Стратегический анализ рисков организации

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА РИСКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность, понятие и виды рисков 6
1.2. Способы снижения рисков 10
1.3. Стратегический анализ рисков организации 22
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ТЫВАМОЛОКО» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Тывамолоко» 40
2.2. Анализ рисков ОАО «Тывамолоко» 49
2.3. Swot-анализ ОАО «Тывамолоко» 53
2.4. Анализ финансовой устойчивости к рискам ОАО «Тывамолоко». 55
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ НАСТУПЛЕНИЯ РИСКОВ И СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ НЕГАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 62
3.1 Меры по снижению возможного риска 62
3.1 Методы оценки неопределенности и риска при выработке стратегии 66
3.2 Пути нейтрализации финансовых рисков организации 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80

Купить

Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.
Актуальность данной дипломной работы обусловлена необходимостью формирования комплексного подхода риску предприятия как одного из необходимых условий эффективной деятельности в конкурентной среде.
При рыночной производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их будущее, поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Предпринимательства без риска не бывает. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента. Это своеобразный механизм управления риском и есть стратегический менеджмент. В основе стратегического менеджмента лежит организация работы по определению и снижению риска. Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Проблема состоит в том что, неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Из этого следует, что актуальность проблемы состоит в том что, независимо от стабильности социально - политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей.
Целью дипломной работы является разработать мероприятия по снижению рисков организации.
Исходя из поставленных целей, были сформированы следующие
задачи:
- ознакомление с общей характеристикой организации;
- рассмотреть сущность, понятие и виды рисков;
- изучить стратегический анализ рисков организации;
- рассмотреть способы снижения рисков;
- разработать мероприятия по предупреждению наступления рисков и снижению уровня негативного воздействия.
Предметом исследования дипломной работы является изучение и анализ рисков организации.
Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество «Тывамолоко».
В работе использованы различные методы исследования, а именно, сравнения и сопоставления, экономического, факторного анализа, финансовые, математические методы, методы стратегических исследований.
Для раскрытия теоретической части курсовой работы были использованы материалы учебной литературы и периодических изданий, разработанные ведущими специалистами в области экономики.
Информационной базой для данного исследования послужили данные статистической, финансовой отчетности, учебная и научная литература, отчеты стратегических исследований предприятия за предыдущие периоды.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложении.
В первой главе рассматривается теоретические аспекты изучения основы стратегического анализа рисков организации: понятие и виды рисков; способы снижения рисков и стратегический анализ рисков организации.
Во второй главе рассмотрено стратегический анализ ОАО «Тывамолоко». В ней рассматриваются организационно - экономическая характеристика ОАО «Тывамолоко»; анализ рисков и Swot-анализ.
В третьей главе предложены мероприятия по предупреждению наступления рисков и снижению уровня негативного воздействия.

Купить