Помощь студентам в учебе
Оценка эффективности деятельности предприятия на примере МУП «Абаканские электрические сети»
|
Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические вопросы оценки эффективности
деятельности предприятия 8
1.1 Сущность и виды эффективности предприятия 8
1.2 Факторы, влияющие на эффективность в сфере электроэнергетики 13
1.3 Пути повышения эффективности деятельности предприятия 19
2 Аналитическая часть. Анализ финансовой деятельности предприятия
МУП «Абаканские электрические сети» 22
2.1 Характеристика МУП города Абакана «Абаканские электрические
сети» 22
2.2 Анализ активов и пассивов предприятия 24
2.3 Анализ финансового состояния МУП города Абакана «Абаканские
электрические сети 29
2.4 Оценка эффективности МУП города Абакана «Абаканские электрические
сети 34
3 Проектная часть. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия МУП города Абакана «Абаканские электрические
сети» 40
3.1 Пути повышения эффективности производственной деятельности предприятия 40
3.2 Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования основных производственных фондов 44
3.3 Мероприятия по уменьшению кредиторской задолженности 50
Заключение 56
Список использованных источников 58
Приложение
1 Теоретическая часть. Теоретические вопросы оценки эффективности
деятельности предприятия 8
1.1 Сущность и виды эффективности предприятия 8
1.2 Факторы, влияющие на эффективность в сфере электроэнергетики 13
1.3 Пути повышения эффективности деятельности предприятия 19
2 Аналитическая часть. Анализ финансовой деятельности предприятия
МУП «Абаканские электрические сети» 22
2.1 Характеристика МУП города Абакана «Абаканские электрические
сети» 22
2.2 Анализ активов и пассивов предприятия 24
2.3 Анализ финансового состояния МУП города Абакана «Абаканские
электрические сети 29
2.4 Оценка эффективности МУП города Абакана «Абаканские электрические
сети 34
3 Проектная часть. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия МУП города Абакана «Абаканские электрические
сети» 40
3.1 Пути повышения эффективности производственной деятельности предприятия 40
3.2 Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования основных производственных фондов 44
3.3 Мероприятия по уменьшению кредиторской задолженности 50
Заключение 56
Список использованных источников 58
Приложение
В настоящее время проблема эффективности решается на всех уровнях управления. Ведь главной целью любого коммерческого предприятия является обеспечение эффективного и прибыльного производства. Так как необходимый уровень прибыли покроет предприятию расходы на производство, а так же решит целый комплект задач, обусловливающих как эффективность, так и стабильность бизнеса
Эффективность всегда имела связь между ресурсами и целями производства. Потребности общества безграничны, а ресурсы ограничены, поэтому у каждого предпринимателя возникает задача максимального удовлетворения потребностей путем наиболее полного использования ресурсов.
Залогом любого успешного предприятия является постоянное повышение эффективности производства, то есть проведение анализа и оценка эффективности используемых оборотных средств, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности.
Электроэнергетика является одна из базовых инфраструктурных отраслей, которая обеспечивает внутренние потребности экономики в электроэнергии. От ее функционирования зависит состояние систем жизнеобеспечения и развитие экономики в целом.
Из всех отраслей в жизни человека электроэнергетика оказывает самое большое влияние на нашу жизнь. Свет и тепло в домах, транспортные потоки и работа предприятий - для всего этого требуется электроэнергия.
Электричество является наиболее удобным и широко распространенным видом энергии. Поэтому проблема его эффективного использования является наиболее актуальной. Также имеется правовое регулирование потребления энергии с использованием гибких тарифов.
Объемы потребления электроэнергии постоянно растут, появляется все новое энергоемкое оборудование, как на производстве, так и в быту. Без развития электроэнергетики невозможно развитие экономики в целом, как и роста промышленного производства.
