Помощь студентам в учебе
Экономическая диагностика предприятия
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДИАГНОСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Значение и роль диагностики для экономического роста производства... 6
1.2 Информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия 12
1.3 Система показателей, используемых в проведении экономической
диагностики предприятия 18
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ЛИДЕРПЛЮС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛидерПлюс» 28
2.2 Экономическая диагностика деятельности предприятия 36
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ЛИДЕРПЛЮС»
3.1 Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «ЛидерПлюс» 52
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДИАГНОСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Значение и роль диагностики для экономического роста производства... 6
1.2 Информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия 12
1.3 Система показателей, используемых в проведении экономической
диагностики предприятия 18
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ЛИДЕРПЛЮС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛидерПлюс» 28
2.2 Экономическая диагностика деятельности предприятия 36
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ЛИДЕРПЛЮС»
3.1 Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «ЛидерПлюс» 52
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
Актуальность темы исследования заключается в том, что проблема экономической диагностики возникла и становится все более актуальной по мере развития рыночных отношений, усложнения и уязвимости экономики, расширения внутрипроизводственных и внешних связей, усиления коммерческого риска.
Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически разрешимой. В этом случае диагностика становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.
Развивающаяся экономика Российской Федерации уже давно требует введения в практику диагностики предприятия для установления его истинного состояния по данным о существе и характере позитивных и негативных явлений с применением результатов анализа хозяйственной деятельности на основе статистического, бухгалтерского и оперативного учета и отчетности. Это необходимо для применения обоснованных решений, направленных на повышение качества и эффективности работы, предотвращение убытков и банкротств. Одного умения реально анализировать и оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.
Экономическая диагностика предприятия - это сложный системный процесс, предполагающий проведение целого комплекса последовательных взаимосвязанных работ, каждый этап которых требует той или иной качественной и количественной оценки. Для этого необходимо разработать систему критериев, которая бы в полной мере отображала происходящее и на основании которой возможен экономический анализ как таковой.
Анализ и оценка эффективности и результатов финансово¬хозяйственной деятельности предприятия, что на современном этапе можно и назвать диагностикой экономического состояния предприятия, дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства. Таким образом, в современных условиях диагностика экономического состояния
предприятия является необходимым для его успешного функционирования.
Объект исследования - ООО " ЛидерПлюс ".
Предмет исследования - экономическая диагностика деятельности данного предприятия.
Цель данной работы - осуществление экономической диагностики и предложение направлений улучшения финансового состояния ООО «ЛидерПлюс».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. рассмотрены теоретические основы осуществления экономической диагностики предприятия;
2. проведена экономическая диагностика деятельности ООО «ЛидерПлюс»;
3. рассчитана экономическая эффективность от предложенных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ООО «ЛидерПлюс».
Теоретические основы диагностики достаточно широко представлены в работах отечественных и зарубежных экономистов: Баканова М.И.,Бачарова В.В., Бердникова Т.Б., Глазунова В.М., Ковалева А.М., Короткова Э.М., Панкратов Ф.Г., Шеремета А.Д., Яшин С.Н. и многие другие.
Информационной основой исследования являются первичные документы, регистры бухгалтерского учета, бухгалтерская (финансовая) и налоговая отчетность ООО «ЛидерПлюс».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Во введении отражены актуальность темы исследования, цель и задачи, а также объект и предмет исследования.
В первой главе изучены понятие, роль и значение экономической диагностики предприятия, рассмотрено информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия, а также отражены системы показателей, используемых в проведении экономической диагностики предприятия.
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика и произведена экономическая диагностика деятельности ООО «ЛидерПлюс».
В третьей главе предложены пути улучшения финансового состояния ООО «ЛидерПлюс», а также дана экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
Диагностика экономического состояния предприятия чрезвычайно масштабная задача. Наличие конкретной цели ограничивает ее и делает практически разрешимой. В этом случае диагностика становится одним из этапов разработки и реализации стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязываются к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на его устойчивое развитие.
