Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование организационной структуры логистического подразделения

Работа №159292

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

логистика

Объем работы84
Год сдачи2024
Стоимость1200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
5
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ООО «Баграм-Сервис». Это компания специализируется на транспортно-экспедиторских услугах.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационной структурой предприятия 7
1.1 Понятие и сущность организационной структуры 7
1.2 Формирование и принципы построения организационной структуры 18
1.3 Методические основы исследования формирования и изменения организационных структур предприятия 25
Глава 2. Анализ организационной структуры логистического ООО «Баграм-Сервис» 32
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 32
2.2 Анализ и оценка организационной структуры логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис» 44
2.3 Исследование процесса взаимодействия между подразделениями предприятия ООО «Баграм-Сервис» 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис» 55
3.1 Разработка предложений по улучшению структуры логистического подразделения предприятия 55
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий 67
Заключение 73
Список использованных источников и литературы 76

Актуальность темы исследования обусловлена рядом значимых факторов. В условиях растущей конкуренции на рынке компании стремятся повышать свою эффективность и конкурентоспособность. Оптимизация организационной структуры позволяет более эффективно использовать ресурсы, снижать издержки и повышать качество предоставляемых услуг. В условиях рыночной экономики логистика играет ключевую роль в обеспечении непрерывности производственных и коммерческих процессов. Эффективная логистическая структура позволяет своевременно удовлетворять потребности клиентов, сокращать сроки доставки и минимизировать затраты.
Совершенствование организационной структуры логистического подразделения особенно важно в свете современных тенденций, таких как цифровизация и автоматизация бизнес-процессов. Внедрение новых технологий требует адаптации существующих структур для обеспечения их гибкости и адаптивности. Компании, способные быстро реагировать на изменения в окружающей среде и интегрировать инновационные решения в свою деятельность, получают значительные конкурентные преимущества.
Кроме того, актуальность данной темы подчеркивается необходимостью улучшения взаимодействия между различными подразделениями предприятия. Эффективная координация и сотрудничество между отделами способствуют повышению общей производительности и снижению операционных рисков. В условиях динамичного и непредсказуемого рынка, умение быстро адаптироваться и реагировать на изменения становится критически важным для достижения устойчивого развития и роста компании. Оптимизация организационной структуры логистического подразделения позволит ООО «Баграм-Сервис» достичь этих целей и обеспечить долгосрочную конкурентоспособность.
Степень научной разработанности темы совершенствования организационной структуры логистического подразделения предприятия включает в себя множество аспектов, исследованных как в отечественной, так и зарубежной научной литературе. Вопросами исследования функционирования и совершенствования организационных структур предприятий и логистических подразделений занимались такие авторы, как Л. Ю. Александрова, А. Е. Архипов, Л. А. Афанасьева,О. В. Бабич, Н. С. Бажайкин, О. И. Богданов, М. Болтаев, Р.А. Бурко, А. А. Вайтина Т.Ю. Н.А. Джуминго, А. А. Ермолаева, А.В. Ильченко, У. А. И. Курбанова, А. Л. Мазин, Е. В. Никитина, С. Л. Озеров, Е. В. Полевая, Л. Л. Прокопенко, Н. П. Родинова, Н. Г. Содаткадамова, О. В. Солод, О. Ю. Трилицкая К. В. Трушин, В.В. Янковская и др. Эти исследователи разработали теоретические и методические основы управления организационными структурами, что позволяет более эффективно анализировать и оптимизировать их работу.
Однако, несмотря на существующий объем знаний, тема требует дополнительного изучения на примере конкретной организации и с учетом новых тенденций в области логистики и управления. Современные изменения в бизнес-среде, такие как цифровизация, глобализация и возрастающая роль устойчивого развития, вносят новые вызовы и возможности для логистических подразделений. Эти факторы требуют более глубокого анализа и адаптации существующих методик к конкретным условиям и задачам.
Объектом исследования является ООО «Баграм-Сервис».
Предметом исследования является организационная структура логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис» и процессы ее совершенствования.
