Тема: Совершенствование системы оплаты труда на предприятии
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1 Сущность и виды оплаты труда на предприятии 5
1.2 Системы и формы оплаты труда на предприятии 9
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗАО ГК «Астория» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО ГК «Астория»...23
2.2 Анализ показателей по труду и заработной плате
ЗАО ГК «АСТОРИЯ» 30
2.3 Анализ системы оплаты труда в ЗАО ГК «Астория» 34
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ
ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО ГК «АСТОРИЯ» 41
3.1 Совершенствование системы оплаты труда персонала в
ЗАО ГК «Астория» 41
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда персонала ЗАО ГК «Астория» . 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ А 54
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 55
📖 Введение
На каждом предприятии необходимо иметь такую систему оплаты труда, чтобы сотрудники были заинтересованы добросовестно выполнять свои обязанности. Заработная плата является лучшим стимулов для сотрудников к лучшей работе.
Повышение эффективности предприятия напрямую зависит от заинтересованности сотрудников к деятельности предприятия. На это может повлиять правильная система их материального стимулирования.
Единственным источником дохода для большинства граждан является заработная плата, поэтому тема заработной платы, ее стимулирования, системы премирования является достаточно актуальной для сотрудников различных предприятий, а также для работодателей, ведь им также необходимо уметь удержать сотрудников, путем различных материальных мотивация.
Проанализировав вышесказанное, приходим к выводу, что актуальность данной темы обусловлена заинтересованностью работников формированием, способами начисления, величиной заработной платы. Также тема мотивации сотрудников путем совершенствования системы оплаты труда и материальной мотивации труда.
Рассмотрим работы К.Либермана, А.Г. Снегирева, В.Говорова, Е.Егорова, Р.Лахмана, Р.Юропова, в них описывается система мотивации сотрудников, а также расчет заработной платы и способы ее стимулирования.
Цель выпускной квалификационной работы «Совершенствование системы оплаты труда на предприятии»: провести анализ системы оплаты труда работников в ЗАО ГК «Астория» и предложить мероприятия по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и виды оплаты труда на предприятии;
- выявить систему и формы оплаты труда на предприятии;
- проанализировать организацию и регулирование оплаты труда на предприятии РФ;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ЗАО ГК «Астория»;
- провести анализ показателей по труду и заработной плате;
- анализ системы оплаты труда в организации ЗАО ГК «Астория»
- предложить мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда персонала в организации ЗАО ГК «Астория»;
- представить обоснование социально -экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда персонала.
Объектом исследования является ЗАО ГК «Астория».
Предмет исследования - система оплаты труда в ЗАО ГК «Астория».
Методы исследования: анализ научной и учебной литературы, системный анализ и синтез, статистико-экономический, монографический, абстрактно - логический, расчётно-конструктивный. Также приёмы экономического анализа, сравнение, группировки.
Практическая значимость исследования. Данный материал исследования может быть использован в ЗАО ГК «Астория» для совершенствования системы оплаты труда персонала в организации ЗАО ГК «Астория», на основание этого возможно повышение экономической составляющей организации.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
✅ Заключение
Заработная плата или оплата труда - это сумма вознаграждений сотрудника за его труд. В зарплату входят оклад, премии, а также выплаты: стимулирующие и компенсационные. Оклад сотрудник получает стабильно каждый месяц, премии выплачиваются при условии выполнения условий для ее получения, к выплатам относятся различные компенсации, социальные отчисления, доплата за переработки и т.д.
Система оплаты труда показывает, каким образом сотруднику выплачивается заработная плата. Обычно используются сдельная и повременная, формы оплаты труда. В рассматриваемом предприятии используется повременная и повременно-премиальная.
Гостиничный комплекс «Астория» зарегистрирован по форме закрытого акционерного общества 25 октября 1995 г. Генеральным директором компании является Хельд Герольд Юзеф, назначенный на пост руководства в 2013 г. Уставный капитал гостиничного комплекса составляет 227 580 руб.
Компания расположена 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д. 39. Основными реквизитами компании является ОГРН (1027810261819), ИНН (7830002896), КПП (783801001), ОКПО (02573390).
Основным видом деятельности компании является деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания по коду ОКВЭД 55.10.
Проанализировав финансовое состояние ЗАО ГК «Астория», следует отметить, что отраженный совокупный финансовый результат компании свидетельствует о возможном наличии трудностей, в связи с значительным сокращением дополнительного дохода, так как выручка от основной деятельности не сильно повысилась в 2022 г. относительно периода 2021 г.
В целом предприятие старается обеспечивать сотрудникам комфортные условия труда, но упускает моменты стимулирования сотрудников. Благодаря введенной системе оплаты труда у сотрудников будете большая мотивация работать на результат.
На основании выявленных проблемных аспектов были разработаны мероприятия относительно оценки эффективности денежного стимулирования посредством разработки системы премирования (система бальной оценки) и совершенствования системы заработной платы за счет установки премии по системе сдельной оплаты труда.
Произведя расчет, можно сделать вывод, что производительность труда повысилась на 1373,26 тыс. руб./чел., или 130%, а выручка увеличилась на 442051 тыс. руб. или 130%, из этого можно сделать вывод, что введенные мероприятия являются эффективными.





