Мотивация персонала организации

В рамках курсовой работы была рассмотрена система мотивации персонала на примере компании ООО «ТД Лазурит». Исследование подтвердило важность мотивации как ключевого фактора, влияющего на производительность сотрудников, уровень их удовлетворенности работой и приверженность целям организации. На основе проведённого анализа можно сделать следующие выводы:
1. Актуальность мотивации в современном управлении персоналом
Мотивация является центральным инструментом управления человеческими ресурсами. Эффективная система мотивации обеспечивает не только выполнение краткосрочных задач, но и способствует долгосрочному росту компании. В ООО «ТД Лазурит» мотивация играет особенно важную роль в условиях конкурентного рынка и активного развития розничной сети.
2. Проблемы в системе мотивации компании
Анализ показал, что текущая система мотивации ООО «ТД Лазурит» имеет ряд недостатков. Среди них снижение численности персонала, частичная неэффективность премиальных программ и ограниченные возможности для вовлеченности сотрудников. Также были выявлены вызовы, связанные с удержанием квалифицированных кадров и недостаточной прозрачностью карьерного роста
3. Предложения по улучшению системы мотивации
На основе анализа и теоретических подходов были разработаны рекомендации, направленные на улучшение системы мотивации в компании. Среди них:

ー Внедрение прозрачной системы KPI для персонала, что позволит объективно оценивать результаты труда и связывать их с системой вознаграждений.
ー Разработка программ лояльности, таких как бонусы за стаж, чтобы повысить приверженность сотрудников.
ー Проведение регулярных опросов удовлетворенности, что поможет своевременно выявлять проблемы и устранять болевые точки в управлении персоналом.
ー Расширение возможностей для обучения и профессионального роста сотрудников, что повысит их вовлеченность и удовлетворенность работой.
ー Создание гибкой системы вознаграждений, учитывающей разнообразие потребностей сотрудников.
4. Роль корпоративной культуры в мотивации
Корпоративная культура компании является важным инструментом мотивации. Развитие атмосферы открытости, поддержки и сотрудничества способствует укреплению связи сотрудников с компанией, что особенно важно для повышения их долгосрочной вовлеченности и производительности.
Дальнейшие исследования в этой области могут быть направлены на изучение влияния цифровизации на мотивацию сотрудников, особенно в условиях активного развития онлайн-торговли, а также на анализ новых подходов к гибким формам занятости и их роли в мотивации персонала.
Таким образом, предложенные изменения в системе мотивации ООО «ТД Лазурит» помогут компании эффективно управлять своими человеческими ресурсами, что в долгосрочной перспективе обеспечит её конкурентоспособность и устойчивое развитие на рынке.


Купить