Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Теоретико-методологические основы исследования стратегического управления в организациях…

Работа №16165

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы89
Год сдачи2018
Стоимость9000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
638
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования стратегического управления в организациях………………………………………………………9
1.1. История становления теории стратегического управления……………….9
1.2. Понятие стратегирования в контуре стратегического управления в организациях……………………………………………………………………..15
Глава 2. Современные методы и механизмы реализации стратегии развития организации………………………………………………………………………24
2.1. Современные методы управления организацией…………………………24
2.2. Роль имплементации в стратегическом процессе………………………...42
2.3. Разработка стратегий для предприятия в условиях экономического кризиса……………………………………………………………………………50
Глава 3. Направления повышения эффективности методов реализации стратегий в организации………………………………………………………...66
Заключение……………………………………………………………………….79
Список используемой литературы……………………………………………...82



Актуальность исследования обусловлена необходимостью совершенствования управления разработкой и реализацией организационной стратегии предприятия, деятельность которого в современных условиях характеризуется самостоятельностью и полной ответственностью за свои производственные результаты. Современное предприятие нуждается в разработке и реализации собственной стратегии развития в соответствии с действующим законодательством, регламентирующим правила ведения бизнеса с учетом складывающейся рыночной конъюнктуры.
Изменения во внешней и внутренней среде существенно повышают разнообразные риски в деятельности предприятия. Для уменьшения воздействия любого из видов риска с одновременным устойчивым ростом предприятию необходимо знание о тенденциях своего развития путем предвидения и прогнозирования. Подобная информация позволяет предприятию достичь желаемых результатов, а также является ориентиром для принимаемых управленческих решений. Предвидение будущих целей и задач развития предприятия, а также разработка средств их достижения в длительной перспективе в широком смысле представляет собой сущность стратегии развития.
С усилением экономического реформирования, а также реструктуризации многих предприятий возрастает необходимость в стратегическом управлении, как отдельного предприятия, так и в целом всей экономики. Исследование хозяйственной практики говорит о том, что вопросам разработки эффективной стратегии посвящено значительное количество управленческого времени, что может осложнять экономическое положение хозяйствующих единиц. Поэтому только во взаимосвязи стратегических ориентиров производственного и экономического характера хозяйствующие субъекты приобретают возможность для обоснованной выработки управленческих решений.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В результате проведенного исследования автор делает следующие выводы.
Стратегическое управление является результатом эволюционного развития и преобразования систем управления, которые ориентировались на растущий уровень нестабильности среды, меньшую предсказуемость в социально-экономическом развитии. Каждый ученый – экономист XIX-XX веков имел свои научные взгляды к понятию сущности стратегического управления, которые имели как сильные, так и слабые стороны.
Обобщая изложенное, автор констатирует следующее, что стратегическое управление необходимо в любой сфере хозяйственной деятельности организации для принятия управленческого решения с целью создания дополнительных возможностей для эффективного развития.
Стратегическое управление выступает как процесс, посредством которого осуществляется взаимодействие организации с внешней средой, и как система инструментов необходимых для принятия и реализации стратегического решения в долгосрочной перспективе.
Мы приходим к выводу о том, что стратегическое управление включает в себя стратегию и стратегическое планирование и формирует такой способ управления, с помощью которого стратегия реализуется в приоритетном направлении деятельности.
Стратегия – это основное направление деятельности организации, отражается в стратегическом плане, разработанном для осуществления миссии, и достижение заданных целей.
Существует большое количество стратегий, применяемых в стратегическом управлении.



1. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c
2. Али-Заде А.А. Научный менеджмент — стратегический фактор инновационного развития / А.А. Али-Заде, В.Н. Логин. — М.: РАН. ИНИОН, 2005. — 120 c.
3. Алле М. Условия эффективности в экономике : [Пер. с фр.] / М. Алле. – М. : Науч.-изд. центр "Наука для о-ва", 1998. – 299 с.; Жуплев А.В. Эффект горизонта: Руководитель и кадры. – М., 1989. – 166 с.
4. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 396 с.
5. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. Пер. с англ. Уч-к Гриф УМЦ «Проф. уч-к» (Серия «Зарубежный учебник») / Ф. Аналоуи, Карами А… — М.: ЮНИТИ, 2012. — 400 c.
6. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
7. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с
8. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с
9. Асалиев, А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 143 с.
10. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
11. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
12. Бесхмельницына С.Н. Формирование системы управленческого учета и отчетности как основы построения информационного контура модели сбалансированных показателей деятельности предприятия / С.Н. Бесхмельницына // Экономические и гуманитарные науки., 2014. - №9. – С16 – 18
13. Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 2002. – 749 с
14. Борис О.А. Управление стратегическими изменениями в организации и их социальные цели / О.А. Борис // Приоритеты и пути развития теории и практики управления социально-экономическими системами в современной России: сб. науч. тр. кафедры менеджмента СевКавГТУ, под ред. профессора В.Н. Парахиной. – Ставрополь: Графа, 2014. – 414 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - 5-е изд. - М.: Гардарика, 2014. — 576с.
16. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб… — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
17. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2011. – 463 с.
18. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 186 c.
19. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 290 c.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