Условия и факторы повышения конкурентоспособности предприятия

Осуществляя многоотраслевую деятельность, кооперация способствует развитию различных предприятий и решению ряда проблем. Формирование кооперативных связей позволяет решать следующие задачи: повышение конкурентоспособности; объединение финансовых средств для закупок крупных партий товаров по более низким ценам; общая защита инвестиций (например, страхование); обеспечение взаимной гарантии рисков и др.
В первой главе работы были рассмотрены особенности кооперации на современном этапе развития экономики, виды кооперации, подробно изучены основные модели кооперации (субконтрактинг, аутсорсинг, атстаффинг), выявлены проблемы развития производственной кооперации. Кроме того, дана оценка развития международной кооперации.
В развитии кооперативного сектора экономики в настоящее время существует ряд проблем: несовершенство правовой базы, изменяющаяся система налогообложения, высокая стоимость услуг по выдаче лицензий, согласований, разрешений, отсутствие благоприятных условий для выдачи банковских кредитов, отсутствие ясной государственной экономической политики и др. В отличие от России за рубежом кооперационные связи между странами успешно развиваются. В целях повышения кооперационных связей в России и Свердловской области разрабатываются программы развития кооперации. Так, в Свердловской области была разработана специальная концепция - «Программа развития кооперации на территории Свердловской области до 2020 г.», которая разделена на 2 этапа. На практике оказалось, что не все предприятия Свердловской области используют данную концепцию, в связи с нехваткой собственного капитала, увеличением кредитных ставок и по многим другим причинам.
Во второй главе была дана характеристика АО «Уральская фольга», проведен анализ производственных и технико-экономических показателей, анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Основной вид деятельности АО «Уральская фольга» - производство фольги и ленты из алюминия и алюминиевых сплавов. «Уральская фольга» активно поддерживает кооперационные связи с ПАО «ДОЗАКЛ». Предприятия используют модель субконтрактинга: ПАО «ДОЗАКЛ» не имеет возможности самостоятельно изготавливать алюминиевую ленту, поэтому предприятие заказывает ее у АО «Уральская фольга». Компании заключили договор на производство и поставку алюминия на срок до 31 декабря 2021 г. по рыночным ценам.
Несмотря на имеющиеся кооперационные связи у предприятия «Уральская фольга» выявлены проблемы в развитии производственной кооперации, что объясняется недостаточным уровнем развития инноваций, кооперационных связей между регионами, промышленной и экономической интеграции между предприятиями и др.
Финансовый анализ позволил объективно оценить финансовое состояние АО «Уральская фольга». В результате полученных расчетов можно сделать следующие выводы:
• коэффициенты ликвидности показывают, что предприятие не способно стабильно оплачивать текущие счета; погашать обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции; быстро погашать части кредиторской задолженности;
• коэффициенты финансовой устойчивости отражают несущественную зависимость предприятия от заемных средств. Если в перспективе коэффициент устойчивости будет постепенно снижаться, то степень зависимости предприятия от заемщиков увеличится;
• в течение анализируемого периода наблюдается постепенное снижение деловой активности предприятия;
• коэффициенты рентабельности показывают, что предприятие эффективно использует материальные, трудовые, денежные и другие ресурсы. Согласно полученным расчетам производство и реализация продукции приносит прибыль АО «Уральская фольга».
...

Купить