Помощь студентам в учебе
Совершенствование системы управления здоровьем персонала в сфере IT-технологий (на примере ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ»)
|
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕМ СОТРУДНИКОВ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ 8
1.1 История становления практики управления здоровьем сотрудников за
рубежом и в России 8
1.2 Факторы рисков заболеваний и корпоративные программы управления
здоровьем персонала 18
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕМ
ПЕРСОНАЛА В ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 29
2.1 Характеристика деятельности и кадрового состава ООО «И-
ТЕХНОЛОГИИ» 29
2.2 Анализ системы управления здоровьем персонала ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» и рекомендации по ее совершенствованию 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕМ СОТРУДНИКОВ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ 8
1.1 История становления практики управления здоровьем сотрудников за
рубежом и в России 8
1.2 Факторы рисков заболеваний и корпоративные программы управления
здоровьем персонала 18
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕМ
ПЕРСОНАЛА В ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 29
2.1 Характеристика деятельности и кадрового состава ООО «И-
ТЕХНОЛОГИИ» 29
2.2 Анализ системы управления здоровьем персонала ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» и рекомендации по ее совершенствованию 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65
В настоящее время все IT компании стремятся стать лучше, делать качественный продукт для своих потребителей, получать наибольшую прибыль, оптимизировать процессы, снизить затраты. Следует помнить, что без персонала компании все это невозможно. Как показывают статистические данные, болеющий сотрудник обходится организации намного дороже, чем его здоровый коллега. А экономия на достойных условиях труда и корпоративных программах управления здоровьем не приносят прибыль в долгосрочной перспективе, так еще и снижают лояльность персонала и имидж компании.
Корпоративное управление здоровьем персонала являются эффективной формой инвестирования в человеческий капитал. Оздоровление сотрудников, обучение «быть здоровыми», создание благоприятных условий для безопасной и комфортной работы ведет к повышению рентабельности компании, росту положительного имиджа работодателя, конкурентоспособности на современном IT-рынке. Сокращаются также косвенные финансовые потери, связанные с абсентеизмом и вредными привычками.
Актуальность темы обусловлена тем, что эффективная деятельность компании не возможна без работы здоровых сотрудников внутри неё. Результаты деятельности компании, ее рентабельности и прибыльности зависит не только от экономических расчётов, планирования и построения стратегии, но и от способности сотрудников выполнять свои функции в полном объеме и быть удовлетворенными условиями труда. Как правило, лучше всего выполнять свои трудовые функции сотрудники могут, если они здоровы, финансово стабильны и удовлетворены своей работой.
Совершенствование системы управления здоровьем способствует повышению продуктивности и работоспособности персонала. Корпоративные мероприятия, по оздоровлению, а также программы благополучия помогут сформировать в коллективе благоприятный и здоровый социально-психологический климат. А корпоративные занятия спортом и участие в днях здоровья поможет сплотить коллектив и поднять командный дух. Важно отметить, что для многих сотрудников корпоративные программы управления здоровьем несут мотивирующий характер, это то, на что сейчас обращают внимание соискатели при выборе места работы.
По данным крупных корпораций внедрение «health management» и «wellness» программ повышают лояльность сотрудников и сокращают текучесть кадров. Многие российские компании стали лучшими работодателями, по мнению именитых изданий, благодаря внедрению и развитию системы управления здоровьем своих сотрудников.
В настоящее время на тему управления здоровьем персонала написано много трудов, но нет единой трактовки данного понятия. Многие исследователи занимаются изучением вопроса управления здоровьем сотрудников конца XIX века. Большой вклад в изучение управления здоровьем персонала внесли такие авторы, как И.А. Рыбаков, А. Бухтияров, М.А. Фесенко, О.И. Юшкова, М.А. Родионова и В. Устинов изучавшие влияние корпоративных программ оздоровления на работу сотрудников, важность развитие этого направления в современных компаниях.
Целью данного исследования является изучение корпоративной системы управления здоровьем в IT сфере в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Объектом исследования является ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ».
Предметом исследования является система управления здоровьем персонала IT-компании ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» и пути ее совершенствования.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть сущность корпоративных программ управления здоровьем сотрудников и опыт их внедрения.
2. Изучить основные виды корпоративных программ управления здоровьем персонала и специфику их использования.
