ВЫБОР ПРОГРАММНОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. РЫНОК ПРОГРАММНОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 6
1.1. Программный инструментарий и управление проектами. 6
1.2. Обзор рынка программного обеспечения для управления проектами 8
1.3. Аспекты принятия решения по ПО для проектного менеджмента 30
1.3.1. Технологические аспекты 31
1.3.2. Личностные аспекты 32
1.3.3. Внутрикорпоративные аспекты 33
1.3.4. Прочие аспекты 34
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОПРОСНИКА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 35
2.1. Определение логики алгоритма 35
2.2. Методика работы с параметрическими критериями. 36
ГЛАВА 3. ОЦИФРОВЫВАНИЕ ВЫБОРА ПРОГРАММНОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ 41
3.1. Критерии отбора программного обеспечения для управления проектами 41
3.2. Процесс работы с опросником для принятия решения и логика отбора альтернатив. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 59
Приложение 1. Скриншот опросника, лист «Вводные данные» 59
Приложение 2. Скриншот опросника, лист «Подложка» 60
Приложение 3. Скриншот опросника, лист «Выдача» 61
Приложение 4. Результаты оценки параметрических показателей по альтернативам 62
Купить

В основе данной работы содержится исследование автора по вопросу принятия решения в контексте выбора программного инструментария для управления проектами в частной компании. С учетом прошедшей пандемии коронавируса и ускорившейся цифровизации как населения, так и бизнеса, остро встает вопрос выбора соответствующей программной среды под задачи предприятия. В отличие от ситуации десятилетней давности, когда класс приложений для управления проектами был в основном представлен CRM-решениями и MS Project, сейчас на рынке присутствуют сотни различных приложений и программ, отличающихся между собой во множестве параметров и характеристик, которые являются критериями выбора для потенциального пользователя.
Проблема исследования находится на пересечении следующих факторов темы исследования:
 Развитие продуктовых команд, как формы объединения сотрудников для выполнения поставленных задач;
 Отсутствие релевантных научных работ на русском языке, описывающих основные критерии и процесс выбора программного обеспечения для управления проектами;
 Перенасыщенность рынка приложений для управления проектами.
С учетом современного контекста, вопрос выбора программного инструментария для управления проектами, является актуальным и требующим осознанного подхода к процессу принятия решения.
Цель работы: определить критерии выбора программного инструментария для управления проектами, а также сформировать алгоритм для принятия решения.
Объект исследования: программное обеспечение для осуществления процесса управления проектами в частной организации.
Предмет исследования: процесс принятия решения по выбору программного инструментария для управления проектами.
Работа состоит из выполнения следующих задач:
 Провести анализ литературы по вопросу механизмов принятия решения;
 Описать и структурировать текущее состояние рынка программного инструментария для управления проектами;
 Кратко описать основные программные решения на рынке;
 Проанализировать научные статьи и литературу по вопросу технических и прочих аспектов выбора программного обеспечения;
 Определить перечень критериев выбора для принятия решения по выбору программного обеспечения для управления проектами;
 Составить алгоритм выбора программного обеспечения для управления проектами (с учетом конкретной номенклатуры программного обеспечения и ее характеристик);
 Создать опросник для практического применения лицом, принимающим решения о выборе программного обеспечения;
 Сделать вывод о применимости предложенного алгоритма, его ограничениях и возможностях дальнейшего развития.
Структура работы представляет собой алгоритм последовательного решения поставленных ранее задач.
В первой главе представлен анализ источников по вопросам текущего состояния рынка программ для управления проектами, методов выбора программного инструментария, и аспектов принятия решения о выборе конкретного программного продукта. Вклад первой главы в итоговые результаты исследования состоит в создании поля исследования и контекста темы – определении понятий, классификаций и формирование множества потенциальных объектов принятия решений.
Вторая глава представляет собой определение логики и методики работы с критериями выбора программного обеспечения для частного предприятия в современном состоянии ведения бизнеса, а также описывает процесс создания алгоритма для опросника.
Третья глава состоит из описания процесса работы с опросником, перечня критериев выбора программного обеспечения, формирования выборки альтернатив программного обеспечения, а также детального анализа результатов моделирования и работы модели выбора программного обеспечения.

Купить