Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Управление формированием и обеспечением потребности в трудовых ресурсах на предприятии в условиях цифровизации

Работа №171205

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы85
Год сдачи2025
Стоимость1800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «Строительный двор» (г. Тюмень). Это одна из ведущих компаний, работающих на рынке строительных материалов и услуг в России.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами в условиях цифровизации 7
1.1 Понятие и сущность управления трудовыми ресурсами 7
1.2 Влияние цифровизации на управление персоналом 13
1.3 Современные технологии и инструменты управления трудовыми ресурсами 18
2. Анализ системы управления трудовыми ресурсами в ООО «Строительный двор» 24
2.1 Характеристика деятельности ООО «Строительный двор» 24
2.2 Стратегия компании ООО «Строительный двор» 35
2.3 Кадровый аудит предприятия ООО «Строительный двор» 41
3. Совершенствование управления формированием и обеспечением потребности в трудовых ресурсах в условии цифровизации 54
3.1 Разработка рекомендаций по внедрению цифровых технологий в управление персоналом 54
3.2 Автоматизация кадровых процессов на примере ООО «Строительный двор» 59
3.3 Оценка ожидаемых результатов и перспектив цифровой трансформации кадровой системы 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 86

В современных условиях цифровизации управление трудовыми ресурсами на предприятии приобретает стратегическое значение, поскольку цифровые технологии трансформируют все сферы деятельности организаций, включая процессы подбора, управления, мотивации и обучения персонала. В условиях ускоренного развития цифровой экономики предприятия сталкиваются с необходимостью не только адаптировать свои кадровые стратегии к новым реалиям, но и выстраивать эффективные механизмы обеспечения потребности в квалифицированных трудовых ресурсах.
Актуальность исследования управления формированием и обеспечением потребности в трудовых ресурсах на предприятии в условиях цифровизации обусловлена несколькими ключевыми факторами: современные предприятия сталкиваются с дефицитом квалифицированных кадров, особенно в строительной отрасли, где высокие темпы технологических изменений требуют постоянного повышения квалификации персонала. Также, цифровизация процессов управления персоналом позволяет повысить эффективность работы кадровых служб, автоматизировать рутинные задачи, улучшить систему подбора и адаптации сотрудников. Кроме того, внедрение цифровых решений в управление трудовыми ресурсами способствует повышению конкурентоспособности предприятия, что особенно важно в условиях динамичного развития строительного рынка.
ООО «Строительный двор» является ярким примером предприятия, которое активно внедряет цифровые технологии в свою деятельность, в том числе в систему управления персоналом. В условиях цифровизации компания стремится к автоматизации процессов подбора и учета кадров, внедрению современных систем мотивации и контроля за эффективностью работы сотрудников, однако процесс цифровой трансформации кадровой политики сопровождается рядом проблем, включая необходимость повышения цифровой грамотности персонала, адаптации традиционных методов управления к новым технологиям и оптимизации затрат на внедрение инноваций.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по внедрению цифровых технологий в управление трудовыми ресурсами на предприятии ООО «Строительный двор», поскольку полученные результаты могут быть использованы для оптимизации кадровых процессов, повышения эффективности найма и управления персоналом, а также сокращения затрат на кадровое администрирование. Выводы исследования также могут быть полезны для других предприятий строительной отрасли, стремящихся к цифровой трансформации своих HR-процессов.
Целью данной работы является всесторонний анализ управления формирования и обеспечения потребности в трудовых ресурсах на предприятии в условиях цифровизации на примере ООО «Строительный двор».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать общую характеристику основам управления трудовыми ресурсами в условиях цифровизации;
2. Проанализировать особенности современных технологий и инструментов управления трудовыми ресурсами;
3. Провести анализ системы управления трудовыми ресурсами в ООО «Строительный двор»;
4. Осуществить разработку рекомендаций по внедрению цифровых технологий в управление персоналом;
5. Провести оценку ожидаемых результатов и перспектив цифровой трансформации кадровой системы.
Объект исследования – процессы формирования и обеспечения потребности в трудовых ресурсах на предприятии в условиях цифровизации.
Предмет исследования – методы и инструменты цифрового управления трудовыми ресурсами, применяемые на примере ООО «Строительный двор» г. Тюмень.
Методологическую основу исследования составляют системный и комплексный подходы к изучению управления персоналом, методы экономического анализа, сравнительный анализ, статистические методы обработки данных, а также экспертные оценки и прогнозирование кадровых потребностей. В работе используются нормативно-правовые документы, регулирующие сферу управления трудовыми ресурсами, а также научные труды, посвященные вопросам трансформации кадровых процессов.