Развивающаяся экономика Российской Федерации уже давно требует введения в практику диагностики предприятия для установления его истинного состояния по данным о существе и характере позитивных и негативных явлений с применением результатов анализа хозяйственной деятельности на основе статистического, бухгалтерского и оперативного учета и отчетности. Это необходимо для применения обоснованных решений, направленных на повышение качества и эффективности работы, предотвращение убытков и банкротств. Одного умения реально анализировать и оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.
Экономическая диагностика предприятия - это сложный системный процесс, предполагающий проведение целого комплекса последовательных взаимосвязанных работ, каждый этап которых требует той или иной качественной и количественной оценки. Для этого необходимо разработать систему критериев, которая бы в полной мере отображала происходящее и на основании которой возможен экономический анализ как таковой.
Анализ и оценка эффективности и результатов финансово¬хозяйственной деятельности предприятия, что на современном этапе можно и назвать диагностикой экономического состояния предприятия, дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства. Таким образом, в современных условиях диагностика экономического состояния
предприятия является необходимым для его успешного функционирования.
Объект исследования - ООО " ЛидерПлюс ".
Предмет исследования - экономическая диагностика деятельности данного предприятия.
Цель данной работы - осуществление экономической диагностики и предложение направлений улучшения финансового состояния ООО «ЛидерПлюс».
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. рассмотрены теоретические основы осуществления экономической диагностики предприятия;
2. проведена экономическая диагностика деятельности ООО «ЛидерПлюс»;
3. рассчитана экономическая эффективность от предложенных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ООО «ЛидерПлюс».
Теоретические основы диагностики достаточно широко представлены в работах отечественных и зарубежных экономистов: Баканова М.И.,Бачарова В.В., Бердникова Т.Б., Глазунова В.М., Ковалева А.М., Короткова Э.М., Панкратов Ф.Г., Шеремета А.Д., Яшин С.Н. и многие другие.
Информационной основой исследования являются первичные документы, регистры бухгалтерского учета, бухгалтерская (финансовая) и налоговая отчетность ООО «ЛидерПлюс».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Во введении отражены актуальность темы исследования, цель и задачи, а также объект и предмет исследования.
В первой главе изучены понятие, роль и значение экономической диагностики предприятия, рассмотрено информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия, а также отражены системы показателей, используемых в проведении экономической диагностики предприятия.
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика и произведена экономическая диагностика деятельности ООО «ЛидерПлюс».
В третьей главе предложены пути улучшения финансового состояния ООО «ЛидерПлюс», а также дана экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
В преддипломной практике рассмотрены теоретические основы осуществления диагностики предприятия.
Во второй главе работы дан анализ и диагностика ООО «ЛидерПлюс».
Во второй главе проанализирована деятельность компании ООО «Лидер-Плюс». Анализ бухгалтерской отчетности показал, что произошло увеличение показателя фондоотдачи. Это говорит о том, что увеличился выход реализованной продукции с одного рубля основного капитала на 0,17 руб. Увеличение фондоотдачи связано с увеличением реализованной продукции на 220,1 тыс. рублей при одновременном росте основного капитала на 39,3 тысячи рублей.
Фондоемкость уменьшилась на 0,05 в результате увеличения основного капитала при увеличении реализованной продукции.
Рентабельность основного капитала увеличилась на 0,19 пункта процента, что показывает увеличение прибыли с одного рубля основного капитала. Это произошло вследствие увеличения прибыли на 7 тыс.р. и увеличения основного капитала на 39,3 тыс.р.
Оборотный капитал увеличился на 169,3 тыс.р., а реализованная продукция увеличилась на 220,1 тыс.р., что привело к замедлению оборачиваемости на 0,21 оборота в год. С одного рубля оборотного капитала получено на 0,21 рубля меньше реализованной продукции.
Длительность оборота увеличилась на 13,29 дня. Это так же свидетельствует о замедлении оборачиваемости.