Цель исследования состоит в анализе организационной структуры логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис» и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие и сущность организационной структуры;
2. Рассмотреть формирование и принципы построения организационной структуры;
3. Охарактеризовать методические основы исследования формирования и изменения организационных структур предприятия;
4. Дать общую характеристику деятельности предприятия ООО «Баграм-Сервис»;
5. Провести анализ и дать оценку организационной структуры логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис»;
6. Провести исследование процесса взаимодействия между подразделениями предприятия ООО «Баграм-Сервис»;
7. Разработать предложения по улучшению структуры логистического подразделения предприятия;
8. Провести расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий.
Методологической основой исследования являлись следующие методы: общенаучный диалектический метод, метод анализа и синтеза, системно-функциональный метод, метод экономико-статистического анализа, логически-смысловой метод.
Теоретической основой исследования послужили научные труды и статьи из периодических изданий таких авторов, как Л. Ю. Александрова, А. Е. Архипов, Л. А. Афанасьева,О. В. Бабич, Н. С. Бажайкин, О. И. Богданов, М. Болтаев, Р.А. Бурко, А. А. Вайтина Т.Ю. Н.А. Джуминго, А. А. Ермолаева, А.В. Ильченко, У. А. И. Курбанова, А. Л. Мазин, Е. В. Никитина, С. Л. Озеров, Е. В. Полевая, Л. Л. Прокопенко, Н. П. Родинова, Н. Г. Содаткадамова, О. В. Солод, О. Ю. Трилицкая К. В. Трушин, В.В. Янковская и др.
Научная новизна исследования проявляется в глубоком анализе теоретических подходов к совершенствованию организационной структуры логистического подразделения на примере ООО «Баграм-Сервис». Это включает изучение существующих теоретических концепций и методов, направленных на оптимизацию управленческих решений, повышение эффективности бизнес-процессов и улучшение взаимодействия между отделами компании.
Практическая значимость исследования заключается в способности предложить конкретные рекомендации, адаптированные под условия ООО «Баграм-Сервис», на основе полученных теоретических данных. Анализ организационной структуры и выявление оптимальных практических решений позволят улучшить управление логистическими ресурсами, оптимизировать бизнес-процессы и укрепить взаимодействие между подразделениями. Эти меры направлены на обеспечение более эффективного функционирования логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис», что способствует повышению его операционной эффективности и готовности к вызовам современной деловой среды.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и литературы.
В первой главе рассмотрены понятие и сущность организационной структуры, формирование и принципы построения организационной структуры, а также охарактеризованы методические основы исследования формирования и изменения организационных структур предприятия.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности предприятия, проведены анализ и оценка организационной структуры логистического подразделения ООО «Баграм-Сервис», исследование процесса взаимодействия между подразделениями предприятия ООО «Баграм-Сервис».
В третьей главе разработаны предложения по улучшению структуры логистического подразделения предприятия, а также проведен расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Организационная структура управления представляет собой неотъемлемый элемент системы менеджмента. Её основная цель заключается в обеспечении достижения целей предприятия путем установления прав, ответственности каждой структурной единицы за выполнение поставленных задач, а также рационального распределения труда между различными уровнями управления. Организационная структура управления предприятием включает линейную, функциональную, дивизиональную, управленческую на основе стратегических единиц бизнеса и матричную структуры. Эти виды определяют способы организации внутренних взаимосвязей, иерархии и распределения ответственности в рамках предприятия.
Формирование эффективной организационной структуры предприятия является основополагающим элементом успешного управления. Принципы построения такой структуры, включая целеполагание, единство прав и ответственности, разграничение полномочий, оптимальность, экономичность, специализацию и оперативность, направлены на создание гибкой и эффективной системы, способной адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Процесс формирования организационной структуры, начиная с общего планирования и заканчивая детализацией управленческих решений, необходим для достижения стратегических целей предприятия, оптимизации управленческих процессов и повышения общей производительности труда.
ООО «Баграм-Сервис» является компанией, специализирующейся на транспортно-экспедиторских услугах. Они предоставляют комплексные решения по перевозке грузов, включая доставку на различные регионы России и важные точки на Дальнем Востоке, такие как Владивосток, Сахалин, Камчатка, Магадан, Итуруп, Шикотан и Кунашир. Компания организует перевалку контейнеров, автотранспорта, спецтехники и генеральных грузов, используя морские, железнодорожные и автомобильные перевозки.
