Тема: Совершенствование управления логистическими процессами в организации

Рост конкуренции в условиях мирового экономического и политических кризисов вынуждает субъекты хозяйствования искать новые инструменты повышения конкурентоспособности и устойчивого развития. В последние годы в качестве такого инструмента как в науке, так и в практике управления выдвигают концепцию логистики. Активное развитие данной концепции характеризуется постоянным появлением новых логистических технологий оптимизации материального потока, а также инструментов, направленных на активное продвижение продукции или услуг до конечного потребителя. Таким образом, как ученые исследователи, так и практики бизнеса нацелены на поиск механизмов повышения эффективности бизнеса на основе передовых логистических технологий.
Практическое использование инструментов логистики направлено на улучшение бизнес-процессов логистической деятельности, повышение качества логистических бизнес-процессов и минимизацию затрат. Можно добиться эффективных результатов при одновременном снижении затрат на внутренние логистические процессы. Это самая важная задача компании.
Новые технологии все больше проникают в область логистики и затрагивают такие направления, как автоматизация планирования перевозок, консолидация поставок нескольких грузоотправителей, грузоперевозки по требованию и анализ данных перевозчиков.
Главной задачей логистики стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы, повышению рыночной доли организации и получению преимуществ современных компаний перед конкурентами. В данной связи без эффективного использования логистики в практической деятельности (особенно малых предприятий), невозможно победить в жесткой конкурентной борьбе, являющейся неотъемлемым атрибутом рыночной экономики.
Использование логистических концепций и систем позволяет фирмам сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса.
Целью бакалаврской работы является исследование системы управления логистическими процессами в организации и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были определены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления логистическими процессами организации;
- провести анализ организационно-экономического и финансового состояния организации;
- рассмотреть систему управления логистическими процессами в организации;
- дать оценку эффективности управления логистическими процессами в организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления логистическими процессами в организации;
- представить экономическое обоснование предложенным мероприятиям.
В качестве объекта исследования выступает общество с ограниченной ответственностью ТД «Дионис».
Предметом исследования являются логистические процессы в организации.
Теоретической основой исследования послужили труды ученых, экономистов, менеджеров, посвященные решению вопросов управления логистическими процессами на различных предприятиях, законодательные и нормативные акты Российской Федерации....
Купить

ООО ТД «Дионис» осуществляет оптовую торговлю напитками и табачными изделиями и продуктами питания.
В результате проведенного исследования было установлено, что ООО ТД «Дионис» является активно развивающимся предприятием. Так выручка от реализации продукции выросла за исследуемый период на 29,95% и составила 2 513 160 тыс. руб., чистая прибыль увеличилась практически в 5 раза и составила 33 416 тыс. руб. Также наблюдается увеличение использования основных ресурсов. Фондоотдача выросла на 145,07 руб., а производительность труда на 4241,68 тыс. руб./чел. При этом рентабельность затрат выросла более чем в 2,5 раза и составила в 2022 году 1,4%.
Логистическая система организации состоит из закупочной, складской, распределительной и транспортной логистик. Управлением закупочными логистическими процессами в ООО ТД «Дионис» занимается отдел закупок. В структуре закупок преобладают товары, заказ на которые размещается каждую неделю. Также было установлено, что в структуре закупок преобладают отечественные поставщики, причем их доля ежегодно возрастает. Данная тенденция связана с разрывом рядом иностранных компаний отношений с российскими партнерами.
Управлением складскими логистическими процессами занимаются сотрудники склада во главе с заведующим складом. На предприятии наблюдается тенденция роста грузооборота складов с 118 685 т в 2020 году до 175 865 т в 2022 году или в 1,48 раза. Сохранность грузов на складах является высокой и составляет с колебаниями по годам более 93%.
Управлением распределительными логистическими процессами занимается коммерческий отдел. Одним из основных распределительных логистических процессов является формирование системы распределения. Система распределения продукции в ООО ТД «Дионис» состоит из двух основных направлений: внутренние потребители и внешние потребители. В структуре распределения все большую долю занимают поставки внутренним потребителям. Это связано с увеличением как товарооборота, так и самим количеством магазинов сети «Караван» и «Скидкино».
Обслуживающими все логистические процессы в ООО ТД «Дионис» являются транспортные логистические процессы. Управление транспортными логистическими процессами осуществляет транспортный отдел, который возглавляет начальник отдела. В организации преимущественно разрабатываются кольцевые и маятниковые маршрутные перевозки при поставке продукции потребителю. Транспортный отдел компании также управляет организацией поставки продукции от поставщиков. В данном случае организуются мульитимодальные и унимодальные перевозки.
На предприятии наблюдается рост эффективности управления закупочными логистическими процессами. Снижается доля поставок продукции несоответствующего качества с 2,3% в 2020 году до 1,4% в 2022 году. Также происходит снижение доли заказов, доставленных несвоевременно с 8,3% в 2020 году до 8,1% в 2022 году.
В результате проведенного анализа был выявлен рост эффективности управления складскими логистическими процессами. О чем свидетельствует рост коэффициента использования объема склада, коэффициента механизации складских работ, а также скорости обслуживания транспортных средств как при входящем, так и при выходящем транспортном потоке.
Управление транспортными логистическими потоками является эфективным. При этом наблюдается снижение доли несостоявшихся поставок с 3,7% в 2020 году до 2,6% в 2022 году. Также ведется работа по обеспечению снижения доли поломок транспортных средств при транспортеровке продукции потребителю. Снижается доля холостых пробегов за счет более активного применения кольцевых маршрутных перевозок....
Купить