Тема: Совершенствование производственного процесса предприятия (Сургутский Государственный Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Основной вид деятельности - обустройство кустов скважин.
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1. Теоретические аспекты производственного процесса организации 6
1.1. Сущность, классификация и принципы производственного процесса 6
1.2. Типы производства, их особенности и методы организации производства на предприятии 13
1.3. Производственная структура предприятия и его производственный цикл 18
1.4. Сущность управленческих затрат, их методы и методики управления на предприятии 21
2. Анализ производственного процесса на примере авто – механизированного цеха Филиала ООО «АРГОС» - Прометей 24
2.1.Организационная характеристика 24
2.2.Анализ финансового состояния 31
2.3.Анализ основного производственного процесса авто-механизированного цеха 35
2.4. Анализ вспомогательного производственного процесса авто-механизированного цеха 42
2.5. Разработка мероприятий по повышению эффективности производственного труда 46
Заключение 50
Список использованных источников 54
Приложения 59
📖 Введение
Современное законодательство содержит такое понятие как «предприятие». [38, с.25]
Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью. [9]
В данном определении хотелось бы отметить две характерные черты, а именно: имущественный комплекс и предпринимательская деятельность. Для более глубокого понимания термина предприятие ниже представлены определения.
Имущественный комплекс – это предприятие, которое используется для выполнения производственной деятельности.
Производственная деятельность – это совокупность действий работников с применением средств труда, необходимых для превращения ресурсов в готовую продукцию, включающих в себя производство и переработку различных видов сырья, строительство, оказание различных видов услуг. [35 ст.209].
Производственная деятельность является основным звеном во всех организациях. Очень важно, чтобы производственная деятельность не только была беспрерывна, но и постоянно улучшала свои показатели. Ведь совершенствование производственного процесса — это очень важно.
Совершенствование производственного процесса является актуальной темой на сегодняшний день так как затрагивает множество аспектов производства. Например, совершенствованием производственного процесса можно уменьшить затраты и увеличить эффективность производства, тем самым увеличить конкурентоспособность и это может привести к увеличению прибыли. Исходя их выше сказанного, можно сделать выводы что необходимо постоянно анализировать и совершенствовать производственный процесс.
Целью данной работы является совершенствование производственного процесса ООО «АРГОС»-Прометей.
Для того что бы достичь поставленную цель, необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты производственного процесса;
- Изучить деятельность и финансовое состояние Филиала ООО «АРГОС»-Прометей;
- Проанализировать основной и вспомогательный процесс Филиала ООО «АРГОС»-Прометей;
- Разработать мероприятия по повышению эффективности производственного процесса Филиала ООО «АРГОС»-Прометей;
Предметом является Филиал ООО «АРГОС»-Прометей;
Объектом является основной и вспомогательный производственный процесс, и его совершенствование;
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы исследования:
- анализ научной и учебной литературы;
- системный анализ и синтез;
- финансово–экономический и сравнительный анализ.
Теоретической основой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления финансовой и инвестиционной деятельностью предприятий и организаций.
✅ Заключение
Совершенствование производственного процесса является актуальной темой на сегодняшний день так как затрагивает множество аспектов производства. Например, совершенствованием производственного процесса можно уменьшить затраты и увеличить эффективность производства, тем самым увеличить конкурентоспособность и это может привести к увеличению прибыли.
Производственный процесс состоит из следующих элементов:
- Основные;
- Вспомогательные;
- Обслуживающие;
В данной теме подробно проанализирован производственный процесс и рассмотрены его виды на примере Филиала ООО «АРГОС»-Прометей.
В ООО «АРГОС-Прометей» организационная структура является многоуровневой, линейной. При данном виде структуры, подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя.
Филиал занимается обустройством кустов скважин. Данная услуга заключается в формировании специальной площадки, необходимой для использования оборудования и установления техники.
В результате проведенного имущественного состояния Филиала ООО «АРГОС»-Прометей было выявлено, что оборачиваемость активов небольшая, т.к. темп роста оборотных активов и внеоборотных активов имеет небольшую разницу.
Сравнив кредиторскую и дебиторскую задолженность видно, что динамика тоже не постоянная, в данной ситуации это могло отрицательно отразится плохо на финансах организации.