За последние три года ООО «Баграм-Сервис» продемонстрировало значительный рост ключевых финансовых показателей. Выручка компании увеличилась на 36,3%, достигнув 183 267 тыс. руб. в 2023 году, что отражает эффективное управление операционными расходами и рост эффективности бизнес-процессов. Прибыль от продаж выросла на 130,3%, достигнув 8 852 тыс. руб., а чистая прибыль увеличилась на 131,6%, достигнув 7 952 тыс. руб. Эти показатели свидетельствуют о финансовой стабильности и успешном управлении компанией, способствуя её долгосрочному развитию и укреплению финансовой устойчивости.
Логистическое подразделение ООО «Баграм-Сервис» демонстрирует четкую организацию и эффективное распределение обязанностей среди сотрудников. Начальник отдела логистики осуществляет стратегическое руководство и контроль, менеджер по логистике занимается продажами и взаимодействием с клиентами, специалисты по транспортной работе координируют перевозки и контролируют подвижной состав, а экспедиторы и водители обеспечивают сохранность и своевременность доставки грузов. Такая структура обеспечивает бесперебойную и эффективную работу логистических процессов, способствуя доставке продукции. Однако выявлены проблемы
В прошлой структуре отдела логистики ООО «Баграм-Сервис» были выявлены несколько ключевых проблем, включая недостаточную эффективность управления информацией и ограниченный уровень автоматизации процессов. Это затрудняло оперативность принятия решений и управление перевозками, а также негативно сказывалось на координации и коммуникации как внутри отдела, так и с другими подразделениями компании. Для решения этих проблем были внедрены изменения в организационную структуру: усиление роли менеджера по логистике с акцентом на аналитику данных и управление клиентским опытом, внедрение системы управления перевозками для автоматизации процессов, обучение персонала и расширение функционала диспетчеров и экспедиторов. Эти шаги направлены на повышение оперативности и эффективности работы отдела логистики, что способствует улучшению обслуживания клиентов и оптимизации логистических процессов компании.
В логистическом подразделении компании ООО «Баграм-Сервис» выявлены проблемы во взаимодействии с другими отделами, такие как недостаточная информационная обратная связь с транспортным отделом, несогласованность с коммерческим отделом по условиям перевозок и проблемы с координацией с бухгалтерией по финансовым операциям. Для их решения предложено внедрение системы управления транспортными перевозками (TMS), которая централизует управление логистическими операциями, оптимизирует процессы, интегрируется с другими подразделениями компании, улучшает контроль и управленческую отчетность, а также повышает адаптивность и реакцию на изменения внешней среды. Это предложение направлено на усовершенствование оргструктуры отдела логистики и обеспечение более эффективного и согласованного функционирования всей компании.
На основе проведенного анализа эффективности внедрения предложенных мероприятий в логистическом подразделении компании ООО «Баграм-Сервис» можно сделать вывод о значительных экономических выгодах. Прогнозируется сокращение затрат на 10 725 000 рублей ежегодно, что приведет к значительному увеличению чистого дохода компании. Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) показывает ожидаемый эффект в размере 30 919 374,90 рублей за расчетный период. Срок окупаемости с учетом дисконтирования (СОДИ) составляет всего 1 год, что свидетельствует о высокой эффективности проекта. Первые экономические выгоды будут получены уже в первом году после внедрения мероприятий, что делает предложение о вложениях в проект очень привлекательным с экономической точки зрения.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы успешно достигнута, а задачи решены в соответствии с научными принципами и методами исследования.



1. Алахмад, Р. Теоретические подходы к разработке концепции организационной структуры для обеспечения повышения конкурентоспособности компаний в системе мирохозяйственных связей / Р. Алахмад // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3: Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2023. – № 4. – С. 44-49.
2. Александрова Л. Ю. Особенности формирования логистической системы предприятия / Л. Ю. Александрова, А. Д. Егоров // Новые бизнес- модели цифровой экономики в субъектах РФ: Сборник статей по материалам всероссийской научно-практической конференции с международным участием. В 2-х частях, Хабаровск, 21 марта 2022 года / Отв. за выпуск Т.С. Бойко, Я.В. Золотова, Э.А. Гасанов. – Хабаровск: Хабаровский государственный университет экономики и права, 2022. – С. 54-61.
3. Алмазова, Г. М. Транспортная логистика / Г. М. Алмазова, М. М. Алмазов // Каспий и глобальные вызовы : Материалы Международной научно-практической конференции, Астрахань, 23–24 мая 2022 года / Составители: О.В. Новиченко [и др.]. – Астрахань: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Астраханский государственный университет», 2022. – С. 795-797.