Рентабельность оборотного капитала уменьшилась на 2,6 п.п., что показывает уменьшении прибыли, получаемой с одного рубля оборотного капитала на 2,6 к. Это произошло вследствие увеличения величины прибыли на 7 тыс.р. при увеличении оборотных активов на 169,3 тыс.р.
Рентабельность собственного капитала уменьшилась в 2016 году на 0,07 по сравнению с 2015 годом, в 2017 году увеличилась на 1,66 п.п., потому что увеличение собственного капитала привело к росту прибыли. Так как уровень рентабельности собственного капитала выше общей рентабельности, то использование заемного капитала в рассматриваемом периоде приносило прибыль.
Рентабельность продукции в 2017 году уменьшилась по сравнению с 2016 годом на 0,58 п.п. и на 0,21 п.п. по сравнению с 2015 годом, так как при увеличении прибыли имело место и увеличение издержек. Показателями платежеспособности являются коэффициенты ликвидности. Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности привлеченного капитала.
Экономическая диагностика предприятия - анализ и оценка экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. Как итог диагностики на основе оценки состояния хозяйства и его эффективности делаются выводы, необходимые для принятия быстрых, но важных решений, например, о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т.п.
ООО «ЛидерПлюс». Действует с 29.01.2015 г., зарегистрирована по адресу: РТ, г. Кызыл, ул. Кочетова, д. 35, офис. 410.
Для осуществления деятельности ООО «ЛидерПлюс» на каждый финансовый год составляется отчет доходов и расходов, которая утверждается генеральным директором Эреге А. А.
Смета доходов и расходов в ООО «ЛидерПлюс» производится на основании анализа расходов предыдущих лет. По статьям приобретение канцелярского товара производится на основании заявки.
В конце каждого финансового года бухгалтером проводится анализ финансирования и исполнения отчета доходов и расходов. Совокупные расходы предприятия в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизились на 3% однако при этом наблюдается увеличение доходов в 2016 году на 2659900руб.
Прежде всего, выход из сложившейся ситуации здесь видится во внедрении современных информационных технологий, в частности, связанных с использование ресурсов Интернет и экономический рост предприятия[45, с. 189].
Оценка эффективности внедрения информационных систем может быть проведена с различной глубиной для различных задач. Как правило, для политически ангажированных инвесторов готовят обоснование, исходя из оценки роста производительности труда. На этапе обоснования получить оценку от групп работников различных функциональных подразделений в отношении системы, о полном функционале которой они не имеют представления, не представляется реальным. Однако, исходя из общей практики для подобных производств, такая оценка со значительной долей погрешности и условностей может быть подготовлена.
Основными источниками резервного роста прибыли, являются:
1. Увеличение объема реализованных услуг;
2. Снижение себестоимости услуг и работ, которые предоставляются детским садом;
3. Повышение качества услуг и работ.
Этого можно добиться с помощью внедрения дополнительной рекламы услуг детского сада, новой техники, улучшения условий труда для работников.
Расчет в совокупности с оценкой рисков проекта является наглядным обоснованием для собственников и инвесторов. Подготовка такого обоснования представляется возможным в допустимые сроки (от двух до четырех недель) с привлечением внешних экспертов, имеющих опыт подготовки таких оценок.
Таким образом можно сделать вывод, что за счет затрат для модернизации сайта рентабельность можно увеличить на 4,76%.
Во второй главе работы дан анализ и диагностика ООО «ЛидерПлюс».
Во второй главе проанализирована деятельность компании ООО «Лидер-Плюс». Анализ бухгалтерской отчетности показал, что произошло увеличение показателя фондоотдачи. Это говорит о том, что увеличился выход реализованной продукции с одного рубля основного капитала на 0,17 руб. Увеличение фондоотдачи связано с увеличением реализованной продукции на 220,1 тыс. рублей при одновременном росте основного капитала на 39,3 тысячи рублей.
Фондоемкость уменьшилась на 0,05 в результате увеличения основного капитала при увеличении реализованной продукции.