3. Проанализировать деятельность компании ООО
«И-ТЕХНОЛОГИИ» и ее кадровый состав.
4. Проанализировать действующую систему управления здоровьем сотрудников в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию корпоративной системы управления здоровьем персонала в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ».
Теоретической основой изучения данной проблемы является анализ научной литературы по теме выпускной квалификационной работы.
В целях раскрытия обозначенной темы данного исследования были использованы такие методы, как анализ научных публикаций по теме корпоративного управления здоровьем сотрудников, анализ документов, регламентирующих деятельность ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ», социологические методы исследования: метод глубинного интервью и анкетирование. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Корпоративное управление здоровьем персонала являются эффективной формой инвестирования в человеческий капитал. Оздоровление сотрудников, обучение «быть здоровыми», создание благоприятных условий для безопасной и комфортной работы ведет к повышению рентабельности компании, росту положительного имиджа работодателя, конкурентоспособности на современном IT-рынке. Сокращаются также косвенные финансовые потери, связанные с абсентеизмом и вредными привычками.
Актуальность темы обусловлена тем, что эффективная деятельность компании не возможна без работы здоровых сотрудников внутри неё. Результаты деятельности компании, ее рентабельности и прибыльности зависит не только от экономических расчётов, планирования и построения стратегии, но и от способности сотрудников выполнять свои функции в полном объеме и быть удовлетворенными условиями труда. Как правило, лучше всего выполнять свои трудовые функции сотрудники могут, если они здоровы, финансово стабильны и удовлетворены своей работой.
Совершенствование системы управления здоровьем способствует повышению продуктивности и работоспособности персонала. Корпоративные мероприятия, по оздоровлению, а также программы благополучия помогут сформировать в коллективе благоприятный и здоровый социально-психологический климат. А корпоративные занятия спортом и участие в днях здоровья поможет сплотить коллектив и поднять командный дух. Важно отметить, что для многих сотрудников корпоративные программы управления здоровьем несут мотивирующий характер, это то, на что сейчас обращают внимание соискатели при выборе места работы.
По данным крупных корпораций внедрение «health management» и «wellness» программ повышают лояльность сотрудников и сокращают текучесть кадров. Многие российские компании стали лучшими работодателями, по мнению именитых изданий, благодаря внедрению и развитию системы управления здоровьем своих сотрудников.
В настоящее время на тему управления здоровьем персонала написано много трудов, но нет единой трактовки данного понятия. Многие исследователи занимаются изучением вопроса управления здоровьем сотрудников конца XIX века. Большой вклад в изучение управления здоровьем персонала внесли такие авторы, как И.А. Рыбаков, А. Бухтияров, М.А. Фесенко, О.И. Юшкова, М.А. Родионова и В. Устинов изучавшие влияние корпоративных программ оздоровления на работу сотрудников, важность развитие этого направления в современных компаниях.
Целью данного исследования является изучение корпоративной системы управления здоровьем в IT сфере в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Объектом исследования является ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ».
Предметом исследования является система управления здоровьем персонала IT-компании ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» и пути ее совершенствования.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть сущность корпоративных программ управления здоровьем сотрудников и опыт их внедрения.
2. Изучить основные виды корпоративных программ управления здоровьем персонала и специфику их использования.
3. Проанализировать деятельность компании ООО
«И-ТЕХНОЛОГИИ» и ее кадровый состав.
4. Проанализировать действующую систему управления здоровьем сотрудников в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию корпоративной системы управления здоровьем персонала в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ».
Теоретической основой изучения данной проблемы является анализ научной литературы по теме выпускной квалификационной работы.
В целях раскрытия обозначенной темы данного исследования были использованы такие методы, как анализ научных публикаций по теме корпоративного управления здоровьем сотрудников, анализ документов, регламентирующих деятельность ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ», социологические методы исследования: метод глубинного интервью и анкетирование. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Корпоративные системы управления здоровьем сотрудника в наше время являются не просто способом замотивировать сотрудников лучше работать, управление здоровьем персонала становится просто необходимостью для каждой компании. Работа с персоналом организации уже не представляется без внедрения различных программ оздоровления и благополучия. Лучшие HR-менеджеры страны вкладывают все больше сил для доказательства рентабельности и эффективности программ по управлению здоровьем. Крупные корпорации давно поняли, как сильно наличие системы управления здоровьем влияет на деятельность компании и эффективности рабочей силы.