Цель работы заключается в проведении оценки эффективности деятельности предприятия на примере МУП «Абаканские электрические сети» и разработке путей повышения эффективности его работы.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- Проведение оценки эффективности деятельности МУП «Абаканские электрические сети»;
- Рассмотрение путей повышения экономической эффективности МП «Абаканские электрические сети»;
- изучены факторы, влияющие на эффективность в сфере электроэнергетики;
- расчет анализа активов и пассивов МУП «АЭС;
- проведение анализа структуры активов и пассивов МУП «АЭС;
- рассмотрен анализ финансового состояния МУП «АЭС;
- показателей эффективности основных средств;
- разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности МУП «АЭС.
Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые мероприятия могут быть использованы МУП «АЭС» с целью повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
Объект исследования- МУП «Абаканские электрические сети».
Предмет исследования - способы и мероприятия по обеспечению экономической эффективности использования энергооборудования.
Эффективность всегда имела связь между ресурсами и целями производства. Потребности общества безграничны, а ресурсы ограничены, поэтому у каждого предпринимателя возникает задача максимального удовлетворения потребностей путем наиболее полного использования ресурсов.
Залогом любого успешного предприятия является постоянное повышение эффективности производства, то есть проведение анализа и оценка эффективности используемых оборотных средств, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности.
Электроэнергетика является одна из базовых инфраструктурных отраслей, которая обеспечивает внутренние потребности экономики в электроэнергии. От ее функционирования зависит состояние систем жизнеобеспечения и развитие экономики в целом.
Из всех отраслей в жизни человека электроэнергетика оказывает самое большое влияние на нашу жизнь. Свет и тепло в домах, транспортные потоки и работа предприятий - для всего этого требуется электроэнергия.
Электричество является наиболее удобным и широко распространенным видом энергии. Поэтому проблема его эффективного использования является наиболее актуальной. Также имеется правовое регулирование потребления энергии с использованием гибких тарифов.
Объемы потребления электроэнергии постоянно растут, появляется все новое энергоемкое оборудование, как на производстве, так и в быту. Без развития электроэнергетики невозможно развитие экономики в целом, как и роста промышленного производства.
Цель работы заключается в проведении оценки эффективности деятельности предприятия на примере МУП «Абаканские электрические сети» и разработке путей повышения эффективности его работы.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- Проведение оценки эффективности деятельности МУП «Абаканские электрические сети»;
- Рассмотрение путей повышения экономической эффективности МП «Абаканские электрические сети»;
- изучены факторы, влияющие на эффективность в сфере электроэнергетики;
- расчет анализа активов и пассивов МУП «АЭС;
- проведение анализа структуры активов и пассивов МУП «АЭС;
- рассмотрен анализ финансового состояния МУП «АЭС;
- показателей эффективности основных средств;
- разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности МУП «АЭС.
Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые мероприятия могут быть использованы МУП «АЭС» с целью повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
Объект исследования- МУП «Абаканские электрические сети».
Предмет исследования - способы и мероприятия по обеспечению экономической эффективности использования энергооборудования.
Экономическая эффективность, включает в себя экономические аспекты эффективности технико-экономической и эффективности социально-экономической, т.е. отражает и уровень эффективности использования производительных сил общества, и степень достижения цели производства. Таким образом, повышение эффективности является решающим материальным фактором реализации высшей и конечной цели производства.
Изучив теоретические аспекты по проблеме исследования в МУП «АЭС» можно сделать следующие выводы:
- необходимо сократить кредиторскую задолженность предприятия;
- ликвидировать устаревшие и неиспользуемые объекты основных средств;
- требует своего решения проблема создания и внедрения современного энергетического оборудования, соответствующего мировым нормативам.
В настоящее время, проблема управления кредиторской задолженностью является одной из центральных проблем современного предприятия. Для ее решения необходим правильно организованный бухгалтерский учет и своевременный анализ кредиторской задолженности.
Кредиторская задолженность в 2019 году увеличилась на 11368 тыс. руб. это свидетельствует об увеличении зависимости предприятия перед кредиторами и об ухудшении финансового положения, что в целом носит негативный характер.
