Объект исследования - ООО «Право-налево».
Основной вид деятельности - деятельность в области права.
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ 5
1.1.Роль информационных технологий в управлении предприятием 5
1.2.Современные системы управления предприятием 15
1.3.Пути совершенствования управления предприятием на основе информационных технологий 21
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ПРАВО-НАЛЕВО"НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ 33
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ использования информационных технологий в управлении предприятием 34
2.3. Оценка эффективности системы управления предприятием 37
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ПРАВО-НАЛЕВО» НА СНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 42
3.1.Выбор программного продукта для внедрения информационных технологий в систему управления предприятием 42
3.2.Организация внедрения информационных технологий в систему управления предприятием 56
3.3.Экономическая эффективность внедрения предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Актуальность исследования управления предприятием через внедрение информационных технологий отражает современные тренды и вызовы, с которыми сталкиваются компании в наше время. С развитием технологий и цифровизацией бизнес-процессов обнаруживается прямая взаимосвязь между эффективностью управления и использованием информационных систем. Именно благодаря информационным технологиям предприятия могут значительно увеличить производительность, снизить издержки, улучшить качество услуг и продуктов, а также оперативно принимать стратегические решения на основе аналитических данных.
Кроме того, современная бизнес-среда характеризуется высокой конкуренцией, быстрыми изменениями в требованиях потребителей и рыночной динамикой. Только предприятия, способные быстро адаптироваться к новым условиям и оперативно реагировать на изменения, могут оставаться конкурентоспособными. Информационные технологии позволяют автоматизировать процессы, улучшить коммуникацию внутри компании, улучшить сервис для клиентов и повысить гибкость организации.
Более того, в наше время данные стали одним из наиболее ценных активов для компаний. Информация о потребителях, рынке, продукции, конкурентах и др. является ключевым инструментом для принятия обоснованных стратегических решений. Информационные технологии обеспечивают эффективные сбор, хранение, анализ и использование данных, что позволяет компаниям выстраивать индивидуализированные стратегии развития и оставаться на шаг впереди конкурентов.
Таким образом, внедрение информационных технологий для управления предприятием в настоящее время является критически важным фактором для обеспечения конкурентоспособности, эффективности и стабильности бизнеса.
Объектом исследования является ООО «Право-налево».
Предметом исследования являются информационные технологии в управлении организации ООО «Право-налево».
Целью работы является анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления в ООО «Право-налево» на основе внедрения информационных технологий.
Цель работы определила ряд задач, среди которых:
Выявить роль информационных технологий в управлении предприятием
Проанализировать современные системы управления предприятием;
Проанализировать пути совершенствования управления предприятием на основе информационных технологий;
Провести анализ управления ООО «Право-налево» на основе информационной технологии;
Разработать мероприятия по внедрению информационных технологий в управление ООО «Право-налево»;
Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных мероприятий.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в практической деятельности ООО «Право-налево».
Структура работы. Работа включает в себя три главы, введение, заключение, список использованных источников.
Внедрение информационных технологий в управление предприятием играет ключевую роль в его эффективной работе. Сначала, автоматизация бизнес-процессов позволяет значительно сократить время на выполнение рутинных операций, увеличивая производительность и снижая затраты на рабочую силу. Многие задачи, которые раньше требовали значительных затрат времени и ручного участия, теперь могут быть выполнены автоматически благодаря специализированным программным продуктам. Кроме того, внедрение информационных технологий позволяет значительно улучшить контроль и мониторинг за бизнес-процессами. Благодаря внедрению систем управления предприятием, руководители получают возможность оперативно отслеживать все аспекты работы компании, что позволяет своевременно реагировать на изменения во внешней среде и внутренние проблемы. Кроме того, внедрение информационных технологий способствует улучшению коммуникации и совместной работы сотрудников, упрощая передачу информации, совместную работу над проектами и обмен опытом. Это способствует повышению производительности коллектива, а также стимулирует инновационный потенциал компании. Таким образом, внедрение информационных технологий в управление предприятием играет неоспоримо важную роль в повышении эффективности и конкурентоспособности компании.
