Комплексный анализ логистической системы предприятия и определение эффективности от ее внедрения (Московский Финансово-Промышленный Университет «Синергия»)
|
Объект исследования - АО «Северный пресс» (г. Санкт-Петербург) .
Основной вид деятельности - производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации логистической системы предприятия 5
1.1 Понятие и структура логистической системы 5
1.2 Классификация логистических процессов на предприятии 8
1.3. Показатели оценки эффективности работы логистической системы на предприятии 19
Глава 2. Состояние логистической системыпредприятия на примере АО «Северный пресс» 33
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ логистической системы предприятия 42
2.3 Оценка эффективности применяемой в организации логистической системы 53
Глава 3. Совершенствование логистической системы АО «Северный пресс» 60
3.1. Предложения по совершенствованию логистической системы предприятия 60
3.2. Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 75
Заключение 85
Список использованной литературы 88
Приложения 92
Основной вид деятельности - производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации логистической системы предприятия 5
1.1 Понятие и структура логистической системы 5
1.2 Классификация логистических процессов на предприятии 8
1.3. Показатели оценки эффективности работы логистической системы на предприятии 19
Глава 2. Состояние логистической системыпредприятия на примере АО «Северный пресс» 33
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ логистической системы предприятия 42
2.3 Оценка эффективности применяемой в организации логистической системы 53
Глава 3. Совершенствование логистической системы АО «Северный пресс» 60
3.1. Предложения по совершенствованию логистической системы предприятия 60
3.2. Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 75
Заключение 85
Список использованной литературы 88
Приложения 92
На сегодняшний день предприятиям, занимающимся предпринимательской деятельностью, приходится оформлять доставку материальных ресурсов приобретаемых у поставщиков транспортными средствами, в результате чего возникают транспортно-заготовительные расходы, при реализации товара происходит тот же самый процесс образования транспортных расходов.
Актуальность темы заключается в том, что отражение транспортных расходов на этапе закупки и распределения в логистической системе предприятий необходимо минимизировать в целях эффективности деятельности компании. Но так же не отпадает вопрос о целесообразности использования предприятиями того или иного вида транспорта так как идет сопоставление по скорости, доступности, надежности, грузоподъемности и частоте использования. Актуальность темы заключается не только в минимизации транспортных расходов, но и в комплексном подходе к логистическим системам, который включает выбор оптимальных транспортных решений, управление ресурсами и учет влияния внешних факторов. Этот комплексный подход способствует повышению общей эффективности деятельности компании и позволяет достичь ее стратегических целей.
Цель данной работы – комплексный анализ логистической системы предприятия АО «Северный пресс» и разработка мер по совершенствованию логистической деятельности.
Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы складирования на современном предприятии;
– изучить основные подходы к методам расчета потребности в складских помещениях для современного предприятия;
– провести анализ эффективности и проблемы управления складом на предприятии;
– разработать проект по оптимизация складского хозяйства с учетом потребности в площадях.
Объект исследования –АО «Северный пресс».
Предмет исследования – процесс управления логистической системой предприятия.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших вопросы логистической деятельности, общенаучная методология, основанная на рассмотрении различных подходов и предложений, материалы научно-практических конференций посвященных проблемам разработки логистической деятельности.
В процессе решения поставленных в исследовании задач применялись следующие методы: абстрактно-логический (при постановке цели и задач исследования), системного, структурного и факторного анализа (для исследования механизма воздействия внешней среды на предприятие), экономико-математические (при разработке мероприятий по оптимизации логистической деятельности).
Информационной базой работы послужили законы и подзаконные акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность коммерческих организаций в Российской Федерации, материалы научных исследований и монографических изданий, учебников и учебных пособий, публикаций в периодической печати и финансовая отчетность, статистические материалы АО «Северный пресс».
Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования рекомендаций для повышения эффективности деятельности АО «Северный пресс».
