Объект исследования - ООО «Альбатрос».
Основной вид деятельности - предоставление продуктов и услуг для беспилотных летательных аппаратов.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки рисков инновационных проектов 5
1.1.Сущность и понятие рисков инновационного проекта 5
1.2.Виды и классификация инновационных рисков 9
1.3.Особенности методов инновационных рисков проектов 16
Глава 2. Оценка инновационных рисков на примере компании ООО «Альбатрос» 21
2.1. Общая характеристика компании ООО «Альбатрос» 21
2.2. Оценка рисков внедрения автономно-спасательного комплекса «Альбатрос» 25
2.3. Пути решения возможных рисков внедрения автономного комплекса «Альбатрос» 28
Заключение 32
Список использованных информационных источников 33
Актуальность данного исследования обусловлена важной ролью, которую инновационные проекты играют в долгосрочном успехе любого экономического субъекта. Ни одна организация, стремящаяся к устойчивому развитию, не может позволить себе игнорировать важность инноваций, которые по своей сути сопряжены с повышенным уровнем риска. Следовательно, эффективное управление рисками становится главным приоритетом для любого предприятия, активно занимающегося инновациями. Общий успех инновационного проекта тесно связан с эффективностью системы управления рисками.
Важность этой темы исследования дополнительно подчеркивается необходимостью выявления и разработки методов, позволяющих эффективно управлять рисками, что в конечном итоге способствует повышению прибыльности инновационных предприятий. Эффективное управление рисками в контексте инноваций не только позволяет прогнозировать и выявлять различные риски, которые могут поставить под угрозу успех проекта, но и облегчает их оценку и разработку соответствующих стратегий реагирования.
Важным, но недостаточно изученным аспектом этой области является разработка и совершенствование комплексных систем управления рисками. Этот пробел в литературе повлиял на выбор темы исследования и сформировал логическую основу исследования.
Цель курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками инновационного проекта.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- исследовать теоретические подходы менеджмента к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории;
- выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;
- произвести анализ и оценку риска инновационного проекта.
Таким образом, риски, связанные с инновационным проектом, можно определить как возможность возникновения финансовых потерь, когда компания инвестирует в создание новых продуктов, услуг, оборудования или технологий, которые могут не соответствовать рыночному спросу или ожиданиям.
Эти риски могут быть классифицированы на основе различных критериев, включая стадию, на которой они возникают, специфический характер риска, скорость и продолжительность изменений окружающей среды, влияющих на организацию, потенциальное воздействие на деятельность организации, серьезность возможных потерь и сложность инноваций.
Все методы оценки рисков подразделяются на количественные и качественные.
В ходе работы был проанализирован инновационный проект ООО «Альбатрос» и проанализированы основные риски внедрения проект. Среди ключевых рисков были выявлены: производственный; финансовый; кадровый; рыночный; операционный. В ходе работы была проведена оценка критичности каждого направления и предложены пути их снижения.
