Корпоративные акты в предпринимательском праве: понятие и виды.

Корпоративный акт - это вид нормативных правовых актов, который содержит правовые нормы, принятые органами управления корпоративной организации, подлежащие распространению на участников этой организации.
Корпоративный акт сочетает в себе правотворческий и правореализационный аспекты технологии подготовки. Корпоративный акт принимается юридическим лицом, основанным на членстве. Корпоративный акт характеризуется большей степенью оперативности принятия, в сравнении с законодательными актами. Корпоративный акт действует по отношению ко всем участникам корпорации, безотносительно их нахождения на территории корпорации, как и безотносительно членства в ней.
Основная цель корпоративного акта - упорядочивание социальных и технических норм в корпоративной организации, их уравновешивание. Дополнительной целью может быть восполнение пробелов в праве, что возможно, впрочем, при определенных обстоятельствах. Но в условиях дальнейшего развития корпоративных отношений, безусловно, и понятие, и цели корпоративных актов вполне могут быть и должны быть подвержены изменениям.
Применение корпоративных актов как процесс характеризуется особой структурой, где элементы устойчиво взаимосвязаны друг с другом. Основополагающим значением в ряду таких элементов обладают следующие: субъект корпоративного регулирования, его объект, начало и конец данного процесса, стадии. В ходе корпоративного регулирования, неразделимо связанного с применением корпоративных актов, происходит последовательная смена стадий. На этих стадиях и применяются корпоративные акты. Во-первых, устанавливаются и действуют общим образом корпоративные нормы (осознается необходимость корпоративного регулирования, органами управления создаются текстуальные модели поведения). Во-вторых, появляются корпоративные отношения (благодаря юридическим фактам возникают конкретные корпоративные отношения, а также происходит переход с нормативного уровня регулирования на индивидуальный). В-третьих, реализуются корпоративные права и обязанности (достигаются цели корпоративного регулирования - корпоративные отношения приобретают упорядоченность).
Многие из имеющихся классификаций являются условными, хотя и представляют научную ценность. Дискуссия по поводу классификации продолжает оставаться достаточно острой. Но необходимость упорядочивания корпоративных актов, особенно в условиях существования их большого количества, однозначно существует. Наибольшие перспективы, есть основания полагать, что открыты в формировании развернутых классификаций корпоративных актов, не только потому что большое их количество нуждается в упорядочивании, но и в связи с тем, что именно такие классификации способны предельно полно отражать место каждого из видов или подвидов актов в их системе, как и формировать представление о природе таковых.
Организационно-управленческие акты - это акты, которые создают основу формирования, эффективной деятельности, развития организации. Значение такой группы документов в крайней степени велико, потому что они устанавливают локальные правовые нормы функционирования учреждения.
В соответствии с нормативными положениями, виды организационных и управленческих актов являются следующими: устав; учредительный договор; положение о структурном подразделении; штатное расписание; правила внутреннего трудового распорядка; должностная инструкция.
Кодекс корпоративного управления - это свод этических стандартов в сфере корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления содержит одновременно основополагающие принципы, а также конкретные механизмы совершенствования корпоративного управления; в него включены положения о правах акционеров, роли совета директоров, управлении рисками, раскрытии информации, политике вознаграждений и пр. Структурно же Кодекс возможно разделить на две самостоятельные части: принципы в сфере корпоративных отношений. В этой части отражены следующие разделы: права акционеров; равенство условий для акционеров при осуществлении прав; совет директоров общества; корпоративный секретарь общества; система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов, других ключевых руководящих работников общества; система внутреннего контроля и управления рисками; раскрытие информации об обществе; информационная политика; корпоративные действия существенного характера; механизмы, которые позволяют обеспечивать реализацию принципов по выше перечисленным направлениям....

Купить