4. Архипов А. Е. Логистическая концепция: содержание, тренды, эффективность / А. Е. Архипов, С. В. Ляшенко // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Морская техника и технология. – 2022. – № 1. – С. 98-104.
5. Афанасьева Л. А. Обоснование необходимости разработки методологических подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия / Афанасьева Л. А. // Auditorium. – 2020. – №3. – С. 22.
6. Ачмиз, С. Н. Основные задачи и цели логистики / С. Н. Ачмиз // Проблемы и перспективы развития России: Молодежный взгляд в будущее : Сборник научных статей 6-й Всероссийской научной конференции. В 3-х томах, Курск, 19–20 октября 2023 года / Редколлегия: А.А. Горохов (отв. редактор) . Том 1. – Курск: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2023. – С. 27-29.
7. Ашыров Д. А. Интегральная оценка системы управления компанией // Инновации в обществе: современные вызовы и перспективы: Материалы Всероссийской научно-практической студенческой конференции, Москва, 16-17 мая 2022 года. М.: Академия управления и производства, 2022. С. 15.
8. Бабич, О. В. Методика оценки организационной структуры промышленного предприятия / О. В. Бабич // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2023. – № 4(48). – С. 387-394.
9. Бажайкин, Н. С. Формирование организационной структуры управления / Н. С. Бажайкин, У. А. Павлова // Студенческая наука - первый шаг в академическую науку : В 3-х частях, Чебоксары, 02–03 марта 2023 года. – Чебоксары: Чувашский государственный аграрный университет, 2023. – С. 612-615.
10. Баканов М.И. Основы логистики: управление цепями поставок. Москва: ИНФРА-М, 2021. – 232 с.
11. Баширзаде, Р. Р. Теоретико-методологические положения обеспечения экономической безопасности логистических систем в условиях цифровизации экономики / Р. Р. Баширзаде // Вестник ОрелГИЭТ. - 2022. - № 1(59). - С. 20-25.
12. Бекмурзаев, И. Д. Логистические системы: определение, Классификация и роль на разных уровнях управления / И. Д. Бекмурзаев, С. Д. Хажмурадова // ФГУ Science. – 2020. – № 4(20). – С. 29-34.
13. Бекмурзаев, И. Д. Методика построения логистической структуры организации / И. Д. Бекмурзаев, А. Х. Курбанов // Влияние новой геополитической реальности на государственное управление и развитие Российской Федерации : материалы IV Всероссийской научно-практической конференции, Грозный, 19 ноября 2021 года. – Грозный: Чеченский государственный университет им. Ахмата Абдулхамидовича Кадырова, 2021. – С. 158-162.
14. Богданов, О. И. Стадии формирования организационной структуры компании / О. И. Богданов // Вестник МИРБИС. – 2022. – № 2(30). – С. 158-164.
15. Богданова Е. С. Выбор показателей оценки эффективности интегрированных логистических систем / Е. С. Богданова, Н. В. Малицкая // Теоретические и концептуальные проблемы логистики и управление цепями поставок : Сборник статей IV Международной научно-практической конференции, Пенза, 09–10 марта 2022 года / Под научной редакцией З.Б. Хмельницкой, Е.С. Богдановой. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. – С. 3-6.
16. Болтаев, М. Методологии проектирования организационной структуры компании / М. Болтаев, Е. Е. Махновская // Инновации в управлении социально-экономическими системами : сборник докладов, Москва, 18 ноября 2022 года. Том 13. – Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2022. – С. 142-154.
17. Борисова, А. А. Сущность понятия «организационная структура управления / А. А. Борисова, В. В. Трубникова // сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Курск: Курский государственный университет, 2022. – С. 11-15.
18. Бурко, Р.А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия / Р.А. Бурко, В.Д. Соколкова // Молодой ученый. – 2019. – №7. – С. 313-315.
19. Вайтина, А. А. Понятие и сущность построения организационной структуры управления / А. А. Вайтина // Студенческий научный форум 2023 : сборник статей VI Международной научно-практической конференции в 2 частях, Пенза, 17 января 2023 года. Том Часть 2. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2023. – С. 27-29.