Здоровье - это очень важный ресурс, которым хотят обладать все люди нашей планеты. К тому же здоровые сотрудники - основная задача каждой компании, так как выгода для работодателя будет колоссальной. В интересах каждой организации снизить издержки на персонал, повысить производительность труда, свести к минимум текучесть персонала, повысить лояльность со стороны работников, привлечь новые кадры и сохранить ценных специалистов.
Сотрудники заинтересованы в корпоративных программах оздоровления не меньше, чем работодатели. Именно они желают работать в комфортных условиях труда, с благоприятным социально-психологическим климатом, с возможностью следить за своим здоровьем и беречь его в рамках трудовой деятельности, а не только после окончания рабочего дня.
Все эти стремления реализуются благодаря внедрению «health management» и «wellbeing program», целью которых является достижение у сотрудников баланса между эмоциональным, физическим и финансовым благополучием, а также формирование осознанного подхода к своему здоровью.
В нашей стране такие программы являются достаточно новыми, и не совсем привычными. Философию управления здоровьем персонала стоит развивать и масштабно внедрять в работу компаний. HR-менеджеры имеют возможность продвигать идею заботы и оздоровления сотрудников, что очень поможет развивать концепцию эффективного использования персонала в российских компаниях.
Развитие корпоративных систем управления здоровьем персонала открывает путь долгосрочного эффекта, который определяет успешность и стабильность компании. Внедряемые программы повышают привлекательность работодателя, способствуют развитию HR- бренда, укрепляют организационную культуру и создают индивидуальность организации. Здоровье персонала - это вложение в будущее компании, к тому же такие инвестиции помогают снизить пустые финансовые траты. А внедрение корпоративных программ оздоровления помогают работодателям решать наболевшие кадровые вопросы.
В данной работе была проанализирована компания IT-сферы ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ». Была раскрыта цель данной работы, а именно исследование корпоративной системы управления здоровьем персонала и разработка рекомендаций её совершенствования (на примере ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ»).
В данной работе была проанализирована корпоративная система управления здоровьем сотрудников. Рассмотрев действующую систему управления здоровьем, следует сделать вывод, что компания находится на стадии изучения возможностей по совершенствованию корпоративных программ оздоровления. На данный момент система управления здоровьем персонала в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» включает в себя: наличие спортивной комнаты для сотрудников компании в Пензенском офисе (оснащена тренажерами и теннисным столом), проведение личных бесед о состоянии здоровья сотрудников, корпоративные спортивные мероприятия (футбол, соревнования на ежегодном летнем выездном корпоративе на р. Волге), оснащенную кухню с холодильниками и микроволновыми печами, создание благоприятных условий труда с соблюдение эргономических норм (хорошо оснащенный офис, новая техника, светлые помещения, отсутствие посторонних шумов). Также компания охраняет здоровье своих сотрудников с помощью введения соответствующей документации: правила внутреннего трудового распорядка, инструктаж по охране труда, программа проведения вводного инструктажа по охране труда для сотрудников, положение по организации работы в области охраны труда. Руководство компании готово внедрять новые корпоративные программы здоровья и активно развивать данное направление. Основная цель внедряемых программ состоит в мотивации сотрудников заботиться о своем здоровье.
По результатам исследования были предложены мероприятия, которые помогут развивать корпоративную систему управления здоровьем на данном этапе, и которые откликаются потребностям сотрудников. Среди них: создание корпоративного ЗОЖ-чата, оснащение специального места для курения, проведения дня психоэмоционального здоровья, проведение обучающих семинаров о вреде пагубных для здоровья привычек, сотрудничество с корпоративным тренером по фитнесу и др.
Здоровье - это очень важный ресурс, которым хотят обладать все люди нашей планеты. К тому же здоровые сотрудники - основная задача каждой компании, так как выгода для работодателя будет колоссальной. В интересах каждой организации снизить издержки на персонал, повысить производительность труда, свести к минимум текучесть персонала, повысить лояльность со стороны работников, привлечь новые кадры и сохранить ценных специалистов.