Проведенный анализ показал, что руководство предприятия должно существенным образом рассмотреть политику по выплате кредиторской задолженности, иначе могут возникнуть существенные трудности с платежеспособностью и возможной вероятностью покрытия своих долгов
Таким образом, на базе полученных результатов анализа были предложены мероприятия по оптимизации кредиторской задолженности:
- Смена кредитной политики предприятия;
- Направление денежных средств, полученных с продажи неликвидных материально производственных запасов на покрытие части кредиторской задолженности;
Так же решением проблем МУП «АЭС» является разработка мероприятий по улучшению основных средств повышающие экономическую эффективность деятельности предприятия, такие как:
- Модернизация морально и физически устаревшего оборудования;
- Ввод в эксплуатацию новых объектов распределительных сетей;
- Снижение затрат на ремонты и эксплуатацию оборудования.
Предложенные мероприятия позволят сократить заемные средства на 991 тыс. руб., кредиторскую задолженность на 108 525 тыс. руб. соответственно, ускорить их оборачиваемость и сократить период оборота. То есть у предприятия улучшится финансовая устойчивость и платежеспособность.
Так же МУП «АЭС» благодаря, предложенным мероприятий ликвидирует устаревшее, неиспользованное оборудование при этом получит дополнительный доход в размере 365500 тыс. руб. На полученный доход предприятия приобретет новое оборудование благодаря которому, улучшится работа МУП «АЭС» и сократятся простои оборудования и на оставшиеся денежные средства предприятие покроет часть кредиторской задолженности.
Изучив теоретические аспекты по проблеме исследования в МУП «АЭС» можно сделать следующие выводы:
- необходимо сократить кредиторскую задолженность предприятия;
- ликвидировать устаревшие и неиспользуемые объекты основных средств;
- требует своего решения проблема создания и внедрения современного энергетического оборудования, соответствующего мировым нормативам.
В настоящее время, проблема управления кредиторской задолженностью является одной из центральных проблем современного предприятия. Для ее решения необходим правильно организованный бухгалтерский учет и своевременный анализ кредиторской задолженности.
Кредиторская задолженность в 2019 году увеличилась на 11368 тыс. руб. это свидетельствует об увеличении зависимости предприятия перед кредиторами и об ухудшении финансового положения, что в целом носит негативный характер.
Проведенный анализ показал, что руководство предприятия должно существенным образом рассмотреть политику по выплате кредиторской задолженности, иначе могут возникнуть существенные трудности с платежеспособностью и возможной вероятностью покрытия своих долгов
Таким образом, на базе полученных результатов анализа были предложены мероприятия по оптимизации кредиторской задолженности:
- Смена кредитной политики предприятия;
- Направление денежных средств, полученных с продажи неликвидных материально производственных запасов на покрытие части кредиторской задолженности;
Так же решением проблем МУП «АЭС» является разработка мероприятий по улучшению основных средств повышающие экономическую эффективность деятельности предприятия, такие как:
- Модернизация морально и физически устаревшего оборудования;
- Ввод в эксплуатацию новых объектов распределительных сетей;
- Снижение затрат на ремонты и эксплуатацию оборудования.
Предложенные мероприятия позволят сократить заемные средства на 991 тыс. руб., кредиторскую задолженность на 108 525 тыс. руб. соответственно, ускорить их оборачиваемость и сократить период оборота. То есть у предприятия улучшится финансовая устойчивость и платежеспособность.
Так же МУП «АЭС» благодаря, предложенным мероприятий ликвидирует устаревшее, неиспользованное оборудование при этом получит дополнительный доход в размере 365500 тыс. руб. На полученный доход предприятия приобретет новое оборудование благодаря которому, улучшится работа МУП «АЭС» и сократятся простои оборудования и на оставшиеся денежные средства предприятие покроет часть кредиторской задолженности.
Подобные работы
- Эффективность муниципальных унитарных предприятий: критерии оценки и пути повышения (Санкт-Петербургский университет Государственной противопожарной службы)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 2500 р. Год сдачи: 2022