Актуальность темы заключается в том, что отражение транспортных расходов на этапе закупки и распределения в логистической системе предприятий необходимо минимизировать в целях эффективности деятельности компании. Но так же не отпадает вопрос о целесообразности использования предприятиями того или иного вида транспорта так как идет сопоставление по скорости, доступности, надежности, грузоподъемности и частоте использования. Актуальность темы заключается не только в минимизации транспортных расходов, но и в комплексном подходе к логистическим системам, который включает выбор оптимальных транспортных решений, управление ресурсами и учет влияния внешних факторов. Этот комплексный подход способствует повышению общей эффективности деятельности компании и позволяет достичь ее стратегических целей.
Цель данной работы – комплексный анализ логистической системы предприятия АО «Северный пресс» и разработка мер по совершенствованию логистической деятельности.
Для достижения заданной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы складирования на современном предприятии;
– изучить основные подходы к методам расчета потребности в складских помещениях для современного предприятия;
– провести анализ эффективности и проблемы управления складом на предприятии;
– разработать проект по оптимизация складского хозяйства с учетом потребности в площадях.
Объект исследования –АО «Северный пресс».
Предмет исследования – процесс управления логистической системой предприятия.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших вопросы логистической деятельности, общенаучная методология, основанная на рассмотрении различных подходов и предложений, материалы научно-практических конференций посвященных проблемам разработки логистической деятельности.
В процессе решения поставленных в исследовании задач применялись следующие методы: абстрактно-логический (при постановке цели и задач исследования), системного, структурного и факторного анализа (для исследования механизма воздействия внешней среды на предприятие), экономико-математические (при разработке мероприятий по оптимизации логистической деятельности).
Информационной базой работы послужили законы и подзаконные акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность коммерческих организаций в Российской Федерации, материалы научных исследований и монографических изданий, учебников и учебных пособий, публикаций в периодической печати и финансовая отчетность, статистические материалы АО «Северный пресс».
Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования рекомендаций для повышения эффективности деятельности АО «Северный пресс».
Приоритетными направлениями деятельности АО «Северный пресс» являются: оптовая торговля запасными частями, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения.
Численность персонала 25 человек.
За 2022 год годовая выручка составила 332 572 руб., что на 22 777 руб., или на 6,4% меньше, чем за 2021 год. Прибыль в 2022г. Составила 31 168 руб. Это на 19,25 меньше чем в 2021г.
Система управления в АО «Северный пресс» осуществляется на основании действующего законодательства РФ и Устава АО «Северный пресс».
Основным документом, регулирующим деятельность органов управления компании, является Устав АО «Северный пресс».
Общие тенденции развития отрасли в отчетном году общество оценивает как умеренно оптимистичные, что связано с ограниченностью ресурсов, а также снижением госзаказа.
Событием, которое наиболее существенно повлияло на отрасль, послужил экономический кризис связанный с пандемией COVID-19.
Исследуя надежность АО «Северный пресс» можно сказать, что исполнение заказов не всегда верны, бывают сбои в системе составления заказов и времени доставки. А с другой стороны, склад предприятия всегда имеет в быстрой доступности нужный товар в случае замены заказа или при появлении нового или специфического. В целом 2 из 4 показателя находятся в пределах нормы, и один – качество поставки действительно стремится к нулю, но замечания и недостатки в логистике присутствуют, и нужно обратить внимание менеджеров на данную ситуацию.
Эффективность логистической деятельности предприятия характеризуется большим количеством заказов и торговых агентов, быстрого оборота активов (за примерно 11 дней полностью обновляется цепь поставок) и выше нормы загруженность объектов логистической системы. В то же время в 2023 году логистическая система не имела никаких инвестиций в активы, то есть для улучшения сбыта предприятия не было выделено финансов. Также при поставках товарной продукции на собственных автомобилям очень часто авто следуют не по кратчайшими маршрутами, а задают большие для избежания трафика и плохого качества дорог, и показатель в 20% является достаточным.. В целом 3 из 5 показателя находятся в пределах нормы и характеризуют достаточную эффективность, но нужно обратить внимание на инвестиции и развитие логистики.