Рентабельность основного капитала увеличилась на 0,19 пункта процента, что показывает увеличение прибыли с одного рубля основного капитала. Это произошло вследствие увеличения прибыли на 7 тыс.р. и увеличения основного капитала на 39,3 тыс.р.
Оборотный капитал увеличился на 169,3 тыс.р., а реализованная продукция увеличилась на 220,1 тыс.р., что привело к замедлению оборачиваемости на 0,21 оборота в год. С одного рубля оборотного капитала получено на 0,21 рубля меньше реализованной продукции.
Длительность оборота увеличилась на 13,29 дня. Это так же свидетельствует о замедлении оборачиваемости.
Рентабельность оборотного капитала уменьшилась на 2,6 п.п., что показывает уменьшении прибыли, получаемой с одного рубля оборотного капитала на 2,6 к. Это произошло вследствие увеличения величины прибыли на 7 тыс.р. при увеличении оборотных активов на 169,3 тыс.р.
Рентабельность собственного капитала уменьшилась в 2016 году на 0,07 по сравнению с 2015 годом, в 2017 году увеличилась на 1,66 п.п., потому что увеличение собственного капитала привело к росту прибыли. Так как уровень рентабельности собственного капитала выше общей рентабельности, то использование заемного капитала в рассматриваемом периоде приносило прибыль.
Рентабельность продукции в 2017 году уменьшилась по сравнению с 2016 годом на 0,58 п.п. и на 0,21 п.п. по сравнению с 2015 годом, так как при увеличении прибыли имело место и увеличение издержек. Показателями платежеспособности являются коэффициенты ликвидности. Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности привлеченного капитала.
Экономическая диагностика предприятия - анализ и оценка экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. Как итог диагностики на основе оценки состояния хозяйства и его эффективности делаются выводы, необходимые для принятия быстрых, но важных решений, например, о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т.п.
ООО «ЛидерПлюс». Действует с 29.01.2015 г., зарегистрирована по адресу: РТ, г. Кызыл, ул. Кочетова, д. 35, офис. 410.
Для осуществления деятельности ООО «ЛидерПлюс» на каждый финансовый год составляется отчет доходов и расходов, которая утверждается генеральным директором Эреге А. А.
Смета доходов и расходов в ООО «ЛидерПлюс» производится на основании анализа расходов предыдущих лет. По статьям приобретение канцелярского товара производится на основании заявки.
В конце каждого финансового года бухгалтером проводится анализ финансирования и исполнения отчета доходов и расходов. Совокупные расходы предприятия в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизились на 3% однако при этом наблюдается увеличение доходов в 2016 году на 2659900руб.
Прежде всего, выход из сложившейся ситуации здесь видится во внедрении современных информационных технологий, в частности, связанных с использование ресурсов Интернет и экономический рост предприятия[45, с. 189].
Оценка эффективности внедрения информационных систем может быть проведена с различной глубиной для различных задач. Как правило, для политически ангажированных инвесторов готовят обоснование, исходя из оценки роста производительности труда. На этапе обоснования получить оценку от групп работников различных функциональных подразделений в отношении системы, о полном функционале которой они не имеют представления, не представляется реальным. Однако, исходя из общей практики для подобных производств, такая оценка со значительной долей погрешности и условностей может быть подготовлена.
Основными источниками резервного роста прибыли, являются:
1. Увеличение объема реализованных услуг;
2. Снижение себестоимости услуг и работ, которые предоставляются детским садом;
3. Повышение качества услуг и работ.
Этого можно добиться с помощью внедрения дополнительной рекламы услуг детского сада, новой техники, улучшения условий труда для работников.
Расчет в совокупности с оценкой рисков проекта является наглядным обоснованием для собственников и инвесторов. Подготовка такого обоснования представляется возможным в допустимые сроки (от двух до четырех недель) с привлечением внешних экспертов, имеющих опыт подготовки таких оценок.
Таким образом можно сделать вывод, что за счет затрат для модернизации сайта рентабельность можно увеличить на 4,76%.