Анализ в системе управления формированием прибыли
|
Введение 3
1. Теоретические основы управления прибылью предприятия 7
1.1. Понятие и сущность прибыли 7
1.2. Система управления формированием прибыли 20
1.3. Этапы анализа формирования и использования прибыли предприятия 26
2. Анализ системы управления формированием прибыли в ПАО
«Казаньоргсинтез» 37
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия на примере ПАО «Казаньоргсинтез» 37
2.2. Особенности системы управления формированием прибыли
предприятия 50
2.3. Анализ формирования и использования прибыли 61
3. Основные направления совершенствования системы управления
формированием прибыли 73
3.1. Основные резервы повышения прибыли предприятия 73
3.2. Рекомендации и мероприятия для ПАО «Казаньоргсинтез» по
совершенствованию методов анализа формирования прибыли 87
Заключение 115
Список использованных источников
1. Теоретические основы управления прибылью предприятия 7
1.1. Понятие и сущность прибыли 7
1.2. Система управления формированием прибыли 20
1.3. Этапы анализа формирования и использования прибыли предприятия 26
2. Анализ системы управления формированием прибыли в ПАО
«Казаньоргсинтез» 37
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия на примере ПАО «Казаньоргсинтез» 37
2.2. Особенности системы управления формированием прибыли
предприятия 50
2.3. Анализ формирования и использования прибыли 61
3. Основные направления совершенствования системы управления
формированием прибыли 73
3.1. Основные резервы повышения прибыли предприятия 73
3.2. Рекомендации и мероприятия для ПАО «Казаньоргсинтез» по
совершенствованию методов анализа формирования прибыли 87
Заключение 115
Список использованных источников
Одним из условий успешного функционирования предприятия в рыночной экономике является эффективное управление финансовыми ресурсами, в основе которого лежит анализ. Современный руководитель крайне нуждается в аналитической информации по финансовому состоянию предприятия, являющейся исходным моментом для принятия необходимого управленческого решения [10, с.3].
Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.
Эффективное формирование и использование прибыли обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство. В условиях рынка состояние финансов предприятий интересует непосредственных участников экономического процесса.
Одним из основных проблем, обусловливающий снижение текущей финансовой устойчивости предприятий, является дефицит денежных оборотных средств, необходимых для обеспечения текущего производства.
Весьма острой остается проблема дефицита инвестиционных средств для развития предприятий. Для того чтобы обеспечивать устойчивость финансового состояния предприятиям в существующих условиях, приходится прилагать значительные усилия для поддержания своей платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности. Финансовая устойчивость, как известно, определяется воздействием не только внутренних, но и внешних факторов. Внутренние включают состояние активов предприятия, их оборачиваемость, структуру источников формирования этих активов, а внешние - государственную налоговую и бюджетную политику, состояние рынка и т.д. Другими словами, от предприятия 4
зависит многое, но отнюдь не все. Как показывает анализ, по степени неблагоприятного влияния на состояние экономики предприятий, наибольшее оказывает комплекс внешних факторов, вследствие чего и финансовое положение большинства из них остаётся неустойчивым.
Законы рынка ставят перед экономическим анализом новые задачи и предъявляют повышенные требования к нему. В аналитической работе также требует существенных изменений укрепление статуса предприятия как самостоятельного хозяйствующего субъекта, суть которых вытекает из новой роли предприятия, работающего теперь непосредственно на потребителя, на рынок. В таких условиях экономический анализ призван стать комплексным средством, оказывающим значимое влияние на результат функционирования предприятий, позволяющим принимать эффективные меры по предотвращению и устранению отрицательных отклонений путем оперативного управления ими, вскрывающим внутрихозяйственные резервы качественного экономического роста.
Поэтому экономический анализ хозяйственной деятельности выступает как важное звено в системе управления предприятия.
Экономический анализ как функция управления включает оценку внутренних и внешних факторов, повлиявших на состояние хозяйственной деятельности предприятия, тенденций развития экономически возможных резервов повышения эффективности производства; предусматривает оценку степени напряжённости в выполнении плановых заданий по всем показателям и разработку рекомендаций по устранению выявленных недостатков, использованию выявленных резервов и совершенствованию управления экономикой предприятия [10, с.5].
