 2015. — 384 с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — Москва Экономика, 2014. — 358 с.
3. Арутюнова, Д. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие /Д. В. Арутюнова. —Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2016. — 122 с.
4. Базаров, Т. Ю., Еремин, Б. Л. Управление персоналом /Т. Ю. Базаров, B. Л. Еремин. — Москва: Юнити, 2014. — 189 с.
5. Баринов, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие /В. А. Баринов. — Москва: ФОРУМ: Инфра-М, 2013. — 298 с.
6. Баринов, В. А. Организационное проектирование : учебник / В. А.
Баринов,В.П.Белянский,М.Я.Иоффе.—Москва:ИНФРА—M,2014.—384с.
7. Богданов, В. В. Управление проектами В MicrosoftProject : учебное пособие /В. В. Богданов. — Санкт-Петербург: Питер, 2015. — 604 с.
8. Бэгьюли, Ф. Управление проектом: учебник / Ф. Бэгьюли. — Москва: ФАИРПРЕСС, 2014.—208с.
9. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. — 2е изд., перераб. и доп. —Москва: Гардарики, 2015. — 386 с.
10. Воронин, С. И. Организационное проектирование: учебное пособие / С. И. Воронин. — Воронеж: ВГТУ, 2017. — 105 с.
11. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебное пособие для вузов /И. Н. Герчикова. — Москва: ИНФРА-М, 2017. — 501 с.
12. Глухов, В. В. Основы менеджмента :учебно-справочное пособие /В. В. Глухов.
— Санкт-Петербург: Спец литература, 2013. — 325с.
13. Дмитренко, Г. А. Стратегический менеджмент /Г. А. Дмитриенко. — Киев: МАУП, 2013. — 317 с.
14. Друкер, Питер. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения /Питер Друкер. — Пер с англ. — Москва: Издательство торгового дома Гранд, Фаийр-Пресс, 2015. — 528 с.
15. Дудниченко, Е. М. Особенности управления бизнес-процессами B лизинговых компаниях / Е. М. Дудниченко / Профессия — директор. — 2014. — No3. — С. 1320....39