Для научного обоснования рассмотрения кадрового обеспечения как управляемой и проектируемой системы деятельности в работе применен классический системный подход, основные положения общей методологии деятельности, а также современная методология управления проектами. Вклад в разработку системного анализа внесли такие ученые как П.К. Анохин, Л. фон Берталанфи, А.А. Богданов, Н.П. Бусленко, Д.А. Новиков, М.И. Сетров, Ф.П. Тарасенко, У.Р. Эшби.
Теоретические и методологические основы воспроизводства человеческих ресурсов и кадрового обеспечения отраслей экономики исследовались многими отечественными и зарубежными учеными. Значительный вклад в изучение данной проблемы внесли Армстронг М., Бобков В.Н., Волгин Н.А., Гимпельсон В.Е., Долженкова Ю.В., Журавлев П.В., Збышко Б.Г., Землянухина С.Г., Капелюшников Р.И., Колосова Р.П., Костин Л.А., Кибанов А.Я., Кязимов К.Г., Локтюхина Н.В., Маслова Е.В., Меньшикова О.И., Митрофанова Е.А., Назарова У.А., Нехода Е.В., Одегов Ю.Г., Половинко В.С., Разумова Т.О., Ракоти В.Д., Свистунов В.М., Сидунова Г.И., Устюжанина Е.В., Федченко А.А., Яковлев И.Г., Brynjolfsson E., Frey C., Hermann P., McAfee A., Osborne M. и другие исследователи.
Цифровое расширение прав и возможностей, независимо от того, происходит ли оно из цифровой индустриализации или оцифровки промышленности, может изменить или даже нарушить структуру человеческих ресурсов предприятий. Существующая литература в основном изучает влияние цифровой экономики на спрос на рабочую силу , занятость и распределение факторов на уровне отрасли, однако исследования на уровне корпоративного управления , особенно теоретические и логические объяснения, редки.
Работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя девять параграфов, заключения и списка использованной литературы и источников


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Таким образом, проанализировав специальную литературу, в заключение можно сказать, что в условиях цифровизации управление формированием и обеспечением потребности в трудовых ресурсах на предприятии приобретает новые стратегические и тактические подходы. ООО «Строительный двор» в г. Тюмень, как динамично развивающееся предприятие строительной отрасли, сталкивается с необходимостью адаптации кадровой политики к изменяющимся реалиям цифровой экономики.
В данном исследовании были рассмотрены ключевые аспекты управления персоналом в условиях цифровизации, выявлены проблемы и предложены пути их решения.
Персонал представляет собой многогранный объект управления в организации, так как обладает возможностями самостоятельно решать различные вопросы, имеет свои субъективные интересы, очень чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым требованиям.
Управление персоналом понимается как целенаправленное и систематическое развитие сотрудников, направленное на достижение целей организации через расширение и углубление имеющейся профессиональной компетенции, обучение новым квалификациям, а также повышение мотивации и организационных возможностей предприятия для использования всего потенциала работников. Таким образом, процесс оценки персонала в ООО «Строительный двор» является целостным и имеет системный подход в работе сотрудников компании.
Главными вызовами для предприятия стали:
– нехватка квалифицированных кадров,
– необходимость повышения цифровой грамотности персонала,
– адаптация традиционных методов управления персоналом к новым цифровым инструментам.
Для эффективного управления трудовыми ресурсами в ООО «Строительный двор» необходимо внедрение автоматизированных систем управления персоналом (HRM-систем), использование технологий искусственного интеллекта для прогнозирования кадровых потребностей и применения цифровых платформ для обучения и повышения квалификации сотрудников.
Так, анализ показал, что внедрение цифровых технологий в управление персоналом позволяет не только сократить затраты на поиск, подбор и адаптацию работников, но и значительно повысить уровень вовлеченности сотрудников в корпоративные процессы, кроме того, цифровизация открывает новые возможности для гибкой занятости, дистанционного обучения и повышения производительности труда. Особое внимание следует уделить развитию системы мотивации персонала, основанной на современных IT-решениях, таких как геймификация, системы обратной связи и электронные платформы для оценки эффективности работы, а также важным аспектом становится корпоративная культура, ориентированная на инновации, непрерывное обучение, а также адаптивность к цифровым изменениям.
В целом, сотрудники ООО «Строительный двор» положительно оценивают внедрение цифровых технологий в управление трудовыми ресурсами, но также отмечают необходимость дополнительных обучений и улучшений в технической поддержке. Цифровизация видится как важный фактор для улучшения эффективности процессов, но она требует дальнейшего совершенствования для устранения существующих проблем.