Как отмечают Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова задачей анализа является раскрытие изучение причин (факторов) изменения показателей, входящих в систему. Выявить все причины затруднительно и практически нецелесообразно. Задача аналитика состоит в том, чтобы установить наиболее существенные из них [25, с.70].
Анализ хозяйственной деятельности проводится для разработки обоснованных текущих и перспективных планов, управления хозяйственной деятельностью, контроля их выполнения и выбора оптимальных управленческих решений, правильности использования средств, повышения эффективности работы предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов и т.п.
Предметом исследования является прибыль и показатели, которые характеризуют деятельность предприятия.
Объектом исследования является предприятие ПАО «Казаньоргсинтез».
Целью данной работы является анализ в системе управления формированием прибыли и рекомендации по совершенствованию анализа в системе управления прибылью предприятия и резервы её повышения.
Такая категория, как прибыль в условиях современного экономического развития страны получило новое содержание, что определяет актуальность исследования данной темы. Процессы формирования, распределения и использования прибыли предприятия требуют постоянного совершенствования методов эффективного управления со стороны руководства.
Для достижения, поставленной в данной выпускной квалификационной работе цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность прибыли;
- изучить систему управления формированием прибыли;
- рассмотреть этапы анализа формирования и использования прибыли предприятия;
- дать характеристику финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ПАО «Казаньоргсинтез»;
- изучить особенности системы управления формированием прибыли предприятия;
- провести анализ формирования и использования прибыли;
- найти и предложить основные резервы повышения прибыли предприятия;
- дать рекомендации и мероприятия для ПАО «Казаньоргсинтез» по совершенствованию системы управления формированием прибыли.
Информационной и теоретической основой для проведения анализа прибыли послужили данные годовых, бухгалтерских и финансовых отчетностей исследуемого предприятия, учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и анализа.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы, касающиеся прибыли и система управления формированием прибыли, а также этапы анализа формирования прибыли.
Во второй главе даётся характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Казаньоргсинтез». Рассматриваются особенности системы управления формированием прибыли на предприятии, проводится факторный анализ прибыли.
В третьей главе, основываясь на результаты финансового анализа деятельности предприятия, даются рекомендации по использованию резервов увеличения прибыли и методов анализа с целью совершенствования системы управления формированием прибыли.
Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.
Эффективное формирование и использование прибыли обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство. В условиях рынка состояние финансов предприятий интересует непосредственных участников экономического процесса.
Одним из основных проблем, обусловливающий снижение текущей финансовой устойчивости предприятий, является дефицит денежных оборотных средств, необходимых для обеспечения текущего производства.
Весьма острой остается проблема дефицита инвестиционных средств для развития предприятий. Для того чтобы обеспечивать устойчивость финансового состояния предприятиям в существующих условиях, приходится прилагать значительные усилия для поддержания своей платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности. Финансовая устойчивость, как известно, определяется воздействием не только внутренних, но и внешних факторов. Внутренние включают состояние активов предприятия, их оборачиваемость, структуру источников формирования этих активов, а внешние - государственную налоговую и бюджетную политику, состояние рынка и т.д. Другими словами, от предприятия 4
зависит многое, но отнюдь не все. Как показывает анализ, по степени неблагоприятного влияния на состояние экономики предприятий, наибольшее оказывает комплекс внешних факторов, вследствие чего и финансовое положение большинства из них остаётся неустойчивым.
Законы рынка ставят перед экономическим анализом новые задачи и предъявляют повышенные требования к нему. В аналитической работе также требует существенных изменений укрепление статуса предприятия как самостоятельного хозяйствующего субъекта, суть которых вытекает из новой роли предприятия, работающего теперь непосредственно на потребителя, на рынок. В таких условиях экономический анализ призван стать комплексным средством, оказывающим значимое влияние на результат функционирования предприятий, позволяющим принимать эффективные меры по предотвращению и устранению отрицательных отклонений путем оперативного управления ими, вскрывающим внутрихозяйственные резервы качественного экономического роста.
