🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ

Работа №149754

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление персоналом

Объем работы66
Год сдачи2021
Стоимость4700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
142
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Реферат
Содержание 3
Введение 4
1 Теоретические основы формирования системы управления карьерой в
организации 5
1.1 Сущность управления карьерой 5
1.2 Основные подходы к управлению карьерой персонала 19
1.3 Особенности управления карьерой в строительных организациях 29
1.4 Подход «управление карьерой в рамках управления талантами» на
примере ООО «Г азпром Сургут» 31
2 Система управления карьерой ООО «Апекс-Строй» 36
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «Апекс-Строй» 36
2.2 Анализ и оценка управления карьерой в организации 43
3 Разработка предложений по формированию системы управления карьерой в
ООО «Апекс-Строй» 48
3.1 Меры по формированию элементов системы управления карьерой 48
3.2 Подход к диагностике талантов в ООО «Апекс-Строй» 52
Заключение 56
Список использованных источников 58
Приложение А Бланк анкеты 64

Актуальность данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что повышение сложности и изменчивости внешней среды, необходимость интенсивного развития, недостаток квалифицированных работников на рынке труда влечет за собой изменения в практике управления персоналом компании. Рассматриваемая организация ООО «Апекс-Строй» в качестве стратегической задачи ставит переход управления персоналом к принципам управления талантами, что повлечет изменения в различных подсистемах управления персоналом и в целом изменение модели управления персоналом с производственной на профессиональную. Таким образом, формирование системы управления карьерой, которая соответствовала бы намеченным подходам к управлению персоналом, является актуальной.
Цель выпускной квалификационной работы разработать предложения по формированию системы управления карьерой организации.
Объектом исследования является система управления персоналом ООО «Апекс-Строй».
Предметом исследования является реализуемая практика управления карьерой работников организации.
В рамках данной работы были поставлены следующие задачи:
1. выявить элементы системы управления карьерой;
2. определить подходы к управлению карьерой;
3. путем анализа действующей практики управления карьерой выявить предпосылки формирования системы управления карьерой в ООО «Апекс-Строй»;
4. предложить меры по формированию системы управления карьерой ООО «Апекс-Строй» и применению методики диагностики компетенций.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Управление карьерой в организации - важнейший аспект в управлении, который отражается на всех элементах системы управления персоналом - мотивации, оценке, развитии и обучении, найме, адаптации.
Важно, чтобы данный процесс был организован системно и имел свои цели, принципы, функции, методы, субъекты. Также важно, чтобы они подходили конкретной организации и были адекватны ее специфике, внутренней и внешней среде.
В ходе выполнения работы были выполнены следующие задачи:
1 выявлены элементы системы управления карьерой;
2 определены подходы к управлению карьерой;
3 путем анализа действующей практики управления карьерой выявлены предпосылки формирования системы управления карьерой в ООО «Апекс- Строй»;
4 предложены меры по формированию системы управления карьерой ООО «Апекс-Строй» и применению методики диагностики компетенций.
Практика управления карьерой в организации ООО «Апекс-Строй» была оценена на предмет соответствия требованиям системы и подходам управления карьерой. На основании проведенного исследования были сделаны выводы об отсутствии системы управления карьерой в данной организации и об использовании неподходящего подхода управления карьерой.
Был проведет опрос сотрудников организации на предмет удовлетворенности карьерой в ООО «Апекс-Строй», в результате которого было выявлено, что категория ИТР менее всех остальных удовлетворена своей карьерой в организации, что свидетельствует о разных методах, используемых для разных категорий персонала. Было выяснено, что в организации не обозначено управленческих и корпоративных компетенций.
В связи с этим было принято решение о переводе организации от подхода «кадровый резерв» к подходу «управление карьерой в рамках управления талантами» и закреплении его элементов в Положении о развитии персонала ООО «Апекс-Строй».
Так, предложения включают в себя разработку адекватных подходу элементов системы (целей, принципов, методов, функций и субъектов) на основании теоретических подходов, специфики отрасли организации, а также опыта успешной организации в плане работы подхода «управление карьерой в рамках управления талантами». Данные предложения рекомендуется закрепить в Положении о Развитии персонала в организации и в дальнейшей работе руководствоваться данными элементами для наиболее эффективной работы с карьерой персонала.
Также был предложен подход к диагностике талантов в организации, основанный на методике CAPTain. Данный подход позволит не только находить и оценивать таланты, но и разработать недостающие управленческие и корпоративные компетенции. На данный момент задача организации - разработать управленческие и корпоративные компетенции, используя предложенный подход.


1 «Менеджмент персонала предприятия»: Учеб. практ. Пособие. - 5­е изд. -М.: "Дело", 2003 г. - 272 с. - С. 85 - 86
2 Greenhaus Jeffrey H., Parasuraman Saroj, Wormley Wayne M. Effects of race on organizational experiences, job performance evaluations, and career outcomes. Academy of Management journal. No 1, 64-86. - 1990.
3 Human Resource Management [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://103.5.132.213:8080/j spui/bitstream/123456789/214/3/career%20career%20 management%20systems .pdf
4 Organizational Career Management [Электронный ресурс]: Career Research. - Режим доступа: https://career.iresearchnet.com/career- development/organizational-career-management/
5 What is Career Planning in HRM [Электронный ресурс]: Business
Management Ideas. - Режим доступа:
https://www.businessmanagementideas.com/human-resource-management- 2/career-planning/what-is-career-planning-in- hrm/20695#:~:text=of%20Career%20Planning- ,Career%20planning%20is%20the%20systematic%20process%20by%20which%2 0one%20selects,the%20context%20of%20organisation's%20needs.
6 Азизова Э.Д., Мустафаева З.И., Байрамова C.P., Азизов А.А. Словарь-справочник экономиста по труду и человеческим ресурсам. - 2009.
7 Бондаренко М.П. Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта / М.П. Бондаренко // Учебное пособие для студентов. - 2012. - С. 210.
8 Бугаева Т. К., Копылов Д. К., Бугаёв-Макаровский Н. А.,
Полянский Г. М. Причины формирования демотивации на освоение и применение инноваций интеграция науки и практики в современных условиях / Т.К. Бугаёва, Д.К. Копылов, Н.А. Бугаёв-Макаровский, Г.М. Полянский // Материалы IX Международной научно-практической конференции. Сборник научных трудов. Научный редактор И. А. Рудакова. - 2017. - 26-31 с.
9 Василий, И.Д. Алгоритм создания системы управления согласно стандарту ISO 9001:2015/Управление изменениями. 2018.
10 Васильева Ю.С. Планирование карьеры работников предприятий дорожного хозяйства на примере ООО «БРИЗ-Центр» / Ю.С. Васильева // Магистерская диссертация. - 2017. - 88 с.
11 Дивак КС. Технологии карьерного развития персонала организации / Экономика и общество: международный научно-практический журнал. - 2020. №3 (17)
12 Журавлев П.В. Методология управления персоналом
предпринимательских организаций : диссертация. - Москва, 1999. - 299 с.
13 Зайцев Г.Г. Управление карьерой менеджера: сущность, актуальность, проблемы исследования / Г.Г. Зайцев // Вестник Ленинградского государственного университета им. А. С. Пушкина. - 2011. - 98-106 с.
14 Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой: учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 256 с. - С. 12
15 Захаров, М.И. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие /М.И. Захаров. - М.: ПРИОР, 2005. С. 3...53
Содержание
Содержание
Элементы системы управления карьерой

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.