Производительность труда - важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Таким образом, производительность труда является важным показателем продуктивности труда. Производительность труда измеряется объемом работы одного работника, выполненной в единицу времени. Положительная динамика этого показателя определяет экономию трудозатрат на предприятии и ведет к экономическому росту в стране. Существуют различные методы измерения производительности труда, которые имеют свои преимущества и недостатки расчетов. Механизация и автоматизация труда позволяют повысить производительность труда при неизменных затратах живого труда. Более общим показателем продуктивности труда является эффективность труда, которая в отличие от производительности труда учитывает экономию трудозатрат и качество труда. Однако на практике имеются сложности и ее расчета. Производительность труда — показатель, наиболее полно учитывающий все экономические факторы. Он отражает социально-экономический уровень продуктивности труда как следствия общественного развития страны и характеризует перспективу социально-экономических отношений труда [16, с. 37].
Рост производительности труда на предприятии означает:
-увеличение массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном её качестве;
-повышение качества продукции при неизменной её массе, создаваемой в единицу времени;
-сокращение затрат труда на единицу производимой продукции;
-изменение соотношения затрат живого и овеществленного труда в сторону роста доли затрат овеществленного труда при общем сокращении затрат труда;
-сокращение времени производства и обращения товаров.
Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных условий.
Анализ экономического показателя видим, в 2013 г. себестоимость возросла на 66,8%, что привело к снижению прибыли на 93,1%. Среднегодовая численность персонала предприятия возросла на 110 человек (1,6%), при этом среднегодовая численность промышленно¬производственного персонала возросла на 25 человек (0,4%).
В 2013 году произошло увеличение производительности труда, так среднегодовая выручка одного работника увеличилась 3,68 тыс. рублей (15,6%), а среднегодовая выручка на одного работника промышленно-производственного персонала возросла на 4,41 тыс. рублей (17%).
Стоимость основных производственных фондов увеличилась на 24840 тыс. рублей или 11,8%, фондоотдача на 5,3%. Что говорит о повышении эффективности использования основных производственных фондов.
При этом в 2013 году существует и отрицательная тенденция - - увеличение затрат на один рубль произведенной продукции на 28 копеек или на 40,6%.
В 2014 г. по сравнению с 2013 г. выручка возросла на 126190 тыс. рублей или 66,8%, себестоимость при этом выросла на 107670 тыс. рублей или 58,4%, а прибыль на 9720 тыс. рублей или 296,3%.
Среднегодовая численность персонала предприятия возросла на 203 человек (2,9%), при этом среднегодовая численность промышленно-производственного персонала возросла на 100 человек (1,6%).
В 2014 году произошло увеличение производительности труда, так среднегодовая выручка одного работника увеличилась на 16,92 тыс. рублей (62,1%), а среднегодовая выручка на одного работника промышленно-производственного персонала возросла на 19,48 тыс. рублей (64,2%).
Стоимость основных производственных фондов увеличилась на 5850 тыс. рублей или 2,5%, фондоотдача на 63,8%. Что говорит о повышении эффективности использования основных производственных фондов.
Технический уровень производства находится в прямой зависимости от типа и масштаба производств, характера производимой продукции, состояния средств труда и предметов труда, а также степени совершенства технологии производства.
Анализ производительности труда видим, объём произведённой продукции понизился на 32 тыс. руб. по сравнению с плановыми показателями. Но длительность рабочей смены снизилась она составляла 7,62 часа по факту, что уже на 1,13 часа меньше плановой длительности из-за увеличения численности руководителей, специалистов, служащих и рабочих.
Среднегодовая выработка одного работника по факту составляет 1837,46 тыс. руб., сравнивая с плановым показателем (1880,7 тыс. руб.) меньше на 43,24 тыс. руб.. Среднегодовая выработка одного рабочего по факту составляет 2441,3 тыс. руб., сравнивая с планом видно, что меньше на 51,72 тыс. руб..
Среднемесячная выработка рабочего в 2009 году составляет 203,44 тыс. руб., что по сравнению с плановым показателем меньше на 4,31 тыс. руб..
Среднедневная выработка рабочего составляет 9,8 тыс. руб., что по сравнению с плановым показателем меньше на 0,21 тыс. руб..
Что же касается количества отработанных человеко-дней 1 рабочим то оно составляет 232,95 дней, отработано часов всеми работниками 892871 часов.
О численности работников по персоналу можно сказать, что по факту она равна 570 человек, сравнивая с планом численность, уменьшается на 4 человека. Численность работников по факту составляет 430, сравнивая с планом численность, уменьшается также на 4 человека. Удельный вес по численности составляет 0,75.
Численность работников в 2009 г. составляла 153 человек, из них рабочий персонал - 76 человек, инженерно-технический состав - 35 человек. В течение года уволилось 17 человек, принято 25 человек. Основные причины увольнения явились низкий уровень заработной платы, перемена места жительства.
Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что в процессе его проведения изучается, достаточно ли обеспечено предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рационально ли их используют, уровень производительности труда, которые имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива [15, с. 87].
Причинами недоукомплектованности штата являются:
- сезонные рабочие: увольнение за ненадлежащее исполнение своих обязанностей;
- служащие: увольнение по собственному желанию.
Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «Энергострой» рекомендуется:
- сократить потери рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;
- увеличить выпуск продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия;
- стабилизировать кадровый состав предприятия;
- сократить затраты труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов за период времени. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства [16, с. 89].
На основе анализа структуры работников необходимо спрогнозировать изменения в кадровом и половозрастном составе, и запланировать необходимые мероприятия.
Еще немаловажным фактором является привлечение молодых специалистов, повышение квалификации труда, образования.
Анализ профессионально-квалификационной структуры поможет установить возможность квалификационного роста, спрогнозировать возникновение неудовлетворенности работой и профессией и, исходя из этого, обосновать предложения по профессиональной переподготовке рабочих.
Разработка мер по повышению общего и специального образования должна быть направлена на то, чтобы в производственном коллективе должности, требующие высшего и специального образования, замещались лицами, имеющими такое образование, чтобы молодым рабочим создавались условия для завершения работы.
Также необходимо увеличивать социальное развитие предприятия, так как при улучшении условий работы и отдыха, соответственно улучшится и производительность труда, сократятся нарушения трудовой дисциплины, текучесть кадров, количество дней нетрудоспособности и т.д. Для этого необходимо обеспечивать рабочих санитарно-бытовыми помещениями; жильем, детскими садами, путевками в санатории и дома отдыха; оборудование коммунальными удобствами и т.д.
Наиболее типичными направлениями социальной защиты являются оказание материальной помощи, беспроцентных ссуд, частичная оплата проезда и т.д. [24, с. 33].
Разработанные мероприятия помогут наиболее рационально и эффективно использовать трудовые ресурсы, и они должны быть учтены при составлении планов и коллективного договора на следующий год.
Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.


Купить