Поэтому экономический анализ хозяйственной деятельности выступает как важное звено в системе управления предприятия.
Экономический анализ как функция управления включает оценку внутренних и внешних факторов, повлиявших на состояние хозяйственной деятельности предприятия, тенденций развития экономически возможных резервов повышения эффективности производства; предусматривает оценку степени напряжённости в выполнении плановых заданий по всем показателям и разработку рекомендаций по устранению выявленных недостатков, использованию выявленных резервов и совершенствованию управления экономикой предприятия [10, с.5].
Как отмечают Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова задачей анализа является раскрытие изучение причин (факторов) изменения показателей, входящих в систему. Выявить все причины затруднительно и практически нецелесообразно. Задача аналитика состоит в том, чтобы установить наиболее существенные из них [25, с.70].
Анализ хозяйственной деятельности проводится для разработки обоснованных текущих и перспективных планов, управления хозяйственной деятельностью, контроля их выполнения и выбора оптимальных управленческих решений, правильности использования средств, повышения эффективности работы предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов и т.п.
Предметом исследования является прибыль и показатели, которые характеризуют деятельность предприятия.
Объектом исследования является предприятие ПАО «Казаньоргсинтез».
Целью данной работы является анализ в системе управления формированием прибыли и рекомендации по совершенствованию анализа в системе управления прибылью предприятия и резервы её повышения.
Такая категория, как прибыль в условиях современного экономического развития страны получило новое содержание, что определяет актуальность исследования данной темы. Процессы формирования, распределения и использования прибыли предприятия требуют постоянного совершенствования методов эффективного управления со стороны руководства.
Для достижения, поставленной в данной выпускной квалификационной работе цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность прибыли;
- изучить систему управления формированием прибыли;
- рассмотреть этапы анализа формирования и использования прибыли предприятия;
- дать характеристику финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ПАО «Казаньоргсинтез»;
- изучить особенности системы управления формированием прибыли предприятия;
- провести анализ формирования и использования прибыли;
- найти и предложить основные резервы повышения прибыли предприятия;
- дать рекомендации и мероприятия для ПАО «Казаньоргсинтез» по совершенствованию системы управления формированием прибыли.
Информационной и теоретической основой для проведения анализа прибыли послужили данные годовых, бухгалтерских и финансовых отчетностей исследуемого предприятия, учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и анализа.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы, касающиеся прибыли и система управления формированием прибыли, а также этапы анализа формирования прибыли.
Во второй главе даётся характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Казаньоргсинтез». Рассматриваются особенности системы управления формированием прибыли на предприятии, проводится факторный анализ прибыли.
В третьей главе, основываясь на результаты финансового анализа деятельности предприятия, даются рекомендации по использованию резервов увеличения прибыли и методов анализа с целью совершенствования системы управления формированием прибыли.
Приоритетность вопросов управления прибылью в деятельности предприятий, явилась проблема формирования финансовых результатов деятельности предприятий, которая требует разработки рационального механизма аккумулирования и использования прибыли.
Такая категория, как прибыль в условиях современного экономического развития страны получила новое содержание, что определило актуальность исследования данной темы. Процессы формирования, распределения и использования прибыли предприятия требуют постоянного совершенствования методов эффективного управления со стороны руководства.
Разработанные подходы и рекомендации повышения прибыли предприятия могут быть использованы в качестве способа внутреннего анализа, позволяющего управляющему объективно оценивать результаты его деятельности. Практическая значимость работы заключается в возможном использовании рекомендаций, изложенных в выпускной квалификационной работе, для решения проблем эффективного управления прибылью.
По результатам исследования, проведенного в данной работе, были сформулированы следующие выводы.
