Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Особенности разработки инновационных бизнес-планов

Работа №16585
Тип работыДипломные работы
Предметбухгалтерский учет и аудит
Объем работы73
Год сдачи2018
Стоимость3700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 8
Не подходит работа?

Узнай цену на написание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ЦЕЛИ, СОДЕРЖАНИЕ И ПРОЦЕДУРА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
1.1. Бизнес-проекты - основа бизнес-планирования 5
1.2. Цели, задачи и порядок разработки бизнес-плана 11
1.3. Стратегическое и тактическое бизнес-планирование 17
Глава 2. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕС-ПЛАНОВ И ЕЕ ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ
2.1. Особенности инновационного бизнес-планирования 21
2.2. Требования к бизнес-плану инновационного венчура 25
2.3. Разработка инновационного проекта 28
Глава 3 . РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ЗАО «ТехноЦентр» 35
3.1. Резюме 35
3.2. План производства 38
3.3. Юридический план 41
3.4. Научная новизна проектируемого продукта 41
3.5. Конкуренция: ситуация на внутреннем и внешнем рынке,имеющиеся аналоги
3.6. Оценка рынка сбыта 45
3.7. Себестоимость продукции 46
3.8. План маркетинга 48
3.9. Финансовый план и стратегия финансирования 52
3.10. Оценка рисков 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 68
Инновационная деятельность - деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, предназначенных для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.
Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных в виде комплекта проектной документации, обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы) и приводящих к инновации.
Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты реализации инновационного проекта, анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться участник инновационной деятельности, а также определяет способы решения этих проблем.
Формирование навыков экономического обоснования инновационных проектов через составление бизнес-плана является важной составной частью процесса подготовки конкурентоспособного специалиста. В рамках изучения дисциплин экономического блока обучающиеся выполняют курсовую работу по составлению бизнес-плана инновационного проекта на основе собранных ими материалов во время прохождения производственной практики.
Актуальность данной темы - в настоящее время наиболее популярным видом бизнес-плана в России является бизнес-план инвестиционного проекта.
Основным критерием актуальности разработки бизнес-плана является уровень проработки научной идеи и ее близость к возможности коммерческой реализации.
Объектом исследования данной работы является инновационный бизнес-план ЗАО «ТехноЦентр».
Предметом исследования является изучение принципов и методов инновационных бизнес-планов.
Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование особенностей разработки инновационных бизнес-планов.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие основные задачи:
1) рассмотрены основы бизнес-планирования;
2) определены цели, задачи и порядок разработки бизнес-плана;
3) изучено стратегическое и тактическое бизнес-планирование;
4) изучены особенности разработки инновационных бизнес-планов;
5) исследован бизнес-план инновационного проекта.
Структура работы: работа состоит из введения, в котором обосновывается актуальность темы, и ставились цели и задачи работы; основная часть состоит их трех глав, разделенных на параграфы, последовательно раскрывающих содержание выпускной квалификационной работы, в котором делаются общие выводы о результатах исследования
Выполнение этапа разработки бизнес-плана в предынвестиционной фазе инновационного проекта призвано обеспечить данные, необходимые для принятия заинтересованными лицами решения об инвестировании. Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и состояние окружающей среды по отношению к проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО.
Результатом является бизнес-план, фоновые условия и цели которого четко определены по отношению к главной цели и возможным маркетинговым стратегиям, достижимой доле рынка, соответствующим производственным мощностям, расположению предприятия, существующим сырью и материалам, подходящим технологии и оборудованию, оценке влияния на окружающую среду. Финансовая сторона исследования касается масштаба инвестирования, включая оборотный капитал, производственных и маркетинговых затрат, доходов от продаж и прибыли на вложенный капитал.
Окончательные оценки инвестиционных и производственных затрат и последующие расчеты рентабельности проекта имеют значение лишь в том случае, если размеры проекта определены однозначно.
При одинаковой структуре и форме построения не существует каких- либо обязательных образцов бизнес-плана. Более того, глубина и приоритетность рассмотрения различных вопросов варьируют от проекта к проекту. Для большей части бизнес-планов форма, предлагаемая в этом издании, общеприменима, но следует помнить, что чем крупнее проект, тем более сложной будет требуемая информация.
Бизнес-план следует разрабатывать с максимальной точностью как оптимизационный процесс с обратной связью, взаимосвязью отдельных частей, а также оценкой коммерческого, технического и предпринимательского рынков.
При возникновении узких мест или неадекватной рентабельности бизнес-плана нужно внимательно проанализировать такие чувствительные параметры, как размер рынка, производственная программа, оборудование, и попытаться найти лучшие альтернативы с тем, чтобы повысить осуществимость проекта и его эффективность. Все допущения, использованные данные и выбранные решения должны быть описаны и обоснованы в бизнес-плане для того, чтобы он стал более понятным инвестору, проводящему собственный анализ.
1. Гарибзянова Е.Е. Переход от традиционного бизнес-планирования к бизнес-планированию с учетом принципов самообучающейся организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 1-3. С. 33-35.
2. Харькова Н.В., Тараева В.В. Методологическая основа анализа бизнес-планирования, общие задачи анализа и проблемы бизнес¬планирования // В сборнике: Актуальные проблемы финансов глазами молодежи Материалы III Всероссийской студенческой научно-практической конференции . 2017. С. 376-379.
3. Смирнов Д.В. Бизнес-планирование для привлечения государственных инвестиций // учебно-методическое пособие / Д. В. Смирнов ; Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Южно-Российский гос. ун-т экономики и сервиса" (ГОУ ВПО "ЮРГУЭС"). Шахты, Ростовская обл., 2010.
4. Самофалов В.И. Бизнес-планирование в условиях внешнеэкономической деятельности // учебное пособие : в 2 ч. / В. И. Самофалов ; М-во образования и науки Российской Федерации, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Ростовский гос. экономический ун-т (РИНХ)". Ростов-на-Дону, 2010.
