Тема: Совершенствование системы управления ресурсами предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические и методические аспекты управления ресурсами предприятия. 5
1.1 Сущность и основные элементы системы управления ресурсами
предприятия 5
Е2 Базовые модели системы управления ресурсами предприятия 12
2 Оценка и анализ системы управления ресурсами предприятия
ООО«Турбаза»Приморская»» 21
2Л Общая организационно-экономическая характеристика предприятия. 21
2.2. Анализ и оценка эффективности использования ресурсов на исследуемом объекте 29
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления ресурсами
предприятия ООО «Турбаза «Приморская»» 35
3.1 Основные мероприятия по совершенствованию системы управления
ресурсами исследуемого объекта 35
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 42
Заключение 48
Список литературы 50
📖 Введение
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия.
Тема выпускной квалификационной работы - «Совершенствование системы управления ресурсами предприятия»
Актуальность темы исследования определяется тем, что обеспечение ресурсами предприятий представляет собой одну из важнейших функций, реализация которых определяет уровень развития любого хозяйствующего субъекта и эффективность его функционирования.
Исследование закономерностей формирования ресурсного обеспечения предприятий требуется для рационального, эффективного и своевременного распределения ограниченных ресурсов производства, необходимых для проведения работ по всем производственным циклам. От выбранной организацией стратегии ресурсного обеспечения зависят очень много факторов, воздействующих на проблемы менеджмента, например, сведение к нулю всевозможных барьеров, приводящих к конфликтам интересов [9, с. 84].
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Турбаза «Приморская»»...
✅ Заключение
Анализ системы управления ресурсами ООО «Турбаза «Приморская»» показал, что действующая система имеет определенные недостатки, хотя и обеспечивает достаточно высокие результаты производственно-хозяйственной деятельности.
По результатам анализа деятельности и оценки эффективности использования ресурсов были сделаны следующие выводы:
- предприятие имеет достаточную материально-техническую базы для выполнения своих функций;
- состояние основных фондов ухудшилось, но при этом может оценено как удовлетворительное, т.к. процент износа менее 10%;
- деятельность предприятия является убыточной. При росте выручки от реализации услуг по сравнению с уровнем 2019г. на 89,2% себестоимость услуг выросла в 2,4 раза. При этом общий размер убытка уменьшился на 17,1% в основном за счет уменьшения отрицательного сальдо прочих доходов и расходов. Убыточность основной деятельности увеличилась в 8,7 раза;
- в наибольшей степени за анализируемый период выросли расходы по амортизации (это связано с увеличением стоимости основных фондов) и материальные затраты, включающие продукты, электроэнергию, затраты на воду и канализацию, дизельное топливо и ГСМ, газ, товары для гостей, а также прочие затраты;
- на период оздоровительного сезона с мая по сентябрь штат работников увеличивается ежегодно в среднем на 50 человек, т.е. пополняется сезонными
работниками. Среди постоянного штатного состава текучесть кадров за последние три года менее 1%, но если же принимать во внимание сезонность работ, то текучесть кадров традиционно ежегодно составляет примерно 200%;
- финансовое состояние является не устойчивым. Стоимость чистых активов - меньше величины уставного капитала;
- все виды ресурсов используются неэффективно. Годовой эффект по результатам деятельности меньше единицы и имеет тенденцию к снижению. Показатель материалоотдачи имеет отрицательную тенденцию, производительность труда в 2021г. выросла незначительно по сравнению с уровнем 2019г. Также не значителен и рост фондоотдачи. Размер показателя общей ликвидности не соответствует принятому нормальному ограничению.
В целях совершенствования системы управления ресурсами ООО «Турбаза «Приморская»» в выпускной квалификационной работе рекомендуется:
- для повышения эффективности использования материальных ресурсов использование части свободной территории под платную стоянку автомобилей.
- для повышения эффективности использования трудовых ресурсов сократить ставку первого заместителя генерального директора;
- для повышения эффективности использования финансовых ресурсов провести взаимозачет дебиторской и кредиторской задолженности по предприятию ООО «НовороссийскТрансМаркет»
Реализация предлагаемых мероприятий позволит ОАО «База отдыха «Энергетик»»:
а) увеличить годовой доход на бОО тыс.руб.;
б) сократить годовые затраты 499,2тыс.руб.;
в) увеличить размер чистых активов на 7944тыс.руб.