В первой главе раскрыта экономическая сущность прибыли, а также процессы формирования, распределения и использования прибыли предприятия. Проанализированы виды прибыли, как финансового результата и ряд факторов, оказывающих влияние на прибыль, а также теоретические и методологические основы анализа данного показателя. Кроме того, в первой главе показано понятие системы управления прибылью предприятия и изложены основные аспекты, присущие этой системе. Рассмотрены этапы анализа формирования и использования прибыли предприятия. Также, последовательность анализа прибыли, в которой даны формулы расчёта показателей для проведения анализа и эффективности управления прибылью предприятия, такие как рентабельность, коэффициенты ликвидности, финансовая устойчивость, коэффициент 116 оборачиваемости и т. д.
Экономическим итогом хозяйственной деятельности предприятия, является прибыль, как финансовый результат, который выражается в денежной форме. Что ориентирует предприятие на увеличения объема производства и снижение издержек, стремится к получению прибыли и ее увеличению. В условиях рыночной экономики этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. По принципу самофинансирования и саморазвития, в условиях рынка, должны работать каждое предприятие и отрасль в целом. В современных условиях каждый товар должен приносить прибыль. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что в настоящее время значение прибыли очень велико.
Управление прибылью предприятия - это процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным направлениям формирования, распределения и использования прибыли на предприятии. Для обеспечения эффективной деятельности системы управления прибылью существует ряд требований, предъявляемых к этому процессу на предприятии.
Во второй главе данной работы:
- дана краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ПАО «Казаньоргсинтез». В период с 2013 года по 2015 год в основном все показатели, характеризующие успешную деятельность, предприятия возросли. Производительность труда с 471,7тыс. руб./чел. вырос до 692 тыс. руб./чел. Долгосрочные заёмные средства с 31.12.2013 года, которые составляли 16541622 тыс. руб., уменьшились к 31.12.2015 году в 2,8 раз и составили 5901640 тыс. руб.
На конец 2015 года коэффициент текущей ликвидности составил 1,96 против 1,27на 31.12.2013 года. По итогам 2015 года значение коэффициента быстрой ликвидности составило 1,43 против 0,36 за аналогичный период 2013 года. Рост показателя в большей степени связан с приростом наиболее ликвидных активов предприятия;
рассмотрены особенности организационной структуры в системе
117 управления формированием прибыли ПАО «Казаньоргсинтез». В данной системе выделяют 4 отдела, такие как: финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел экономического анализа и отдел труда и заработной платы. Каждый из этих отделов непосредственно участвует в процессе формирования прибыли.
На предприятии используются коэффициентный и нормативный методы рассмотрения прибыли. Анализ прибыли в ПАО «Казаньоргсинтез» возлагается на отдел экономического анализа, либо на планово-экономический отдел по запросу вышестоящего руководства;
- проведен факторный разбор прибыли предприятия. Следует отметить рост всех основных показателей доходности, что говорит об увеличении эффективности использования средств предприятия. Рентабельность продаж, например, в 2015 году выросла в 2,77 раза по сравнению 2013 годом. В общем, финансово-хозяйственное положение предприятия можно охарактеризовать, как устойчивое. Показатель коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами в 2015 году 0,22, а в 2013 году это же показатель был равен -2,17. В целом за период с 2013 по 2015 годы у ПАО «Казаньоргсинтез» прибыль от продаж увеличилась в 4,1 раз. За 2 года чистая прибыль увеличилась в 9 раз.
Основной целью анализа финансовых показателей деятельности является получение некоторого числа наиболее информативных (ключевых), параметров, которые способны раскрыть объективную, точную и наиболее полную картину финансового состояния предприятия, его расчетов с кредиторами и дебиторами, его прибылей или убытков, а также изменений структуры его активов и источников их формирования. При этом интерес может вызывать как текущее финансовое состояние предприятия, так и ожидаемые параметры на будущее, причем как ближайшее, так и на более отдаленную перспективу.
Оценка эффективности деятельности предприятия, то есть установления степени эффективности её функциональности, дает возможность анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Анализ финансовых коэффициентов и показателей представляет собой инструмент, обеспечивающий 118
представление о финансовом состоянии организации, ее конкурентных преимуществах и перспективах развития.
В третий главе описаны мероприятия для резервов повышения прибыли:
- увеличение производственных мощностей по имеющимся продуктам и производство новых.
- увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью.