5. Гомола А.И., Жанин П.А. Бизнес-планирование // учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям "Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)" и "Менеджмент (по отраслям)" / А. И. Гомола, П. А. Жанин. Москва, 2010. Сер. Среднее профессиональное образование. Экономика и управление (6-е изд., стер.)
6. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. — 224 c.
7. Дубровин И.А. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ // учебник для бакалавров, обучающихся по направлению "Экономика" / И. А. Дубровин. Москва, 2011. Сер. Учебные издания для бакалавров
8. Мишакова Н.А., Перекатиева Т.А. Инвестиционное бизнес-планирование // учебно-методическое пособие / Н. А. Мишакова, Т. А. Перекатиева ; М-во образования и науки Российской Федерации, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Рязанский гос. ун-т им. С. А. Есенина". Рязань, 2010.
9. Ракиева О.В., Томашевская Ю.Н. Бизнес-планирование как основа повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества компаний // учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по специальности 080504 Государственное и муниципальное управление / О. В. Ракиева, Ю. Н. Томашевская ; Федеральное агентство по образованию, Астраханский гос. ун-т. Астрахань, 2010.
10. Колибаба В.И., Астраханцева И.А. Бизнес-планирование // учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям: 080502.65 - "Экономика"; 080507.65 - "Менеджмент"; 08.01.11.65 - "Маркетинг" / В. И. Колибаба, И. А. Астраханцева. Старый Оскол, 2011.
11. Сидоров Л.Г. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ // учебное пособие / Л. Г. Сидоров ; Минобрнауки России, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Рыбинская гос. авиационная технологическая акад. им.
П. А. Соловьёва". Рыбинск, 2011.
12. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. —М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 248 c.
13. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2011. — 592 c.
14. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 96 c.
15. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2013. — 432 c.
16. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2016. — 432 c.
17. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2-е изд.(изд:2) / И.А. Дубровин. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 432 c.
18. Севек В.К. Обоснование методологического подхода к измерению качества роста экономики строительных организаций инвестиционно-строительного комплекса региона // Вестник гражданских инженеров. 2013.
№ 6 (41). С. 200-209.
19. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: учебное пособие / О.И. Золотухин. — СПб.: ГУАП, 2011. — 84 c.
20. Севек В.К., Бадарчи Х.Б.О., Севек Р.М., Донгак Ч.Г., Манчык-Сат
Ч.С., Монгуш О.Н., Дагба-Лама Э.Э.О. Создание дополнительных институтов развития малого и среднего предпринимательства: инновационные решения // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. Т. 6. № 12A. С. 280-290.21. Куницына, Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке: Учебное пособие / Н.Н. Куницына. — М.: Магистр, 2009. — 383 c.
22. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. — М.: Форум, 2011. — 176 c.
23. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.
24. Лосев, В.А. Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей (+CD) / В.А. Лосев, К.Н. Петров. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.
25. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. — М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2008. — 408 c.
26. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2012. — 288 c.
27. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса / Л. Немети. — М.: Инфотропик Медиа, 2012. — 272 c.
28. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. — М.: Омега-Л, 2013. — 168 c.
29. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2013. — 284 c.
30. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник. 2-е изд., пер. и доп. /
П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2016. — 288 c.
31. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 288 c.
32. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.
33. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 346 c.
34. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. — 240 c.
35. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. — М.: Юриспруденция, 2013. — 128 c.
36. Севек В.К. Теоретические и прикладные аспекты идентификации и систематизации признаков развития строительной организации // Экономическое возрождение России. 2013. № 4 (38). С. 100-109.
37. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2013. — 352 c.
38. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 591 c.
39. Чараева М.В. Организация системы бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки и принятия рациональных управленческих решений // Финансовые исследования. 2011. № 18. С. 42.
40. Трещевский Ю.И., Гусаров И.В. Формирование системы внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2009. № 2. С. 77.
41. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010. С. 3.
42. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2013. С. 87.
43. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: учеб. пособие /Под ред. В. М. Попова. - М., 2013. С. 12.
44. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие. - М.: ГУ ВШЭ, 2011. С. 112.
45. Бизнес-план: метод. мат-лы. 3-е изд., доп. / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2014. С. 19.
46. Севек В.К. Методологические предпосылки формирования стратегического управления в деятельности строительных организаций региона // Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2013. № 3 (30). С. 167-176.
47. Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие. 2¬е изд. - М.: ГУ ВШЭ, 2012.
48. Севек В.К., Севек Р.М., Донгак Ч.Г., Монгуш О.Н., Манчык-Сат Ч.С. Дополнительные механизмы развития образовательной деятельности в университете: инновационные решения // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2017. № 4 (48). С. 205-212.
49. Корелин В.Н. Управление предприятием на основе инновационных подходов и принципов управления // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2011. № 7. С.258;
50. Севек В.К Теоретико-методологические аспекты управления развитием строительных организаций на региональном строительном рынке // Экономическое возрождение России. 2012. № 2. С. 66-72.
51. Севек В.К., Загускин Н.Н. Тенденции развития институциональной структуры регионального инвестиционно-строительного комплекса // Экономика и управление. 2013. № 3 (89). С. 21-29.
52. Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина ; Моск. гос. ун-т печати им. Ивана Федорова. — М. : МГУП им. Ивана Федорова, 2014. — 250 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!
Обновить рисунок

Подобные работы


© 2008-2018 Сервис продажи готовых курсовых работ, дипломных проектов, рефератов, контрольных и прочих студенческих работ.