Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

По результатам проведенного в магистерской диссертации исследования, можно сделать вывод о том, что актуальность выбранной темы подтвердилась как в теоретическом, так и в практическом аспекте, а ее цель и задачи достигнуты.
В работе рассмотрены различные подходы к определению понятия «финансовая стратегия», ее сущности и места в системе стратегического управления. На основе анализа работ российских и зарубежных ученых уточнено понятие «финансовая стратегия». Под финансовой стратегией в системе стратегического управления следует понимать важнейший вид функциональной стратегии организации, обеспечивающий финансовыми ресурсами основные направления развития ее деятельности путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.
Проведен обзор стратегических методов разработки и реализации финансовой стратегии организации, для чего была использована новая модель классификации инструментов стратегического управления организацией, учитывающая интегральные возможности каждого из инструментов при решении конкретного круга задач стратегического управления с использованием конкретных методов экономического анализа.
В ходе исследования было выявлено, что в данной классификационной модели явное преимущество по масштабу решаемых задач стратегического управления организацией и используемым методам анализа имеет сбалансированная система показателей (ССП), основное назначение которой - обеспечение разработки показателей и контроль выполнения финансовой стратегии.
В работе дана комплексная оценка сбалансированной системы показателей, а также представлен типовой механизм ее разработки и внедрения. Основная цель или идея сбалансированной системы показателей состоит в трансформации стратегии организации, в том числе и финансовой, в конкретные цели, показатели, и, в конечном итоге, действия (мероприятия).
Наиболее удобной, по мнению автора, является конкретизация основных результатов разработки финансовой стратегии организации, в виде финансовой составляющей сбалансированной системы показателей, создающей механизм ее реализации.
В связи с этим в диссертационном исследовании рассмотрена и использована (на примере публичного акционерного общества «Грабовский автомобильный завод») методика сбалансированной системы показателей, включающая финансовый анализ, в процессе разработки и реализации финансовой стратегии организации с целью повышения их результативности посредством формирования финансовой составляющей ССП. Также рассмотрен организационный профиль объекта исследования и проведен анализ его финансового состояния. По результатам проведенных расчетов итоговая рейтинговая оценка финансового состояния ПАО «Завод ГРАЗ» является неудовлетворительной.
В работе поэтапно разработана финансовая составляющая ССП ПАО «Завод ГРАЗ». Ключевая финансовая проблема финансовой составляющей определена как максимизация материального благосостояния собственников организации. В целях решения ключевой финансовой проблемы сформулированы стратегические финансовые цели с учетом стадии жизненного цикла завода.
В целях определения причинно-следственных связей между стратегическими финансовыми целями и их документирования построена стратегическая финансовая карта ПАО «Завод ГРАЗ», а также сформулирована значимость ее построения.
Для четкого выражения содержания стратегических финансовых целей и определения степени их достижения рассчитаны финансовые показатели и определены их целевые значения. В качестве финансовых показателей использованы показатели бухгалтерского учета и финансовой отчетности организации и производные от них финансовые коэффициенты, характеризующие ее финансовое состояние.
Показано, что применительно к разработке и реализации финансовой стратегии финансовый анализ включает в себя целевое прогнозирование, сравнительную оценку и диагностику значений финансовых коэффициентов сбалансированной системы показателей.
Прогнозирование финансовых показателей сбалансированной системы заключается в корректировке (улучшении) рейтинга финансового состояния ПАО «Завод ГРАЗ» до нормального финансового состояния (BB). Итог корректировки - целевые значения финансовых коэффициентов, устанавливаемые финансовыми менеджерами организации в интересах ее собственников и других ключевых заинтересованных лиц.
Проведена сравнительная оценка финансовых показателей в целях определения отклонений фактических от целевых значений финансовых показателей сбалансированной системы и качественной оценки отклонений.
В рамках финансового анализа также осуществлена диагностика отклонений финансовых коэффициентов ССП. В ходе чего выявлено влияние на степень реализации финансовой стратегии организации остальных элементов ее общей экономической стратегии: клиентской стратегии, стратегии в области внутренних бизнес-процессов и стратегии в области обучения и развития персонала. Результаты диагностики отклонений финансовых коэффициентов ССП ложатся в основу целевого прогнозирования их значений при разработке финансовой стратегии ПАО «Завод ГРАЗ» на следующий период.
После определения целевых значений показателей определены стратегические финансовые мероприятия в целях их достижения. Тем самым реализуется ключевая идея финансовой составляющей сбалансированной системы показателей - перевод финансовой стратегии в конкретные финансовые действия (операции).
В рамках стратегических мероприятий предложено в существующую систему менеджмента ПАО «Завод ГРАЗ», базирующуюся на принципах и технологиях бережливого производства, внедрить еще один инструмент - SMED, позволяющий сократить время переналадки оборудования. Предлагается организация рабочих мест по системе 5S в офисе и производстве, которая способствует рационализации рабочего пространства....

Купить