- диверсификация источников финансирования.
- внедрение ресурсосберегающих технологий.
- повышение эффективности путём оптимизации соотношения внутренних и экспортных продаж.
- повышение эффективности путём снижения затрат.
- диверсификация сырьевой базы.
- внедрение современных технологий производства и собственных научных разработок для существенного и постоянного увеличения прибыльности.
Кроме того, в работе сформулированы рекомендации по совершенствованию методов анализа формирования прибыли для анализируемого предприятия:
- предложена структура построения и управления финансово-экономической службы ПАО «Казаньоргсинтез», реализация которого направлена на обеспечение оптимизации величины получаемой прибыли предприятием в целом, исключение конфликтных ситуаций между лицами, участвующими в процессе управления прибылью;
- предложен анализ резервов повышения прибыли, в котором все рассматривается не по отдельно возможным резервам, а комплексно, интегрируя в себе наиболее сильно влияющие направления на формирование прибыли;
- рекомендовано информационно-аналитическое обеспечение системы управления формированием прибыли на основе системы опережающих и запаздывающих показателей. Развитие методического инструментария использования опережающих и запаздывающих показателей организации способно не только существенно повысить качество аналитического обеспечения принятия управленческих решений, но и обеспечить высокую вероятность достижения стратегических целей, которая выступает информационно¬аналитической базой для корректировки принимаемых решений, касающихся хозяйственной деятельности предприятия;
- рекомендовано необходимость трансформации системы внутреннего контроля и аудита в направлении развития системы контроллинга прибыли, который в отличие общепринятых контроля и аудита, модифицирует их состав в направлении формирования комплексного контроля финансовых результатов, интегрируя проверку операций и данных, особо, распределение и использование финансового результата; ориентирует на начальное выявление факторов и рисков, выбор наиболее действенных путей развития, а также достижение отдельных оперативных, стратегических целей по предприятию в целом и его бизнес- единицам. В выпускной квалификационной работе предложена модель контроллинга прибыли, интегрирующая взаимосвязанные стратегический и оперативный блоки, особое место уделяется контроллингу рисков.
На сегодняшний день, достаточно насущно встаёт вопрос об эффективном управлении прибылью среди предприятий. Из этого следует, что предприятию необходимо создавать и придерживаться определенной системы управления прибылью, которая бы учитывала особенности для предприятий данной категории. Использование предложенных способов на практике позволит предприятию существенно усовершенствовать существующую систему управления прибылью, что в свою очередь позволит увеличить сумму прибыли, повысить рентабельность деятельности и сделает финансовое состояние ПАО «Казаньоргсинтез» более стабильным. Предприятию необходимо самостоятельно разрабатывать и модернизировать систему управления прибылью, исходя из финансовой стратегии развития, компетенции органов, участвующих в процессе управлении и др.
Такая категория, как прибыль в условиях современного экономического развития страны получила новое содержание, что определило актуальность исследования данной темы. Процессы формирования, распределения и использования прибыли предприятия требуют постоянного совершенствования методов эффективного управления со стороны руководства.
Разработанные подходы и рекомендации повышения прибыли предприятия могут быть использованы в качестве способа внутреннего анализа, позволяющего управляющему объективно оценивать результаты его деятельности. Практическая значимость работы заключается в возможном использовании рекомендаций, изложенных в выпускной квалификационной работе, для решения проблем эффективного управления прибылью.
По результатам исследования, проведенного в данной работе, были сформулированы следующие выводы.
В первой главе раскрыта экономическая сущность прибыли, а также процессы формирования, распределения и использования прибыли предприятия. Проанализированы виды прибыли, как финансового результата и ряд факторов, оказывающих влияние на прибыль, а также теоретические и методологические основы анализа данного показателя. Кроме того, в первой главе показано понятие системы управления прибылью предприятия и изложены основные аспекты, присущие этой системе. Рассмотрены этапы анализа формирования и использования прибыли предприятия. Также, последовательность анализа прибыли, в которой даны формулы расчёта показателей для проведения анализа и эффективности управления прибылью предприятия, такие как рентабельность, коэффициенты ликвидности, финансовая устойчивость, коэффициент 116 оборачиваемости и т. д.
