Тема: Управление сферой культуры города Пенза
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретико-методологические аспекты управления сферой культуры
в регионе 7
1.1 Основные направления современной региональной культурной
политики 7
1.2 Структура управления сферы культуры в Пензенском регионе 19
1.3 Нормативно-правовые основы управления сферой культуры на
государственном и региональном уровне 31
2 Анализ управления сферой культуры на примере города Пенза 42
2.1 Анализ предоставляемых услуг организациями культуры города
Пенза 42
2.2 Развитие государственно-частного партнерства в сфере культуры
города Пенза 59
2.3 Роль и функции органов управления сферой культуры в городе
Пенза 62
3 Пути совершенствования управления сферой культуры в городе
Пенза 74
3.1 Приоритетные направления развития сферы культуры в городе
Пенза в соответствии с концепцией «Развитие культуры в Пензенской области на период до 2020 года» 74
3.2 Комплекс мероприятий для совершенствования управления сферой
культуры в городе Пенза (рейтинг учреждений культуры в городе Пенза) 88
Заключение 111
Список использованных источников 114
Приложения 121
📖 Введение
В современном обществе формируется принципиально новая система управления в сфере культуры. Управленческие воздействия представлены не только в виде «вертикальных» связей власти и подчиненных, но и в «горизонтальных» отношениях, которые основаны в значительной мере на появлении новых субъектов хозяйственной и культурной деятельности, активизации гражданской позиции населения по отношению к процессам, происходящим в сфере культуры.
Для сохранения и развития сферы производства, услуг и культуры требуются новые способы организации и поддержки культурной деятельности, создающие условия для эффективного развития субъектов хозяйственной деятельности и партнерских отношений между ними.
Культурная сфера одна из наиважнейших сфер жизни общества. Немаловажную роль в культурной сфере играет политика государства, ориентиры, цели и задачи, которые ставит перед собой власть. Важны также направления взаимодействия между федеральным правительством и регионами.
Пензенская область - одна из ведущих областей приволжского федерального округа, которая обладаем достаточно высоким культурным потенциалом. Правильное осуществление политики в культурной сфере региона позволит усилить предпосылки и для экономического развития региона. К тому же нельзя забывать и о том, что грамотное управление сферой культуры способно приносить дополнительный доход благодаря верному и результативному ведению дел...
✅ Заключение
Современный подход к выработке региональной культурной политики нацелен, прежде всего, на специфику исторического развития региона, сложившихся традиций, национальные и конфессиональные отличия; развитость инфраструктуры, в том числе учреждений культуры, средств массовой коммуникации; кадровый потенциал в его связи с национально-историческими и культурными особенностями региона. Задача культурной политики на региональном уровне определяется значимостью регионов как крупных социокультурных единиц, являющихся средоточием культурных различий, культурной специфики. Соответственно успехи или неудачи решения социально значимых проблем на этом уровне характеризуют улучшение или ухудшение социокультурной ситуации в обществе в целом. Содержание задач культурной политики в этом случае связано с построением программ регионального развития.
Структура государственного управления культурой: федеральный орган управления культурой - Министерство культуры, региональные - комитеты по культуре и искусству, Областных управлений культуры, на уровне районов - это муниципальные - отделы, управления культуры. Управление культуры и архива Пензенской области является исполнительным органом государственной власти Пензенской области, проводящим государственную политику в сфере культуры, искусства, архивного дела, туристской деятельности. По состоянию на 1 сентября 2016 года в регионе насчитывается 1042 учреждения культуры и искусств Пензенской области.
По результатам социологического исследования, в работе учреждений культуры следующие недостатки: низкий уровень материально-технической оснащенности; плохо налажено взаимодействие с населением; непрофессионализм, малообразованность, некомпетентность сотрудников учреждения; скудность и скучность (мероприятия, выставки и т.д.); не удобные графики работы; несоответствие предлагаемых услуг потребностям современного общества; низкая информированность о мероприятиях в СМИ; высокая стоимость оказания услуг в учреждениях культуры; плохое качество обслуживания; мало вариантов мероприятий для подростков; малое количество данных учреждений и их разнообразие; отсутствие или малое количество льготных билетов для посещения учреждений; в некоторых учреждениях сотрудники совсем не заинтересованы посетителями; недостаточно профессионализма у артистов.
В городе Пенза на сегодняшний день существует один объект, относящийся к сфере туризма, в отношении которого планируется заключение концессионного соглашения.
Управление культуры города Пензы осуществляет функции управления муниципальными учреждениями культуры и искусства, координирует деятельность в сфере культуры на территории города Пензы.
Отрасль культуры города Пензы - 26 муниципальных учреждений
культуры и дополнительного образования детей. 9 из 26 учреждений культуры (35% от общего количества учреждений) успешно работают в форме муниципальных автономных учреждений. На финансовое выполнение муниципального задания в 2015 году из бюджета города было выделено 166 824,2 тыс. руб...



