Теория и методы принятия решений (Чеченский государственный университет)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1 Сущность и специфические особенности управленческих решений 6
1.2 Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений 12
1.3. Основные концепции теории принятия решений………………………18
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛИДЕР»)……20
2.1. Характеристика и анализ методов управленческих решений……………20
2.2. Примеры анализ выполнения управленческих решений………………...24
2.3. Рекомендации по совершенствованию методов управленческих решений ООО «Лидер»..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….....…29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………30

Купить

Актуальность темы. На данный момент к вопросу принятия управленческого решения в условиях риска уделяется наибольшее значение со стороны зарубежных и отечественных писателей и авторов. В связи с этим, существуют расхождения понятий и определений управлениями рисками, которое приводит к неопределенности в выборе и реализации подходов и методических инструментов в оценке рисков. Это, в свою очередь, приводит к недостоверности полученных данных и нанесению ущерба организации.
В менеджменте основное внимание направлено на принятие управленческих (организационных) решений. Управленческое решение – результат целенаправленного и творческого процесса обзора проблемной ситуации, выбор методов, путей, альтернативных способов решения проблемной ситуации в пределах полномочий, должностных компетенций с целью достижения стратегических целей организации с наименьшими затратами. В отличие от решений личностных, бытовых, принимаемых человеком и влияющих на его личную жизнь, понятие управленческого решения касается определенных проблем, ситуаций по организации разного уровня и коллектива людей.
Существует широкий спектр работ и исследований по проблеме принятия управленческих решений, как отечественных, так и зарубежных. В них рассматриваются различные аспекты этой проблемы, такие как структура, виды и формы принятия решений, влияние различных факторов на этот процесс и многое другое.
Обновление общественных условий требует новых подходов к управлению организациями, что подчеркивает важность психологической компетентности руководителей, особенно в области принятия эффективных управленческих решений. Однако ранее проблема принятия управленческих решений в условиях изменения развития организации была предметом изучения лишь в отдельных исследованиях.
Опираясь на вышеупомянутые определения, можно говорить, что управленческое решение — это процесс принятия обоснованного выбора по решению конкретной задачи в сфере управления. Оно зависит от обстоятельств и контекста, в котором это решение принимается. Суть управленческого решения заключается в анализе текущей ситуации, определении проблемы и поиске наилучшего варианта для ее решения. Управленческие решения принимаются на основе информации и экспертного мнения, чтобы достигнуть поставленных целей и обеспечить эффективное управление организацией. Соответственно основной целью управленческого решения является преодоление конкретной управленческой проблемы или ситуации с целью улучшения процессов, повышения эффективности и оптимизации результатов в организации. Управленческие решения способствуют принятию необходимых мер для достижения поставленных целей и обеспечивают адекватный отклик на внешние и внутренние вызовы или изменения.
Цель курсовой работы заключается в исследовании экономических аспектов процесса принятия управленческих решений в условиях организационного развития и требований к управленческим решениям.
Для достижения данной цели выделяются следующие задачи исследования:
1. Анализ теоретических аспектов технологии принятия управленческих решений;
2. Изучение внутренней и внешней среды ООО «Лидер»;
3. Описание сути и особенностей управленческих решений, основанных на исследовании в ООО «Лидер»;
4. Формулирование рекомендаций по повышению эффективности управленческих решений в ООО «Лидер».
Объект исследования процесс принятия управленческих решений в ООО «Лидер».
Предметом исследования процесса совершенствования управленческих решений в организации сферы почтовой связи.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности принятия управленческих решений в ООО «Лидер».
База исследования является ООО «Лидер».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

Купить