Экономическим итогом хозяйственной деятельности предприятия, является прибыль, как финансовый результат, который выражается в денежной форме. Что ориентирует предприятие на увеличения объема производства и снижение издержек, стремится к получению прибыли и ее увеличению. В условиях рыночной экономики этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. По принципу самофинансирования и саморазвития, в условиях рынка, должны работать каждое предприятие и отрасль в целом. В современных условиях каждый товар должен приносить прибыль. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что в настоящее время значение прибыли очень велико.
Управление прибылью предприятия - это процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным направлениям формирования, распределения и использования прибыли на предприятии. Для обеспечения эффективной деятельности системы управления прибылью существует ряд требований, предъявляемых к этому процессу на предприятии.
Во второй главе данной работы:
- дана краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ПАО «Казаньоргсинтез». В период с 2013 года по 2015 год в основном все показатели, характеризующие успешную деятельность, предприятия возросли. Производительность труда с 471,7тыс. руб./чел. вырос до 692 тыс. руб./чел. Долгосрочные заёмные средства с 31.12.2013 года, которые составляли 16541622 тыс. руб., уменьшились к 31.12.2015 году в 2,8 раз и составили 5901640 тыс. руб.
На конец 2015 года коэффициент текущей ликвидности составил 1,96 против 1,27на 31.12.2013 года. По итогам 2015 года значение коэффициента быстрой ликвидности составило 1,43 против 0,36 за аналогичный период 2013 года. Рост показателя в большей степени связан с приростом наиболее ликвидных активов предприятия;
рассмотрены особенности организационной структуры в системе
117 управления формированием прибыли ПАО «Казаньоргсинтез». В данной системе выделяют 4 отдела, такие как: финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел экономического анализа и отдел труда и заработной платы. Каждый из этих отделов непосредственно участвует в процессе формирования прибыли.
На предприятии используются коэффициентный и нормативный методы рассмотрения прибыли. Анализ прибыли в ПАО «Казаньоргсинтез» возлагается на отдел экономического анализа, либо на планово-экономический отдел по запросу вышестоящего руководства;
- проведен факторный разбор прибыли предприятия. Следует отметить рост всех основных показателей доходности, что говорит об увеличении эффективности использования средств предприятия. Рентабельность продаж, например, в 2015 году выросла в 2,77 раза по сравнению 2013 годом. В общем, финансово-хозяйственное положение предприятия можно охарактеризовать, как устойчивое. Показатель коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами в 2015 году 0,22, а в 2013 году это же показатель был равен -2,17. В целом за период с 2013 по 2015 годы у ПАО «Казаньоргсинтез» прибыль от продаж увеличилась в 4,1 раз. За 2 года чистая прибыль увеличилась в 9 раз.
Основной целью анализа финансовых показателей деятельности является получение некоторого числа наиболее информативных (ключевых), параметров, которые способны раскрыть объективную, точную и наиболее полную картину финансового состояния предприятия, его расчетов с кредиторами и дебиторами, его прибылей или убытков, а также изменений структуры его активов и источников их формирования. При этом интерес может вызывать как текущее финансовое состояние предприятия, так и ожидаемые параметры на будущее, причем как ближайшее, так и на более отдаленную перспективу.
Оценка эффективности деятельности предприятия, то есть установления степени эффективности её функциональности, дает возможность анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Анализ финансовых коэффициентов и показателей представляет собой инструмент, обеспечивающий 118
представление о финансовом состоянии организации, ее конкурентных преимуществах и перспективах развития.
В третий главе описаны мероприятия для резервов повышения прибыли:
- увеличение производственных мощностей по имеющимся продуктам и производство новых.
- увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью.
- диверсификация источников финансирования.
- внедрение ресурсосберегающих технологий.
- повышение эффективности путём оптимизации соотношения внутренних и экспортных продаж.
- повышение эффективности путём снижения затрат.
- диверсификация сырьевой базы.
- внедрение современных технологий производства и собственных научных разработок для существенного и постоянного увеличения прибыльности.