Так же рассматривая активы и пассивы видно, что баланс активов и пассивов равен, а также равен темп роста. Это свидетельствует о том, что активы включают внеоборотные и оборотные средства, а пассивы собственный капитал и обязательства т.е. активы приносят прибыль, а пассивы – ее финансируют.
Далее в работе были проанализированы производственные процессы авто – механизированного цеха. Его основная деятельность заключается в забивке сваи на кустовых площадках, соответственно основной производственный процесс будет состоять из следующих этапов:
- Подготовка. Данный этап заключается в том, чтобы подготовить площадку для работы;
- Разметка участка. Строительную площадку размечают в соответствии с утвержденной схемой, отмечают периметр фундамента и точки установки каждой опоры;
- Доставка материалов. На объект доставляют и складируют ж/б столбы, оголовки, материалы для монтажа;
- Подготовка к забивке. Выполняется строповка опоры за монтажные петли. Сваебойная установка поднимает столб вертикально и направляет его в подготовленные лунки;
- Забивание опор. Проверяют вертикальность опор, выполняют ее погружение в грунт серией ударов молота на проектную глубину;
Рассмотрев основные средства организации видно, что большую часть занимают здания, машины и оборудования. За 2021 год данные показатели в сумме составили 96%, а в 2022 году составили 96,4%.
По результатам проведенного анализа основных средств выявлено превышение коэффициента обновления над коэффициентом выбытия на 0,10%. Данный результат говорит о том, что у организации было расширение.
Коэффициент износа равен 1,85%, т.е. он не на много превышает среднюю норму - ≥1
Чем выше коэффициент годности, тем лучше, в анализированном периоде показатель равен 2,11%, и он превышает норму, показывая, что основные средства еще пригодны для производства.
Фондоемкость осталась без изменений. А фондовооруженость увеличилась на 18%.
В результате анализа автопарка авто – механизированного цеха было выявлено что из 100% - 21,9% техники не выполняют производственный процесс. Причиной тому может служить нехватка людей на предприятии.
С помощью анализа в основном процессе была выявлена следующая проблема. Ликвидность активов небольшая, т.к. темп роста оборотных активов и внеоборотных активов имеет небольшую разницу. Оптимальные значения коэффициента текущей ликвидности считаются от 2% до 2,5%. Если уменьшить кредиторскую задолженность с 589 086 тыс.руб. до 430 000 тыс.руб., то процент текущей ликвидности поднимется до 2,4%.
Уменьшению кредиторской задолженности могут способствовать следующие этапы:
- пересмотреть критерии сотрудничества с контрагентами;
- рассмотреть и установить источники для проведения платежей по долгам;
Источниками могут служить реализованные объекты без вреда для основного производства, а средства от их продаж можно направить на погашение долгов.
В Филиале ООО «АРГОС»-Прометей авто-механизированного цеха вспомогательным процессом является обслуживание техники. Данное обслуживание производят слесаря – ремонтники.
Для того что бы вспомогательные процессы проходили бесперебойно и без потери времени, слесарей обеспечивают всем необходимым оборудованием и запчастями.
Вспомогательный процесс делится на два вида: ТО и ремонт.
На техническое обслуживание обычно дается 2-4 дня в зависимости от машин. Данный вспомогательный процесс заключается в осмотре транспорта и замене всех видов масел и фильтров.
Процесс ремонта не несет в себе никакой конкретики по датам и периодам проведения. Ремонт производится по факту поломки техники.
Процесс ремонта заключается:
- установка причины поломки;
- согласование приобретение нужной запчасти с начальником;
- приобретение запчасти;
- замена деталей;
- проверка работоспособности;
Еще с 2016 года директор установил лимит на расходы по запчастям на 2 500 000 млн.руб., но участки все равно не укладываются в данный лимит, между участками финансы расходуются не равномерно именно это является проблемой вспомогательного процесса. Для того что бы снизить затраты предложено следующее мероприятие:
- смена поставщиков;
Проанализировав таких контрагентов как: Техтранссервис и Кама – Автодеталь было выявлено, что закуп в магазинах Кама – Автодеталь будет выгоднее на 20%, так как у контрагента Техтранссервис общая сумма закупа автозапчастей составляет 121 818 тыс.руб, а у Кама – Автодеталь общая сумма составляет 91 142 тыс. руб. Соответственно затраты ООО «АРГОС» - Прометей после смены контрагента снизятся на 20%.



