Реферат 2
Введение 8
1 Теоретические основы производительности труда предприятий .. 12
1.1 Эволюция взглядов на категорию «производительность труда»
в экономической науке 12
1.2 Факторы, влияющие на производительность труда и резервы
ее повышения 17
1.3 Механизм и инструменты оценки производительности труда .. 25
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СУЭК-
Хакассия» 33
2.1 Краткая характеристика ООО «СУЭК-Хакассия» 33
2.2 Анализ капитала предприятия 34
2.3 Оценка финансового состояния 40
2.4 Анализ производительности труда 47
2.5 Оценка влияния предприятия на окружающую среду 57
2.6 Комплексная оценка предприятия с позиции повышения
производительности труда 59
3 Разработка мероприятий по повышению производительности
труда ООО «СУЭК-Хакассия» 63
3.1 Описание мероприятий по повышению производительности
63
труда
3.2 Расчет показателей повышения производительности труда
78
предприятия
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложение А Бухгалтерский баланс за 2022 год
Приложение Б Отчет о финансовых результатах за 2022 год
Развитие экономики, в современных условиях базируется на росте производительности труда. Именно производительность труда в краткосрочной и долгосрочной перспективе является показателем эффективности хозяйствующих субъектов. В настоящее время, вопросы производительности труда особенно актуальны из-за того, что отечественная экономическая система столкнулась с серьезным давлением конкурентов, пандемией коронавируса и санкций стран Запада.
Производительность труда является одним из важных и интегральных показателей уровня развития предприятия, ее рост является приоритетной задачей, решение которой обеспечивает повышение конкурентных позиций предприятия. В последнее время в России не уделяется эффективности труда должного внимания. Одна из причин кроется в низком уровне оплаты труда и незначительном удельном весе затрат на оплату труда в себестоимости продукции. Именно последние обстоятельство создает ложное представление о низкой значимости эффективности труда на производстве.
Складывающаяся обстановка показывает, что многие предприятия видят возможности уменьшения затрат в сокращении численности персонала и продолжительности рабочего времени. Однако такие шаги приведут к росту безработицы и удешевлению рабочей силы. В этих условиях выиграют те предприятия, которые сумеют использовать кризисную ситуацию в своих интересах, приняв меры к снижению издержек, в том числе за счет повышения производительности труда персонала.
Отдельные проблемы в области повышения производительности труда, являются сферой научных интересов российских и зарубежных авторов: С.И. Архиереева, В.Н. Белкина, И.П. Булева, С.Б. Гиниевой, О.А. Козловой, А.И. Королева, В.Н. Лаврова, А.Н. Олейника, Е.В. Попова, Ф. Тейлора, Р. Коуза, О.И. Уильямсона и др.
Вопросы управления производительностью труда на предприятии нашли отражение в работах таких авторов как И.И. Борщевский, А.П. Вавилов, Л.Г. Соколова, Г.Н. Сторожева, В.В. Федин и др. Проблемы резервов повышения производительности труда, рассмотрены в работах Н.В. Волгина, Ю.Г. Грибина, Ю.П. Кокина, Т.А. Коркиной, Е.В. Кучиной и др...
Основные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:
Производительность труда - это количество продукта, произведенного за единицу времени работы. Этот численный параметр помогает понять качественный эффект от труда. Так, определяя, сколько продукции изготовлено за час, можно оценить, насколько эффективны вложения труда конкретного работника (или группы) в производство единицы продукции за определенное время.
Производительность труда является важной категорией в деятельности предприятия. Перестройка экономических отношений нуждается во внесении соответствующих изменений в механизм управления эффективностью труда.
Под резервами роста производительности труда понимают неиспользованные возможности эффективного использования и экономии живого и прошлого (овеществленного) труда.
На практике используется несколько методов расчета производительности труда: натуральный метод, стоимостный метод, условно-натуральный метод, трудовой метод.
Объектом исследования является ООО «СУЭК-Хакассия», основным видом деятельности которого является добыча угля, за исключением антрацита, угля коксующегося и угля бурого, открытым способом.
Проведенный анализ капитала предприятия позволил сделать следующий вывод: недостатком в деятельности ООО «СУЭК-Хакассия» является высокая дебиторская задолженность и большая доля запасов, что отрицательно влияет на экономическую эффективность деятельности предприятия.
Проведенный анализ финансового состояния показал, что выручка ООО «СУЭК-Хакассия» растет, также положительным является снижение себестоимости, это говорит об эффективности деятельности предприятия.
Положительным является то, что предприятие платежеспособно и баланс ликвиден, и предприятие способно оплачивать свои обязательства собственными средствами. На предприятии наблюдается неэффективная работа по закупочной сбытовой политике. Руководству необходимо разработать более тщательно план по увеличению продаж.
Предприятие находится в нормальном устойчивом финансовом состоянии, но наблюдается недостаток собственных оборотных средств, установлено усиление зависимости предприятия от заемных источников, значения показателей сильно отклонены от нормативов.
Анализ производительности труда показал, что на его изменение в первую очередь оказало влияние снижение изменение среднечасовой выработки рабочих. В целом, рассматриваемый показатель выработки сократился на 0,01 тыс. рублей по сравнению с 2021годом.
Для обеспечения роста производительности труда в ООО «СУЭК- Хакассия» были предложены следующие мероприятия:
1) Совершенствование системы оплаты труда, материальное и моральное стимулирование.
2) Обучение персонала и повышение квалификации работников.
3) Совершенствование организации труда путем ликвидации простоев.
С учетом внедрения предложенного мероприятия направленного на совершенствование производительности труда за счет повышения эффективности использования фонда рабочего времени достигнуто:
- максимальная загрузка технологического оборудования и рационального использования трудового потенциала каждого работника путем изменения графиков сменности;
- доведение потерь рабочего времени в простоях до нулевого уровня;
- увеличение эффективного фонда рабочего времени на 3,1% и составил в среднем на одного рабочего 1689 ч. вместо 1637,7 ч.;
- повышение производительности труда на 1,75 %;
- снижение себестоимости на 0,004%.
Предложенные мероприятия по повышению производительности труда в ООО «СУЭК-Хакассия» позволят увеличить выручку и прибыль предприятия: выручка от продаж увеличится на 2769 млн. руб., валовая прибыль на 603 млн. руб. чистая прибыль на 166 млн. руб.
При внедрении обучения и повышение квалификации на предприятии снизит потребность в поиске персонала, отсюда произойдет снижение затрат на подбор кадров на 6,18 млн. руб., т.е. произойдет экономия за счет поиска персонала.
