Тема: УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ ГОТОВНОСТИ ПЕДАГОГОВ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПСИХОЛОГОПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 9
1.2. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 15
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 20
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ ГОТОВНОСТИ ПЕДАГОГА К ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 22
2.1. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ГОТОВНОСТЬ ПЕДАГОГА К
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 22
2.2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФОРМИРОВАНИЕМ
ГОТОВНОСТИ К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 34
2.3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ ГОТОВНОСТИ К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕДАГОГА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ 41
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 49
ГЛАВА 3. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЮ
ФОРМИРОВАНИЕМ ГОТОВНОСТИ ПЕДАГОГОВ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 51
3.1. ДИАГНОСТИКА ГОТОВНОСТИ ПЕДАГОГОВ МАУ ДО «МОСКОВСКАЯ ДШИ «ПАЛИТРА» К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 51
3.2. СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ С ПЕДАГОГАМИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МАУ ДО «МОСКОВСКАЯ ДШИ
«ПАЛИТРА» 62
3.3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЫ 71
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
📖 Введение
Так, в концепции художественного образования в Российской Федерации (опирающейся на основополагающий государственный документ - "Национальную доктрину образования в Российской Федерации"), который устанавливает приоритет образования в государственной политике, определяет стратегию и направления развития системы образования в России на период до 2025 года, признавая ведущую роль педагога в достижении целей образования выделяют одной из основных задач в сфере дополнительного образования привлечение в систему образования талантливых специалистов, способных на высоком уровне осуществлять учебный процесс, осваивать новые технологии и информационные системы.
Запросы социальной среды, потребности детей и родителей, необходимость выполнения миссии дополнительного образования в обществе сделали переход к инновационной деятельности одной из тенденций в подготовке педагогов дополнительного образования. В настоящее время переход к новому качеству педагогов дополнительного образования характеризуется структурными изменениями, разработкой и внедрением новых методов обучения и педагогической деятельности.
Поэтому управление формированием инновационной деятельности педагогов дополнительного образования актуально сегодня и уже не осуществляется как подготовка к жизни или приобретение профессиональных основ, а является основой процесса непрерывного саморазвития современного педагога.
Вышеизложенное позволяет сформулировать ряд противоречий между:
• объективной необходимостью инновационной деятельности в образовании и недостаточной подготовленностью педагогов к её использованию;
• необходимостью управления процессом готовности педагогов к инновационной деятельности и недостаточной разработанностью соответствующих научно-теоретических положений, программ, методических разработок и материалов.
Эти противоречия обуславливают проблему данного исследования: какими должны быть содержание, формы и методы подготовки педагогов дополнительного образования к инновационной деятельности.
Объект исследования - процесс формирования готовности педагогов дополнительного образования к инновационной деятельности.
Предмет исследования - содержание, условия, формы и методы деятельности по управлению формированием готовности педагога дополнительного образования к инновационной деятельности.
Цель исследования - теоретически обосновать и экспериментально проверить содержание, формы, методы управления формированием готовности педагогов дополнительного образования к инновационной деятельности.
Гипотеза исследования: управление формированием готовности к инновационной деятельности педагогов дополнительного образования будет эффективным, если:
• определены критерии и методика оценивания готовности педагогов к инновационной деятельности;
• определено содержание деятельности учреждения дополнительного образования по управлению формированием готовности педагогов к инновационной деятельности на основе результатов SWOT-анализа с учетом
актуального состояния мотивационного, когнитивного и практического
компонентов;...
✅ Заключение
Высококвалифицированные специалисты сегодня являются основной движущей силой любой организации ввиду высокого уровня развития современного общества. Они способны эффективно выполнять свои производственные задачи на рабочем месте с учетом современных педагогических нововведений: разработка и реализация инновационных целей, задач, форм и методов обучения, а также управления ими. Поэтому инновационная деятельность педагога и готовность к ней занимают ключевое место в его профессиональной деятельности, ее совершенствовании и развитии.
Инновационная деятельность педагога является такой интенциональной деятельностью, которая основывается на приобретении практического опыта через сравнения, изучение, преобразования, развития образовательного процесса. Целью в данном случае выступает достижение лучших результатов, а также приобретение новых знаний и новой практики в педагогической деятельности. Инновации в управлении персоналом в образовательных организациях являются приоритетным направлением, что обеспечивает использование инновационных форм и методов управления как совокупности действий с целью обеспечить конкурентоспособность образовательной организации и повысить качество образования в образовательном учреждении.
Основой для фактической реализации инновационной деятельности педагога является создание концептуальной основы образовательных инноваций, в которых входят диагностика, прогнозирование, разработка программ, анализ их реализации, проведение инновационной программной деятельности, инновационные действия, внедрение, мониторинг процессов и результатов, а также модификация и рефлексия.
Сегодня существуют определенные подходы оценки готовности педагога дополнительного образования к инновационной деятельности, каждый из которых определяется различными факторами. Это интенция к преобразованиям, знание педагога системы методов и целей, наличие компетентностных знаний и умений и др. При этом главной предпосылкой реализации инноваций в организации является кадровый потенциал и особенности поведения педагогов, их отношение к нововведениям и открытость.
Изучение исследований по данной теме показало, что ученые выделяют разнообразные компоненты в структуре готовности педагога к инновационной деятельности, однако же наполнение компонентов в целом схоже, авторы дают им лишь разные названия.
В нашем исследовании мы предлагаем опираться на структуру готовности к инновационной деятельности, состоящей из когнитивного, мотивационного и практического компонентов.
Анализ управленческой практики выявил многообразие организационных форм эффективного управления формированием готовности педагогов дополнительного образования к инновационной деятельности, соответствующих критериям: практическая направленность, обратная связь, новые решения в классических формах, высокая степень усвоения и т.д.
Базой практики было выбрано МАУ ДО «Московская ДШИ «Палитра». В исследовании был проведен SWOT - анализ деятельности МАУ ДО Московская ДШИ «Палитра», по итогу которого были выявлены следующие положительные моменты: достигнуто достаточно высокое качество дополнительного
образования, открыты новые специализации, проводилась работа с одаренными детьми, и др. При этом учреждение было не лишено в своей деятельности недостатков: потребность в кадрах новой формации - готовых к работе в новых социально-экономических условиях, открытых инновационной деятельности, свободно владеющих современными средствами коммуникации, старение кадрового состава.
В диагностике приняли участие 19 педагогов....