Таким образом, управление формированием и обеспечением потребности в трудовых ресурсах в условиях цифровизации требует комплексного подхода, включающего анализ потребностей предприятия, разработку стратегии цифровой трансформации кадровых процессов и внедрение передовых HR-технологий. Реализация предложенных решений позволит ООО «Строительный двор» не только эффективно управлять кадровыми ресурсами, но и повысить конкурентоспособность на рынке, создать устойчивую систему управления персоналом и подготовить предприятие к новым вызовам цифровой эпохи.
Выполненные исследования и предложенные рекомендации позволят улучшить процессы управления персоналом в компании, повысить их эффективность, а также снизить затраты на кадровую деятельность.



1. «Рынок DIY РФ. Итоги 2015 года. Тенденции 2016 года. Прогноз до 2018 года» // ИнфоЛайн. URL: https://infoline.spb.ru/shop/issledovaniya-rynkov/page.php?ID=139332 (дата обращения: 21.01.2025).
2. «Digital-словарик для HR» [Электронный ресурс]. – URL: https://khabarovsk.hh.ru/article/303224 - (дата обращения: 05.03.2025).
3. Акимова, Ю. Н. Цифровые технологии в управлении персоналом / Ю. Н. Акимова, А. А. Землякова // Экономика и управление: теория и практика, Ярославль, 20 мая 2021 года. Том 2. – Ярославль: ООО «ПКФ «СОЮЗ-ПРЕСС», 2021. – С. 70-74. С. 71.
4. Бардина, В. А. Цифровые технологии в управлении персоналом / В. А. Бардина // Экология и экономика: проблемы и поиски путей устойчивого регионального развития : Сборник статей по материалам IV Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов Ивановского филиала Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, Иваново, 19 апреля 2022 года. – Иваново: Ивановский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», 2022. – С. 150-153.
5. Батарышкина, Е. Д. Цифровые технологии в управлении персоналом / Е. Д. Батарышкина, Т. В. Богданчикова // Социально-экономические проблемы и перспективы развития трудовых отношений в инновационной экономике : Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Омск, 22 апреля 2022 года / Отв. редактор Е.А. Кипервар. – Омск: Омский государственный технический университет, 2022. – С. 29-33.
6. Белоусова Л. И. Современные методы обучения персонала // Социокультурный менеджмент: содержание, проблемы, перспективы. Материалы 4-й международной научно-практической конференции, 2015. С. 20–23.
7. Викторов И.С., Макашева А.Ж. Социально-правовые аспекты проблем занятости населения // Трудовое право. – 2007. – № 8. – С. 71.
8. Гарифуллина, Э. В. Влияние цифровизации на систему мотивации и стимулирования персонала / Э. В. Гарифуллина // Современная наука и образование: проблемы, решения, тенденции развития: сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 29 декабря 2022 года. – г. Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.), 2022. – С. 144-148.
9. Гурьева О.Ю. Глобализация и ее характеристика в свете корпоративной социальной ответственности // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. 2019. № 16 (32). С. 69-74.
10. Джош Берсин рассказал о новом поколении платформ для корпоративного обучения // Skillbox. URL: https://skillbox.ru/media/corptrain/dzhosh-bersin-rasskazal-o-novom-pokolenii-platform-dlya-korporativnogo-obucheniya/ (дата обращения: 28.02.2025).
11. Дмитриев, Р. Е. Особенности управления трудовыми ресурсами в России / Р. Е. Дмитриев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 5-1(75). – С. 178-181.
12. Егошина А.П. Основы управления персоналом. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. 315 с.
13. Зуева, З. В. Использование цифровых технологий в управлении персоналом / З. В. Зуева, Ю. А. Катровский // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2021. – № 2(19). – С. 64-68.
14. Илишаев, Д. Р. Цифровые технологии в управлении персоналом / Д. Р. Илишаев // ЛУЧШАЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ СТАТЬЯ 2022: Сборник статей Международного научно-исследовательского конкурса, Петрозаводск, 10 мая 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.), 2022. – С. 26-34.
15. Ильясова, М. К. Управление трудовыми ресурсами как стратегический фактор повышения эффективности деятельности предприятия / М. К. Ильясова // Интеграция науки, общества, производства и промышленности: проблемы и перспективы: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Уфа, 24 мая 2022 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2022. – С. 185-190.
16. Информационные технологии в управлении [Электронный ресурс]. URL: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalomupravlenie-personalom/informacionnye-texnologii-vupravlenii.html (дата обращения: 21.02.2025).
