ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

У организации недостаточно средств для покрытия наиболее срочных обязательств и наиболее ликвидных активов так как А1 меньше П1. Быстро реализуемые активы превышают краткосрочные пассивы и организация может быть платежеспособной в недалеком будущем с учетом своевременных расчетов с кредиторами, получения средств от продажи продукции в кредит. А так как А3 меньше П3, то данная платежеспособность в будущем без увеличения медленно реализуемых активов невозможна. Исходя из данных таблицы 10 можно сделать вывод, что предприятие менее ликвидное.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Главная цель промышленного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу.
Делая вывод можно выделить:
1. Основной целью финансового анализа является оценка реального финансового состояния предприятия и сравнение полученных результатов с результатами предыдущих периодов и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам.
2. Основные задачи анализа финансового состояния - определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшения за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Эти задачи решаются на основе исследования динамики абсолютных и относительных финансовых показателей.
3. Анализ финансового состояния преследует несколько целей:
• Определение финансового положения;
• Выявление изменений в финансовом состоянии в
пространственно-временном разрезе;
• Выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;
• Прогноз основных тенденций финансового состояния.
Эти цели достигается с помощью различных методов и приемов:
• горизонтальный анализ;
• вертикальный анализ;
анализ относительных коэффициентов.
Передо мной была поставлена цель проанализировать финансовое состояние ПАО «Уралмашзавод» , выявить основные проблемы финансовой деятельности, а также разработать пути улучшения финансовой устойчивости промышленного предприятия. По результатам проведенного анализа были сделаны следующие выводы:
1. Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Показатели рентабельности являются обязательными элементами анализа и оценки финансового состояния предприятия.
2. Финансовое состояние анализируемого предприятия на 2014 относилось к неустойчивому, и к 2015 г. В 2016 г. ситуация ухудшилась - неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения дебиторов и ускорения оборачиваемости запасов.
В третьей части, выпускной квалификационной работе даны предложения по повышению эффективности деятельности ПАО «Уралмашзавод» , а именно:
В условиях финансового кризиса предприятие не должно полностью отказываться от реализации продукции в рассрочку, так как это, скорее всего, вызовет резкое сокращение объемов продаж. Для того что бы оптимизировать работу с дебиторами возможно структурировать дебиторов по срокам платежа. Могут быть выделены следующие группы дебиторов со сроком погашения: до 15 дней, от 15-20 дней и т.д. По каждой из групп назначить ответственного, контролирующего своевременность и полноту выполнения обязательств контрагентами. Целесообразно ввести бонусную схему мотивации менеджеров, привязанную к срокам погашения дебиторской задолженности.
Выработаны меры по повышению потока денежных средств на ПАО «Уралмашзавод»;
Рассмотрена роль финансового рычага для повышения рентабельности собственных средств;
Произведен расчет по сокращению управленческих расходов;
Разработаны предложения для проведения новой политики, а именно расширение ассортимента производства товара и переорентацию сбыта на новых сегментах рынка, осваивание ранее неиспользованных типов производства, чтобы повысить эффективность в производстве, а так же чтобы избежать банкротства.
В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на ПАО «Уралмашзавод» .


Купить