Введение 4
Глава 1 Исследование современных моделей и методов управления персоналом 7
1.1 Общие подходы и методы управления персоналом 7
1.2 Этапы и модели управления персоналом в ИТ проектах 23
1.3 Проблематика управления персоналом в ИТ проектах 30
Глава 2 Исследование подходов к автоматизации управления персоналом в
ИТ проектах 33
2.1 Классификация подходов к автоматизации управления персоналом в ИТ
проектах 33
2.2 Применение автоматизированных систем управления персоналом в ИТ
проектах 38
2.3 Анализ подходов к автоматизации управления персоналом в ИТ
проектах 49
Глава 3 Автоматизация процессов управления персоналом в ИТ проектах ... 51
3.1 Анализ существующей модели управления персоналом в ИТ проектах 51
3.2 Разработка новой модели автоматизации управления персоналом в ИТ
проектах 59
3.3 Выбор средств для разработки автоматизированной системы управления персоналом в ИТ проектах 66
Глава 4 Практическая апробация автоматизированной системы управления персоналом 77
4.1 Установка и запуск программы «ProjectDB» на операционных системах
семейства Microsoft Windows 77
4.2 Установка и запуск программы «ProjectDB» на операционных системах
семейства MacOS 77
4.3 Контрольный пример работы системы «Staff-It!» 78
4.4 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 87
4.5 Расчет показателей экономической эффективности 91
Заключение 96
Список используемой литературы 97
Купить

В современном быстро меняющемся и высоко конкурентном мире бизнеса информационные технологии играют важнейшую роль в успехе организаций. ИТ-проекты, в частности, требуют высокого уровня экспертизы и специальных навыков для достижения успеха. Однако управление человеческими ресурсами в ИТ проектах может быть сложной и трудной задачей, поскольку оно требует не только технических знаний, но и эффективной коммуникации, сотрудничества и координации между членами команды. Именно здесь на помощь приходит управление человеческими ресурсами, поскольку это важнейший компонент управления ИТ-проектами, который фокусируется на приобретении, развитии и удержании талантливых специалистов для обеспечения успеха проекта.
Управление персоналом в ИТ проектах включает в себя целый ряд мероприятий, в том числе набор, отбор, обучение и развитие, управление эффективностью и вовлечение сотрудников. Поскольку ИТ-проекты часто бывают сложными и требуют участия нескольких команд и заинтересованных сторон, управление должно быть гибким и адаптируемым к меняющимся потребностям и требованиям проекта. Кроме того, с ростом использования технологий и автоматизации, управление персоналом в ИТ проектах также развивается, уделяя больше внимания цифровым инструментам и платформам для оптимизации процессов и повышения эффективности.
Актуальность темы исследования обусловлена: повышением требований к качеству и срокам проектов, разработкой новых методов управления проектами, поддержкой новых требований и новых методов цифровизацией процессов управления персоналом.
Проблемой исследования является отсутствие эффективных и действенных систем для управления и автоматизации задач управления персоналом в ИТ проектах.
Целью исследования является усовершенствование процессов управления персоналом в ИТ проектах.
Объектом исследования являются процессы управления персоналом в ИТ проектах.
Предметом исследования являются средства автоматизации процессов управления персоналом в ИТ проектах.
Гипотеза исследования заключается в том, что применение реализованной автоматизированной системы управления персоналом обеспечит повышение эффективности управления персоналом в ИТ проектах, а также приведёт к снижению затрат.
Задачи исследования включают в себя:
• анализ существующих подходов к управлению персоналом в ИТ проектах;
• анализ существующих средств автоматизации процессов управления персоналом в ИТ проектах;
• разработка автоматизированной системы управления персоналом «Staff-It!»;
• апробация предлагаемого решения.
Теоретическую основу исследования составляют работы, опубликованные зарубежными и отечественными авторами, такими как О. Чуланова, Р Блейк, Н. Архипова, Е. Толкунова, Д. Мутон, О. Беседина, Е. Данилина, Г. Москвитин, Ю. Масалова, М. Армстронг.
Методологический аппарат исследования составили: анализ процессов управления персоналом в ИТ проектах, анализ требований пользователей, методы моделирования, методы статистического анализа.
Основные этапы исследования: исследование проводилось с 2022 по 2023 годы.
Научная новизна обуславливается предложением новой модели автоматизации управления персоналом в ИТ проектах и реализацией на ее основе автоматизированной информационной системы «Staff-It!».
Купить