Логистические затраты составляют почти пятую часть всех расходов на предприятии при реализации продукции, при этом рентабельность затрат достаточно высокой и стремится к единице, демонстрирующей качественное использование каналов дистрибуции. При этом расходы на содержание запасов являются невысокими по счет наличия собственного склада на предприятии. Следовательно, на расходы направленные именно на сбыт являются достаточными для полноты реализации товара.
Данное исследование демонстрирует, что предприятие обладает достаточной гибкостью в обслуживании потребителей, в том числе заказов дополнительных услуг в сбыте, ведь более трети специальных заказов потребителями были выполненные и почти 90% требований клиентов были удовлетворены полностью. Также 77% процентов потребителей сразу оплачиваются поставку товаров, и их настоящего методы оплаты. Около 19 раз сложилась ситуация, когда все запасы были заказанные, что является очень высоким показателем и не сможет удовлетворить других потребителей при немедленно сформированных заказах. Так, в общей сложности 3 из 4 показателей характеризуют достаточную гибкость логистической деятельности соответственно к запросам потребителей.
Общая оценка управления логистической деятельности АО «Северный пресс» составляет 0,72 из максимально возможной единицы. В целом результат является достаточно высоким, но учитывающие недостатки которые были описаны ранее, деятельность нуждается в развитии управления в данной сфере.
Для совершенствования логистической деятельности можно предложить совершенствование логистики грузовых перевозок на транспорте организации.
Для совершенствования логистики грузовых перевозок АО «Северный пресс» можно предложить внедрить систему транспортно-экспедиционного обслуживания (ТЭО).
Учет маркетинговых параметров в деятельности предприятия обеспечит быстрое реагирование на новые и разнообразные требования клиентуры, а также необходимые условия поддержания качества предоставленного транспортно-экспедиционного обслуживания. Маркетинговые мероприятия необходимо проводить в призме современных технологических процессов, в частности использовать возможности и ресурсы Интернета и собственных контакт-центров.
АО «Северный пресс» предлагается к внедрению систему дисконтирования для клиентов, которая будет способствовать привлечению новых клиентов и увеличению количества заявок от постоянных клиентов. С целью повышения эффективности деятельности компании необходимо обновить базу данных о постоянных клиентах и разработать систему скидок на оказание услуг.
Численность персонала 25 человек.
За 2022 год годовая выручка составила 332 572 руб., что на 22 777 руб., или на 6,4% меньше, чем за 2021 год. Прибыль в 2022г. Составила 31 168 руб. Это на 19,25 меньше чем в 2021г.
Система управления в АО «Северный пресс» осуществляется на основании действующего законодательства РФ и Устава АО «Северный пресс».
Основным документом, регулирующим деятельность органов управления компании, является Устав АО «Северный пресс».
Общие тенденции развития отрасли в отчетном году общество оценивает как умеренно оптимистичные, что связано с ограниченностью ресурсов, а также снижением госзаказа.
Событием, которое наиболее существенно повлияло на отрасль, послужил экономический кризис связанный с пандемией COVID-19.
Исследуя надежность АО «Северный пресс» можно сказать, что исполнение заказов не всегда верны, бывают сбои в системе составления заказов и времени доставки. А с другой стороны, склад предприятия всегда имеет в быстрой доступности нужный товар в случае замены заказа или при появлении нового или специфического. В целом 2 из 4 показателя находятся в пределах нормы, и один – качество поставки действительно стремится к нулю, но замечания и недостатки в логистике присутствуют, и нужно обратить внимание менеджеров на данную ситуацию.
