Товарная стратегия как фактор повышения эффективности деятельности предприятия

Аннотация 6
Введение 7
1. Теоретические основы формирования товарной стратегии торгового 10 предприятия
1.1. Ассортиментная политика торгового предприятия. 10
1.2. Ценовая политика торгового предприятия. 17
1.3. Согласование товарной политики торгового предприятия 26 срыночной стратегией предприятия
2. Анализ товарной политики на предприятии ИП «Петрова» 31
2.1. Характеристика предприятия ИП «Петрова» 31
2.2. Анализ розничного товарооборота как условия определяющего 36 успешность товарной стратегии торгового предприятия
2.3. Формирование ассортимента ИП «Петрова» 50
2.4. Особенности ценовой стратегии ИП «Петрова» 52
3. Совершенствование товарной и ценовой политики магазина ИП 54 «Петрова»
3.1. Совершенствование товарной политики магазина «ИП Петрова» 54
3.2. Расчет проведения мероприятий по совершенствованию 57
деятельности ИП «Петрова»
Заключение 64
Список использованных источников 66
Приложение 69
Купить

Розничная торговля - важнейшая сфера обеспечения жизнедеятельности населения. Торговля формирует основы финансовой стабильности государства регулируя поступление денег, при ее помощи осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса, осуществляемого потребителями.
В процессе перехода к рыночным отношениям торговля коренным образом изменилась. Инвестиционная и предпринимательская активность в данной отрасли очень высоки и сформировали таким образом в розничной торговлебогатую конкурентную среду, которую не возможно сравнить с какой-либо другой отраслью.
В настоящий момент главной задачей для большинства предприятий и организаций, функционирующих на рынке, стало обеспечение выживаемости. По мнению автора, фундаментом жизнеспособности предприятий в рыночной среде являются основные факторы: конкурентоспособность товарной политики и выпуск конкурентоспособной продукции, обладающей конкурентным качеством, конкурентными ценами, конкурентными потребительскими свойствами. Конкурентоспособность товара свидетельствует о степени удовлетворения потребностей покупателя одним аналогом товара относительно другого. Современная ситуация на рынке и международная конкуренция требуют от предприятий реструктурирования всего комплекса задач управления подразделений, отвечающими за производство и реализацию продукции. Создание конкурентоспособного продукта является предпосылкой для получения максимальной прибыли, гарантирует жизнеспособность предприятий и организаций и является приоритетной стратегической целью.
Товарная стратегия помогает предприятию укрепить свои позиции среди конкурентов, так как позволяет учесть специфические черты предприятий и организаций, их сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы.
В разное время вопросами формирования торговой стратегии занимались отечественные и зарубежные экономисты: С.Н. Аникеев1,С.Г. Демченко2, А.П. Градов3 и др. А.П. Градов рассматривал товарную стратегию как составляющую экономической стратегии фирмы. Деление экономической стратегии на элементы подразумевает, что товарная стратегия фирмы определяет методы и направления исследования и формирования эффективных рынков сбыта, отвечающих стратегической миссии фирмы, а также находит наиболее предпочтительные стратегические зоны функционирования фирмы. Казанский экономист С.Н. Аникеев дал определение понятию стратегия: «Стратегия - это такое сочетание (соответствие) ресурсов и навыков организации, с одной стороны, и возможностей и риска, исходящих из окружающей среды, с другой стороны, действующее в настоящем и будущем, при котором организация надеется достичь основной цели».Так, С.Г. Демченко, рассматривающий изменения в управлении производством в рыночных условиях хозяйствования, считает, что эластичность системы проявляется в возможности оперативного управления - быстро реагировать на изменяющиеся требования рынка по ассортименту, количеству, срокам, на изменения нормативов, конструкции, технологии, организуя производство необходимых товаров в нужное время. Недостаточная эластичность приводит к малой эффективности и результативности.
Целью выпускной квалификационной работы является комплексное исследование формирования товарной стратегии на предприятии ИП «Петрова» и разработка предложений по ее оптимизации для повышения эффективности.
...
Купить