20. Гавриков, В. А. Cтруктура транспортно-логистического предприятия / В. А. Гавриков, И. Н. Лавриков, А. А. Гуськов // Современная наука: теория, методология, практика : Материалы IV Всероссийской национальной научно-практической конференции, Тамбов, 20–21 апреля 2022 года. – Тамбов: Издательство ИП Чеснокова А.В., 2022. – С. 315-317.
21. Гаджинский А.М. Логистика [Текст]: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2019. – 420 с.
22. Голубчик А.М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление/А.М. Голубчик. -М.: ТрансЛит, 2020. -320 с.
23. Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово-хозяйственной деятельности / Т.Ю. Грубич // Парадигмы современной науки. – 2021. – № 2 (4). – С. 79-86.
24. Дегтяренко, В.Н. Логистическая концепция управления предприятием / В.Н. Дегтяренко // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2023. – № 2(46). – С. 129-134.
25. Джумиго, Н.А. Организационная структура как объект стратегических изменений / Н.А. Джуминго, Л.И. Петрова // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. – 2022. – № 2 (8). – С. 111-118.
26. Дроздова, Д. С. Организация логистических процессов на предприятии / Д. С. Дроздова // Мавлютовские чтения : материалы XV Всероссийской молодежной научной конференции : в 7 т., Уфа, 26–28 октября 2021 года / Уфимский государственный авиационный технический университет. Том 1. – Уфа: Уфимский государственный авиационный технический университет, 2021. – С. 169-174.
27. Ермолаева, А. А. Важность серьезного подхода к строительству организационной структуры компании / А. А. Ермолаева // Молодой ученый. – 2023. – № 41(488). – С. 98-100.
28. Ильченко, А.В. Выбор организационной структуры предприятия / А.В. Ильченко // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). – Уфа: Лето, 2021. – С. 127-129
29. Курбанова, У. А. И. Оценка эффективности организационных структур предприятия / У. А. И. Курбанова, А. Г. Магомедова // Региональная и отраслевая экономика. – 2023. – № 6. – С. 165-173.
30. Лайко А. Э. Модель оптимизации структуры развивающейся организационной системы // Управление большими системами: сборник трудов. 2022. № 95. С. 33.
31. Мазин А. Л. Экономика труда: учебное пособие / Мазин А. Л. – М. : Юнити-Дана, 2020. С. 108
32. Нижальская Н. И., Ладыченко В. О. Организационная структура персонала // Актуальные вопросы современной экономики. 2022. № 7. С. 474.
33. Никитина, Е. В. Формирование эффективных организационных структур управления предприяием / Е. В. Никитина, Е. А. Ехлакова, B. N. Макришин // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия : Сборник статей XXI Международной научно-практической конференции, Пенза, 24–25 февраля 2022 года / Под редакцией Ф.Е Удалова, В.В. Бондаренко. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. – С. 184-187.
34. Озеров, С. Л. Адаптация организационной структуры управления компании как фактора развития структуры и методов управления компании / С. Л. Озеров, Б. Д. Лошков, Л. С. Антошина // сборник научных статей международной научно-практической конференции «Инновации в управлении социально-экономическими системами» а. Том 9. – Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2023. – С. 450-458.
35. Панин, В. И. Проблемы совершенствования организационных структур управления компаниями строительного комплекса / В. И. Панин, Д. В. Беликова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2021. – Т. 10, № 2. – С. 61-64.
36. Подмогильная Ю.А., Шилов Я.Ю., Скоморощенко А.А. К вопросу о формировании финансовой устойчивости предприятия // Научное обеспечение агропромышленного комплекса. Сборник статей по материалам 76-й научно-практической конференции студентов по итогам НИР за 2020 год. В 3 ч. Краснодар, 2021. - С. 305-308.
37. Полевая, Е. В. Исследование влияния факторов на организационные структуры управления отечественными и зарубежными компаниями / Е. В. Полевая // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 10(147). – С. 1439-1443.
38. Прокопенко, Л. Л. Принципы построения и виды организационной структуры управления предприятием / Л. Л. Прокопенко, К. А. Мисникова // Инновационное развитие предпринимательской деятельности региона : Сборник статей научно-практической конференции, Брянск, 18 ноября 2022 года. – Брянск: Брянский институт управления и бизнеса, 2022. – С. 132-137.
