Инструменты формирования стратегии развития компании (Основы принятия управленческих решений, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы)
Объект исследования - Google LLC (США). Эта технологическая компания, специализирующаяся на Интернет-связанных услугах и продуктах.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления компанией на современном этапе 5
1.1. Стратегическое планирование инноваций в зарубежных компаниях 5
1.2. Формирование и развитие стратегий компаний в зарубежных странах 11
Глава 2. Практические аспекты стратегии компании на примере Google 17
2.1. Краткая характеристика компании Google 17
2.2. Анализ стратегий и принципов управления в компании Google 21
2.3. Рекомендации для совершенствования стратегии Google 27
Заключение 30
Список литературы 32
Актуальность темы: Формирование и совершенствование стратегии являются ключевыми аспектами управления компанией. Одной из наиболее успешных компаний, которая привлекает внимание своей стратегической ориентации и инновационного подхода, является Google (Гугл). Google является мировым лидером в области поисковых систем, интернет-рекламы, облачных технологий, и различных других инновационных продуктов и услуг.
Цель данной курсовой работы состоит в анализе и изучении формирования и совершенствования стратегии компании Google, с учетом ее основных принципов и стратегических подходов.
Задачи работы:
• Изучить: стратегическое планирование инноваций в зарубежных компаниях;
• Охарактеризовать: формирование и развитие стратегий компаний в зарубежных странах;
• Раскрыть: краткую характеристику компании Google;
• Обозначить: анализ стратегий и принципов управления в компании Google;
• Рассмотреть: рекомендации для совершенствования стратегии Google.
Объект исследования: компания Гугл;
Предмет исследования: стратегии и принципы управления компанией Гугл;
Методы исследования: анализ и обобщение, метод сравнения, абстрагирование, метод наблюдения; обобщение литературных данных; обобщение практического опыта.
Информационная база: курсовая работа будет проводиться на основе существующих источников информации, включая академические статьи, официальные отчеты компании, публикации и интервью с руководителями Google.
Таким образом, с целью сохранения своего лидерства и финансовой процветающности, Google активно занимается поддержкой и непрерывным контролем своих услуг, помогая людям сохранять связь со всем миром. Услугами компании пользуется огромное число людей благодаря тому, что Google не устает совершенствовать свою сеть, делая ее еще более мощной и объемной. При этом особое внимание уделяется улучшению ключевых сервисов, таких как просмотр видео в режиме онлайн, стриминг игр и прочее.
В ходе данного исследования мы рассмотрели стратегические решения, принятые Google, выявили новые возможности и направления для ее развития, а также определили перспективные цели. Подводя итог, следует отметить, что Google сумела адаптироваться к новым условиям, вызванным пандемией, и реагировать на внешние изменения. В результате, компания не только удержала свои финансовые показатели и позиции лидера на рынке онлайн-ресурсов, но и сумела их улучшить.
Google стремится обмениваться идеями с широкой научной общественностью, предоставляя возможность проверки новых технологий внешними силами. Этот подход основан на убеждении, что разнообразные мнения и вклады со стороны множества участников могут привести к новым и инновационным решениям. Компания ищет сотрудничество с научными сообществами и энтузиастами, чтобы добиться более полного и всестороннего понимания потенциальных применений своих продуктов и технологий.
В результате, выполнения курсовой был сделан выводы что, Google создает среду, где исследователи, разработчики и энтузиасты могут совместно работать над инновационными идеями. Открытый доступ к кодам продуктов способствует коллективной разработке и позволяет, кому угодно внести свой вклад. Это способствует разнообразию и ускорению развития новых продуктов и технологий, а также помогает Google получать обратную связь и улучшать свои решения на основе широкого коллективного интеллекта.
Стратегия Google, основанная на привлечении широкого круга заинтересованных лиц и открытом обмене идеями, способствует инновационности и созданию продуктов, которые отражают разнообразные потребности и предложения пользователей. Такой подход помогает Google оставаться на передовой позиции в индустрии и продолжать развиваться на основе широкой общественной поддержки и сотрудничества.
Таким образом, цели и задачи данной курсовой работы были успешно достигнуты. В работе был представлен анализ стратегии управления, инновационной деятельности компаний Google, а также разработаны рекомендации, для повышения эффективности стратегического менеджмента компании.
1. Сайт Рейтинг лучших работодателей FUTURETODAY [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://rating.fut.ru/ (дата обращения: 01.06.2023).
2. Ахметова Г.З., Гуч Т.Я. О новых способах мотивации работников на примере компании "Google" // Фундаментальная наука и технологии-перспективные разработки. 2020. С. 90-94.
3. Радаев В.В. Миллениалы на фоне предшествующих поколений: эмпирический анализ // Социологические исследования. 2018. №2. С. 15-33.
4. Стародубцева А.С. Мотивация персонала и теория поколений // Цифровая экономика: проблемы и перспективы развития. 2020. С. 416-419.
5. Численность населения Российской Федерации по полу и возрасту [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. https://rosstat.gov.ru/compendium/document/13284
6. Дячук О. 10 инструментов веб-аналитики для маркетолога. М: OWOX, 2020. https:// www.owox.ru/blog/articles/website-analytics-tools/.
7. Касьянов С. Методы веб-аналитики и инструменты, которыми она пользуется. М.: Генератор продаж, https://sales-generator.ru/blog/knigi-po-veb-analitike/.
8. Проектный менеджмент: базовый курс: учебник / под ред. С.А. Полевого. М.: КноРус, 2021.
9. Базовые принципы Google [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.google.com/ about/company/philosophy/ (дата обращения: 01.06.2023).
10. Подразделение НИОКР Google [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://research.google.com/ pubs/papers.html (дата обращения: 01.06.2023).
11. Стратегия компании Intel 2011 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.intc.com/intelAR2011/ business/strategy/ (дата обращения: 01.06.2023).
12. Технологический Радар Cisco [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://techradar.cisco.com/ (дата обращения: 01.06.2023).
13. Steiber A. How Google manages continuous innovation in a rapidly changing world [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.strategos.com/google-model-managing-continuous-innovation-rapidly-changing-world (дата обращения: 01.06.2023).
14. Официальный сайт компании Google: http://www.google.com/about/
15. Google. 10 things [Электронный ресурс] // About Google. https://about.google/philosophy/
16. Google. Company [Электронный ресурс] // About Google. https://about.google/intl/ALL_us/
17. Сайт Made for minds // Экономика «Кто и почему лидирует в рейтинге самых дорогих компаний мира» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.dw.com/ru/kto-i-pochemu-lidiruet-v-rejtinge-samyh-dorogih-kompanij-mira/a
18. Э. Шмидт, А. Игл, Д.Розенберг // Как работает Google- Издательство Эксмо, 2019.
19. Сайт HR-Portal // Экономика «Как в Google мотивируют сотрудников» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://hr-portal.ru/story/kak-v-google-motiviruyut-sotrudnikov (дата обращения: 01.06.2023).
20. Сайт Websiterating [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.websiterating.com/research/google-search-engine-statistics/ датa обращения: 01.06.2023).