Эффективность логистической деятельности предприятия характеризуется большим количеством заказов и торговых агентов, быстрого оборота активов (за примерно 11 дней полностью обновляется цепь поставок) и выше нормы загруженность объектов логистической системы. В то же время в 2023 году логистическая система не имела никаких инвестиций в активы, то есть для улучшения сбыта предприятия не было выделено финансов. Также при поставках товарной продукции на собственных автомобилям очень часто авто следуют не по кратчайшими маршрутами, а задают большие для избежания трафика и плохого качества дорог, и показатель в 20% является достаточным.. В целом 3 из 5 показателя находятся в пределах нормы и характеризуют достаточную эффективность, но нужно обратить внимание на инвестиции и развитие логистики.
Логистические затраты составляют почти пятую часть всех расходов на предприятии при реализации продукции, при этом рентабельность затрат достаточно высокой и стремится к единице, демонстрирующей качественное использование каналов дистрибуции. При этом расходы на содержание запасов являются невысокими по счет наличия собственного склада на предприятии. Следовательно, на расходы направленные именно на сбыт являются достаточными для полноты реализации товара.
Данное исследование демонстрирует, что предприятие обладает достаточной гибкостью в обслуживании потребителей, в том числе заказов дополнительных услуг в сбыте, ведь более трети специальных заказов потребителями были выполненные и почти 90% требований клиентов были удовлетворены полностью. Также 77% процентов потребителей сразу оплачиваются поставку товаров, и их настоящего методы оплаты. Около 19 раз сложилась ситуация, когда все запасы были заказанные, что является очень высоким показателем и не сможет удовлетворить других потребителей при немедленно сформированных заказах. Так, в общей сложности 3 из 4 показателей характеризуют достаточную гибкость логистической деятельности соответственно к запросам потребителей.
Общая оценка управления логистической деятельности АО «Северный пресс» составляет 0,72 из максимально возможной единицы. В целом результат является достаточно высоким, но учитывающие недостатки которые были описаны ранее, деятельность нуждается в развитии управления в данной сфере.
Для совершенствования логистической деятельности можно предложить совершенствование логистики грузовых перевозок на транспорте организации.
Для совершенствования логистики грузовых перевозок АО «Северный пресс» можно предложить внедрить систему транспортно-экспедиционного обслуживания (ТЭО).
Учет маркетинговых параметров в деятельности предприятия обеспечит быстрое реагирование на новые и разнообразные требования клиентуры, а также необходимые условия поддержания качества предоставленного транспортно-экспедиционного обслуживания. Маркетинговые мероприятия необходимо проводить в призме современных технологических процессов, в частности использовать возможности и ресурсы Интернета и собственных контакт-центров.
АО «Северный пресс» предлагается к внедрению систему дисконтирования для клиентов, которая будет способствовать привлечению новых клиентов и увеличению количества заявок от постоянных клиентов. С целью повышения эффективности деятельности компании необходимо обновить базу данных о постоянных клиентах и разработать систему скидок на оказание услуг.
Подобные работы
- Определение эффективности логистической системы
управления ресурсосбережением на примере предприятия АО ОЭЗ ППТ
«Алабуга»
Дипломные работы, ВКР, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4840 р. Год сдачи: 2017 - Анализ эффективности реализации проекта внедрения информационной системы планирования
производства
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4990 р. Год сдачи: 2017 - Анализ службы материально-технического обеспечения и разработка мероприятий по ее совершенствованию (на примере акционерного общества особая экономическая зона «Алабуга»)
Дипломные работы, ВКР, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4990 р. Год сдачи: 2017 - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЗАГОРОДНЫХ ДОМОВ ИЗ ПЕНОБЛОКОВ
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Совершенствование менеджмента качества в области закупок и логистики на предприятиях (Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы (Среднерусский институт управления))
Магистерская диссертация, управление качеством. Язык работы: Русский. Цена: 2400 р. Год сдачи: 2024 - Разработка бизнес-проекта по производству и реализации фотоматериалов в г.Красноярске
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Оценка целесообразности перевода бухгалтерского учета на аутсорсинг в коммерческих организациях
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2021 - Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2021