17. Карташов, К. А. Управление трудовыми ресурсами в системе экономической безопасности организации / К. А. Карташов, А. А. Бухтаяров, В. Д. Жукович // Лучшая исследовательская статья 2020: сборник статей Международного научно-исследовательского конкурса, Петрозаводск, 15 мая 2020 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2020. – С. 64-72.
18. Кислицкая, Н. А. Управление трудовыми ресурсами в Российской Федерации: институционально-правовые основы / Н. А. Кислицкая, С. Г. Кудинова // Качество управленческих кадров и экономическая безопасность организации. Тринадцатые Ходыревские чтения: сборник материалов национальной научно-практической конференции, Курск, 28 марта 2019 года / под ред. В.Н. Ходыревской. – Курск: Курский государственный университет, 2019. – С. 215-218.
19. Кобыш А. Н. Технологии и методы управления персоналом, связанные с обучением // Проблемы научной мысли. 2017. № 4. С. 11–13.
20. Колмыков, А. О. Цифровые технологии в управлении персоналом в сфере государственного и муниципального управления / А. О. Колмыков, О. В. Борисова // Вестник ГГУ. – 2019. – № 1. – С. 66-75.
21. Колодин А., Федянин В. И., Брянцева Л. В., Квашнина Г. А., Спичкин М. Ю. Моделирование процесса обучения персонала организации и формирование стратегий управления обучением персонала // Современные технологии обеспечения гражданской обороны. Сборник статей по материалам всероссийской научно-практической конференции с международным участием. М., 2013. С. 322–325.
22. Коломыцева М. А. Современные кадровые технологии в системе муниципального управления // Научные ведомости. 2012. № 8 (127). Выпуск 20. С. 13–17.
23. Конкина, В. С. Управление трудовыми ресурсами: региональный аспект / В. С. Конкина // Человеческие ресурсы как основа социально-экономического развития региона : материалы III HR-форума руководителей и специалистов в области управления персоналом, посвященного 100-летию РГУ имени С.А. Есенина, Рязань, 22 апреля 2015 года. – Рязань: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Концепция", 2016. – С. 41-44.
24. Курносов Ю. А. Аналитика как интеллектуальное оружие. М.: Русская аналитическая школа, 2017. 138 с.
25. Лыкова, Е. С. Цифровизация в сфере управления персоналом / Е. С. Лыкова, Ю. Н. Исупова // Великие реки-2019: Труды 21-го международного научно-промышленного форума, Нижний Новгород, 14–17 мая 2019 года. – Нижний Новгород: Волжский государственный университет водного транспорта, 2019. – С. 97-100.
26. Машкина, Е. О. Анализ и Управление трудовыми ресурсами организации / Е. О. Машкина, О. А. Полищук // Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа и аудита: материалы XIII Всероссийской молодежной научно-практической конференции с международным участием, Курск, 28 апреля 2021 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. – С. 288-294.
27. Миронова, Н. Н. Проблемы управления трудовыми ресурсами / Н. Н. Миронова, И. Д. Савченко // Вестник Национального Института Бизнеса. – 2018. – № 32. – С. 147-152.
28. Мишулина, О. В. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами предприятия / О. В. Мишулина // Управление, экономика и общество - 2020: проблемы и пути развития: сборник статей участников Международной научно-практической конференции, Челябинск, 16 апреля 2020 года. – Челябинск: Челябинский государственный университет, 2020. – С. 108-111.
29. О компании // Официальный сайт Строительного двора. URL: https://www.sdvor.com/tmn/about (дата обращения: 20.02.2025).
30. Ондар, Ш. М. Управление трудовыми ресурсами предприятия в условиях кризиса / Ш. М. Ондар // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 3-2(85). – С. 66-68.
31. ООО «Строительный Двор» // HH.ru. URL: https://tyumen.hh.ru/employer/665449?ysclid=m7pdaq4gsx213906147 (дата обращения: 23.02.2025).
32. Петрушкан К. С., Грицунова С. В. О необходимости обучения персонала и систематического повышения его квалификации // Экономика, управление, право: информационное решение проблем. 2016. С. 145–150.
33. Приход крупных DIY-ритейлеров в Тюмень – сигнал для местных компаний // РБК. URL: https://t.rbc.ru/tyumen/20/12/2016/585917a19a79474049753791 (дата обращения: 24.02.2025).