В сфере управления информационные технологии играют жизненно важную роль и используются различными лицами на предприятии, включая менеджеров, проектировщиков, аналитиков, руководителей высшего и среднего звена. Эти технологии служат целям визуализации данных в процессе формулирования и управления. Среди распространенных информационных систем, поддерживающих и визуализирующих процесс управления, можно выделить такие, как «Strategist», «Business Insight», «Global Insight», Simba DSS, CBOSSds decision support и система принятия решений. Используя бизнес-аналитику, предприятия могут поднять свою деятельность на более высокий уровень. Усердно отслеживая данные, компании получают возможность принимать своевременные и обоснованные решения. Наличие как текущих, так и архивных исторических данных позволяет предприятиям прогнозировать свое будущее развитие. Предоставление сотрудникам доступа к аналитической отчетности и данным повышает общее качество работы предприятия и сокращает время, затрачиваемое сотрудниками на поиск информации, тем самым облегчая их нагрузку.
Кроме того, информационные технологии способствуют беспрепятственному потоку данных и эффективному сотрудничеству между различными заинтересованными сторонами, участвующими в процессе принятия решений. Используя современные инструменты и программное обеспечение, руководители предприятий могут визуализировать сложные массивы данных, что позволяет глубже понять основные тенденции, закономерности и выводы.
Одним из существенных преимуществ использования информационных систем для управления является возможность мониторинга данных в режиме реального времени. Такой динамический мониторинг позволяет компаниям оперативно выявлять любые возникающие проблемы или возможности, что дает возможность принимать проактивные решения, а не реактивные меры. Имея под рукой актуальную и точную информацию, менеджеры могут принимать обоснованные решения, которые соответствуют стратегическим целям компании и обеспечивают устойчивый рост.
Практический сегмент исследования включал в себя углубленное исследование, проведенное на примере ООО «Право-налево». В основе бизнес-модели ООО «Право-налево» лежат несколько ключевых факторов, среди которых минимальный кредитный риск, оптимальное использование имеющихся капитальных ресурсов, стратегическая реализация мер государственной поддержки, постоянный мониторинг уровня расходов, исключение несущественных затрат, не связанных с кредитованием в реальном секторе. Главной стратегической целью ООО «Право-налево» является позиционирование себя как ключевого предприятия российской промышленности, комплексно обслуживающего предприятия реального сектора, машиностроения, высоких технологий и других стратегически важных отраслей. Это касается как их сотрудников, так и предприятий, выступающих в качестве партнеров. На основании результатов проведенных исследований становится очевидной необходимость совершенствования информационных систем предприятия путем внедрения надежной системы Business Intelligence (BI).
После тщательного сравнительного анализа наиболее подходящим вариантом была признана система Power BI от поставщика Microsoft. Необходимые функциональные возможности и визуальные компоненты, которые должны быть интегрированы, были тщательно описаны, обеспечивая всеобъемлющую дорожную карту для процесса внедрения. Далее приводится подробная информация о реализации проекта, включая наглядные примеры интерфейса системы, подготовительные шаги, связанные с компиляцией данных, и последующий процесс загрузки данных. В завершение исследования дается комплексная оценка эффективности проекта. Эта оценка включает в себя как качественные, так и количественные аспекты, представляя качественную эффективность, достигнутую в ходе реализации проекта, и устанавливая четкие рамки, определяющие взаимосвязь между качественными и количественными показателями, все это служит для улучшения процесса управления.
Проведя этот комплексный анализ, становится очевидным, что интеграция передовой BI-системы, в частности Power BI от Microsoft, в существующие информационные системы ООО «Право-налево» обладает огромным потенциалом для повышения эффективности деятельности предприятия. С усовершенствованной системой принятия решений, основанной на точной и своевременной информации, компания сможет уверенно ориентироваться в сложном ландшафте отрасли, способствуя устойчивому росту и укрепляя свои позиции в качестве ключевого игрока в российской экономике.
Реализованный проект, направленный на внедрение программного инструмента для визуализации данных при управлении, имеет огромный потенциал не только для действующего предприятия, но и для организаций, работающих в различных отраслях. Рассматривая интеграцию финансовых потоков и оценку экономической эффективности применительно к конкретным видам деятельности, предложенный проект может быть адаптирован и внедрен в различных отраслях. Универсальная применимость данного программного инструмента подчеркивает его универсальность и потенциал для достижения положительных результатов в процессе принятия решений.
Таким образом, можно сделать вывод, что все поставленные задачи и цели, поставленные в начале проекта, были успешно выполнены. Интеграция BI-системы дала ощутимые результаты, позволив предприятию принимать обоснованные решения, оптимизировать деятельность и повысить общую эффективность работы. Визуальное представление данных и повышение обоснованности принимаемых решений стали неотъемлемыми компонентами стратегии роста предприятия, позволяя ему уверенно ориентироваться в сложном бизнес-ландшафте и добиваться стабильного успеха.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