Кроме того, в работе сформулированы рекомендации по совершенствованию методов анализа формирования прибыли для анализируемого предприятия:
- предложена структура построения и управления финансово-экономической службы ПАО «Казаньоргсинтез», реализация которого направлена на обеспечение оптимизации величины получаемой прибыли предприятием в целом, исключение конфликтных ситуаций между лицами, участвующими в процессе управления прибылью;
- предложен анализ резервов повышения прибыли, в котором все рассматривается не по отдельно возможным резервам, а комплексно, интегрируя в себе наиболее сильно влияющие направления на формирование прибыли;
- рекомендовано информационно-аналитическое обеспечение системы управления формированием прибыли на основе системы опережающих и запаздывающих показателей. Развитие методического инструментария использования опережающих и запаздывающих показателей организации способно не только существенно повысить качество аналитического обеспечения принятия управленческих решений, но и обеспечить высокую вероятность достижения стратегических целей, которая выступает информационно¬аналитической базой для корректировки принимаемых решений, касающихся хозяйственной деятельности предприятия;
- рекомендовано необходимость трансформации системы внутреннего контроля и аудита в направлении развития системы контроллинга прибыли, который в отличие общепринятых контроля и аудита, модифицирует их состав в направлении формирования комплексного контроля финансовых результатов, интегрируя проверку операций и данных, особо, распределение и использование финансового результата; ориентирует на начальное выявление факторов и рисков, выбор наиболее действенных путей развития, а также достижение отдельных оперативных, стратегических целей по предприятию в целом и его бизнес- единицам. В выпускной квалификационной работе предложена модель контроллинга прибыли, интегрирующая взаимосвязанные стратегический и оперативный блоки, особое место уделяется контроллингу рисков.
На сегодняшний день, достаточно насущно встаёт вопрос об эффективном управлении прибылью среди предприятий. Из этого следует, что предприятию необходимо создавать и придерживаться определенной системы управления прибылью, которая бы учитывала особенности для предприятий данной категории. Использование предложенных способов на практике позволит предприятию существенно усовершенствовать существующую систему управления прибылью, что в свою очередь позволит увеличить сумму прибыли, повысить рентабельность деятельности и сделает финансовое состояние ПАО «Казаньоргсинтез» более стабильным. Предприятию необходимо самостоятельно разрабатывать и модернизировать систему управления прибылью, исходя из финансовой стратегии развития, компетенции органов, участвующих в процессе управлении и др.
Подобные работы
- Управление формированием прибыли предприятия
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4355 р. Год сдачи: 2017 - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ МАРЖИНАЛЬНОГО ПОДХОДА
Магистерская диссертация, финансы и кредит. Язык работы: Русский. Цена: 4855 р. Год сдачи: 2017 - Управление формированием прибыли предприятия
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016 - Управление формированием прибыли предприятия
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4840 р. Год сдачи: 2017 - Учет и анализ в системе управления предприятием на примере ООО «Закамье трейд»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2016 - Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО СК «ДомСтрой»)
Бакалаврская работа, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4280 р. Год сдачи: 2021 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - ПРОЕКТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ
КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
Каталог работ (130219)
- Бакалаврская работа (31275)
- Диссертация (960)
- Магистерская диссертация (18243)
- Дипломные работы, ВКР (53102)
- Главы к дипломным работам (2108)
- Курсовые работы (9668)
- Контрольные работы (6188)
- Отчеты по практике (1308)
- Рефераты (1450)
- Задачи, тесты, ПТК (616)
- Ответы на вопросы (154)
- Статьи, Эссе, Сочинения (911)
- Бизнес-планы (49)
- Презентации (101)
- РГР (84)
- Авторефераты (РГБ) (1690)
- Диссертации (РГБ) (1879)
- Прочее (433)
Новости
06.01.2018
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ
дальше»» Все новости
Статьи
- Где лучше заказывать диссертации и дипломные?
- Выполнение научных статей
- Подготовка диссертаций
- Подводные камни при написании магистерской работы
- Помощь в выполнении дипломных работ
»» Все статьи
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