34. Сайфуллина, Л. Д. Цифровые технологии в управлении персоналом / Л. Д. Сайфуллина // Информационные технологии в моделировании и управлении: подходы, методы, решения: Материалы II Всероссийской научной конференции с международным участием. В 2 частях, Тольятти, 22–24 апреля 2019 года. Том Часть 2. – Тольятти: Издатель Качалин Александр Васильевич, 2019. – С. 472-476.
35. Соколова, И. И. Эффективное управление трудовыми ресурсами / И. И. Соколова, Н. А. Мирзакаримова // Транспортное дело России. – 2018. – № 2. – С. 79-80.
36. Солдатова, С. С. Управление трудовыми ресурсами в целях минимизации рисков экономической безопасности организации - проблема современного менеджмента / С. С. Солдатова, С. А. Венедиктова // Экономическая безопасность общества, государства и личности: проблемы и направления обеспечения: Сборник статей по материалам IX научно-практической конференции, Пенза, 18–19 марта 2022 года / Под общей редакцией С.В. Тактаровой, А.Ю. Сергеева. – Москва: Издательство «Перо», 2022. – С. 33-35.
37. Суслова И.П., Коростылева И.И. Цифровые тренды в области управления персоналом. «Экономические стратегии», издательство Ин-т экон. стратегий (ИНЭС) (М.). № 5. С. 30-35.
38. Сячина Т. Ю. Подготовка квалифицированных кадров через обучение на рабочем месте // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. № 178. 2015. С. 94–98.
39. Тер-Григорьянц, А. А. Управление трудовыми ресурсами как основа повышения эффективности использования инновационного потенциала предприятия / А. А. Тер-Григорьянц, О. И. Белозерова // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. – 2017. – Т. 25, № 4. – С. 463-474.
40. Торшин В. Н. Подбор и обучение кадров: зарубежный опыт // Народное образование. 2012. № 3. С. 145–149.
41. Уддовидченко Р. С. Обзор современных методов управления и развития персонала // 18-я международная телекоммуникационная конференция молодых ученых и студентов. 2015. С. 117–119.
42. Фомичева, Е. С. Влияние цифровизации на управление персоналом / Е. С. Фомичева, Т. С. Хныкина // Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли: Сборник трудов всероссийской научной и учебно-практической конференции, В 3 ч., Санкт-Петербург, 27–29 мая 2020 года. Том Часть 3. – Санкт-Петербург: Политех-пресс, 2020. – С. 92-95.
43. Фролова, А. В. Управление персоналом в условиях цифровизации / А. В. Фролова, Э. О. Иремадзе // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2021. – № 12(64). – С. 343-346.
44. Цифровая экономика [Электронный ресурс]. - URL: https://neohr.ru/kadrovyevoprosy/article_post/tsifrovaya-ekonomika-kak-budet-menyatsya-rynok-truda-s-2018-po-2025- gody - (дата обращения: 05.02.2025).
45. Цифровизация HR: фактор лояльности сотрудников [Электронный ресурс]. - URL: https://www.osp.ru/cio/2017/09/13053405/- (дата обращения: 05.02.2025).
46. Цифровой HR [Электронный ресурс]. - URL: https://www.talentmanagement.com.ua/1332-tsifrovoj-hr/ - (дата обращения: 05.02.2025).
47. Чимшит, Н. А. Особенности управления трудовыми ресурсами в Российской Федерации / Н. А. Чимшит // Моя профессиональная карьера. – 2021. – Т. 1, № 31. – С. 69-74.
48. Шалевская, Е. Ю. Управление персоналом в условиях цифровизации / Е. Ю. Шалевская // Аграрная наука - сельскому хозяйству: Сборник материалов XVIII Международной научно-практической конференции. В 2-х книгах, Барнаул, 09 февраля 2923 года – 10 2023 года. Том Книга 1. – Барнаул: Алтайский государственный аграрный университет, 2023. – С. 92-93.
49. Юрченко А.В. Исследование систем управления: учебно-методическое пособие. – Ярославль: ООО «С-Принт 72», 2008. – 104 с.
50. Ярошенко, А. В. Оптимизация управления трудовыми ресурсами на предприятии / А. В. Ярошенко // Актуальные вопросы экономики и управления: теоретические и прикладные аспекты: Материалы Пятой международной научно-практической конференции. В 3-х частях, Горловка, 20 марта 2020 года / Отв. редакторы Е.П. Мельникова, Е.Ю. Руднева, О.Л. Дариенко. Том Часть 1. – Горловка: Донецкий национальный технический университет, 2020. – С. 265-272.
51. G. Graetz, G. Michaels Robots at work, the review of economics and statistics. MIT Press, 100 (5) (2018), pp. 753-768. P. 762.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.