Сотрудники заинтересованы в корпоративных программах оздоровления не меньше, чем работодатели. Именно они желают работать в комфортных условиях труда, с благоприятным социально-психологическим климатом, с возможностью следить за своим здоровьем и беречь его в рамках трудовой деятельности, а не только после окончания рабочего дня.
Все эти стремления реализуются благодаря внедрению «health management» и «wellbeing program», целью которых является достижение у сотрудников баланса между эмоциональным, физическим и финансовым благополучием, а также формирование осознанного подхода к своему здоровью.
В нашей стране такие программы являются достаточно новыми, и не совсем привычными. Философию управления здоровьем персонала стоит развивать и масштабно внедрять в работу компаний. HR-менеджеры имеют возможность продвигать идею заботы и оздоровления сотрудников, что очень поможет развивать концепцию эффективного использования персонала в российских компаниях.
Развитие корпоративных систем управления здоровьем персонала открывает путь долгосрочного эффекта, который определяет успешность и стабильность компании. Внедряемые программы повышают привлекательность работодателя, способствуют развитию HR- бренда, укрепляют организационную культуру и создают индивидуальность организации. Здоровье персонала - это вложение в будущее компании, к тому же такие инвестиции помогают снизить пустые финансовые траты. А внедрение корпоративных программ оздоровления помогают работодателям решать наболевшие кадровые вопросы.
В данной работе была проанализирована компания IT-сферы ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ». Была раскрыта цель данной работы, а именно исследование корпоративной системы управления здоровьем персонала и разработка рекомендаций её совершенствования (на примере ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ»).
В данной работе была проанализирована корпоративная система управления здоровьем сотрудников. Рассмотрев действующую систему управления здоровьем, следует сделать вывод, что компания находится на стадии изучения возможностей по совершенствованию корпоративных программ оздоровления. На данный момент система управления здоровьем персонала в ООО «И-ТЕХНОЛОГИИ» включает в себя: наличие спортивной комнаты для сотрудников компании в Пензенском офисе (оснащена тренажерами и теннисным столом), проведение личных бесед о состоянии здоровья сотрудников, корпоративные спортивные мероприятия (футбол, соревнования на ежегодном летнем выездном корпоративе на р. Волге), оснащенную кухню с холодильниками и микроволновыми печами, создание благоприятных условий труда с соблюдение эргономических норм (хорошо оснащенный офис, новая техника, светлые помещения, отсутствие посторонних шумов). Также компания охраняет здоровье своих сотрудников с помощью введения соответствующей документации: правила внутреннего трудового распорядка, инструктаж по охране труда, программа проведения вводного инструктажа по охране труда для сотрудников, положение по организации работы в области охраны труда. Руководство компании готово внедрять новые корпоративные программы здоровья и активно развивать данное направление. Основная цель внедряемых программ состоит в мотивации сотрудников заботиться о своем здоровье.
По результатам исследования были предложены мероприятия, которые помогут развивать корпоративную систему управления здоровьем на данном этапе, и которые откликаются потребностям сотрудников. Среди них: создание корпоративного ЗОЖ-чата, оснащение специального места для курения, проведения дня психоэмоционального здоровья, проведение обучающих семинаров о вреде пагубных для здоровья привычек, сотрудничество с корпоративным тренером по фитнесу и др.
Подобные работы
- СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ИВДЕЛЬСКОГО ЛПУМГ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК»
Магистерская диссертация, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4915 р. Год сдачи: 2020 - Совершенствование кадрового делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (Российский новый университет)
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2024 - Повышение благополучия работников как элемент развития корпоративной культуры в условиях роста конкурентоспособности компании (на примере ООО «Газпром трансгаз Томск»)
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2016 - Особенности управления конфликтами в медицинских организациях (Высшая Школа Экономики)
Дипломные работы, ВКР, психология. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2025 - Разработка модели информационно-аналитического обеспечения в системе управления человеческими ресурсами предприятия (на примере ООО ИК «СИБИНТЕК»)
Бакалаврская работа, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2018 - Управление человеческим капиталом предприятия и его влияние на инновационную деятельность компании (на примере АО «РариТЭК Холдинг»)
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Анализ факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии (Институт Международных Экономических связей)
Курсовые работы, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 700 р. Год сдачи: 2023 - ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4650 р. Год сдачи: 2016 - РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019