39. Родинова, Н. П. Методологические аспекты формирования организационных структур предприятия / Н. П. Родинова, В. М. Остроухов // Вопросы региональной экономики. – 2021. – № 2(35). – С. 61-67.
40. Содаткадамова, Н. Г. Понятие организационной структуры и ее виды / Н. Г. Содаткадамова // E-Scio. – 2021. – № 6(57). – С. 195-204.
41. Солод, О. В. Виды организационных структур управления компании в современном мире / О. В. Солод // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки : сборник статей по материалам LXXXIII студенческой международной научно-практической конференции, Новосибирск, 11 ноября 2019 года. Том 11 (83). – Новосибирск: Ассоциация научных сотрудников «Сибирская академическая книга», 2019. – С. 71-75.
42. Сычева, М. Л. Методы оценки эффективности функционирования организационной структуры предприятия / М. Л. Сычева // инновационное развитие: потенциал науки и современного образования : сборник статей III Международной научно-практической конференции./ Ответственный редактор Г.Ю. Гуляев. Том Часть 2. – Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2021. – С. 78-80.
43. Тебекин, А. В. Логистика: учебник / А. В. Тебекин. - Москва: Дашков и К, 2018. - 356 с.
44. Теоретические и концептуальные проблемы логистики / З. Б. Хмельницкая, Е. С. Богданова, Т. Е. Евтодиева [и др.]. - Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2021. - 209 с.
45. Транспорт и логистика: инновационная инфраструктура, интеллектуальные и ресурсосберегающие технологии, экономика и управление : Сборник научных трудов II международной конференции.– Ростов-на-Дону: РГУ, 2023. – 575 с.
46. Транспортная логистика: теория и практика / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации; Калмыцкий государственный университет им. Б.Б. Городовикова. – Элиста : Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова, 2020. – 92 с.
47. Трилицкая, О. Ю. Формирование организационной структуры управления предприятием в рыночных условиях хозяйствования / О. Ю. Трилицкая // Инноватика в современном мире: опыт, проблемы и перспективы развития : Сборник научных статей по материалам XII Международной научно-практической конференции, Уфа, 10 мая 2023 года. Том Часть 2. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр «Вестник науки», 2023. – С. 31-38.
48. Трушин, К. В. Сущность и виды организационных структур управления предприятия / К. В. Трушин // Вестник Московской международной академии. – 2023. – № 1. – С. 228-231.
49. Тяпухин А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / А. П. Тяпухин. – 3-е изд., доп. Москва : Издательство Юрайт, 2022.– 386 с.
50. Управление цепями поставок / Х. О. Хайитов, Е. А. Цыплов, В. А. Новиков, В. С. Глашкина // Форум молодых ученых. – 2020. – № 10(50). – С. 676-681.
51. Халиулин Р. С. Ключевые показатели эффективности логистики / Р. С. Халиулин // Экономика и бизнес: позиция молодых ученых: Материалы 19-ой Международной конференции студентов, магистрантов и аспирантов. / Отв. за выпуск О.В. Кузнецова. – Барнаул: АГУ, 2022. – С. 36-40.
52. Шахпазян, М. С. Организационная структура управления предприятием / М. С. Шахпазян, А. А. Скоморощенко // Научное обеспечение агропромышленного комплекса : Сборник статей по материалам 77-й научно-практической конференции студентов по итогам НИР за 2021 год: в 3-х частях, Краснодар, 01 марта 2022 года. Том Часть 2. – Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина, 2022. – С. 458-460.
53. Щербаков, М. А. современные методы оценки организационной структуры управления организации / М. А. Щербаков // Российская наука в фокусе перемен : Сборник статей Национальной Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Тюмень, 22 марта 2024 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «ОМЕГА САЙНС», 2024. – С. 47-50.
54. Экономика предприятия: учебник для среднего профессионального образования / С. П. Кирильчук [и др.] ; под общей редакцией С. П. Кирильчук. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 416 с.
55. Якубова, А. С. Организационная структура предприятия: виды, проблемы и пути совершенствования / А. С. Якубова, Е. Ю. Лукоянова // Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития : сборник научных трудов. – Симферополь : ИП Хотеева Л.В., 2021. – С. 412-419.
56. Янковская, В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления / В.В. Янковская // Управление в России: проблемы и перспективы. – 2022. – № 1. – С. 32-36.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.