Аннотация
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления внутрипроизводственными материальными потоками предприятия 6
1.1 Понятие и сущность материального потока в логистической системе
предприятия 6
1.2 Управление материальными потоками в производственной логистике 11
2. Анализ управление внутрипроизводственного материального потока предприятия ООО «ВСТЗ Луч» 24
2.1 Организационная характеристика объекта исследования 24
2.2 Оценка движения внутрипроизводственного материального потока ... 29
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления внутрипроизводственного материального потока на предприятии ООО ВСТЗ «Луч» 36
3.1 Мероприятия направленные на совершенствование управления
внутрипроизводственного материального потока на предприятии 36
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ... 40
Заключение 45
Список используемой литературы 47
Актуальность выбранной темы бакалаврской работы заключается в том, что в настоящее время производственные предприятия различных отраслей уделяют особое внимание организации производственного процесса. Это связанно с тем, что происходит большой рост конкуренции на рынках, совершенствуются технологии изготовления продукции, повышаются требования к качеству со стороны потребителей и соблюдение сроков по выполнению заказов.
Рационально-организованное производство, которое максимально исключает потери, имеет возможность выпускать качественную продукцию. Процесс совершенствования и оптимизации должен быть непрерывным и с установлением сроков мониторинга внедренных мероприятий.
Целью бакалаврской работы является совершенствование процесса движения материального потока внутри производства предприятия.
Задачи направленные на достижения поставленной цели:
• изучить теоретические аспекты организации движения
материального потока внутри производства предприятия;
• провести анализ организационно-экономической характеристики предприятия ООО ВСТЗ «Луч»;
• провести оценку движения материального потока внутри производства на предприятии ООО ВСТЗ «Луч»;
• разработать мероприятия направленные на совершенствование процесса движения материального потока на предприятии ООО ВСТЗ «Луч»;
• провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы является предприятие ООО ВСТЗ «Луч».
Предметом исследования бакалаврской работы является движение материального потока внутри производства.
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты организации движения материального потока внутри производства. Рассмотренные методы движения материального потока, системы управления производства а так же формы направленные на оптимизацию движения материального потока.
Во втором разделе бакалаврской работы дается организационноэкономическая характеристика предприятия ООО ВСТЗ «Луч» за 2020-2022 г.г. Проводится оценка организации движения материального потока внутри производства предприятия. Выявляются основные потери в производственном процессе и описываются выявленные недостатки.
В третьем разделе разрабатываются мероприятия направленные на совершенствование процесса движения материального потока внутри производства, которые заключаются во внедрении системы штрихового кодирования с целью идентификации полуфабрикатов на складе и внедрение карточек канбан с целью оптимизации движения материального потока. Проведение расчета экономической эффективности предложенных мероприятий.
Структура бакалаврской работы включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы в количестве 21 источника, таблиц 8 и 11 рисунков.
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты организации движения материального потока внутри производства. Рассмотренные методы движения материального потока, системы управления производства а так же формы направленные на оптимизацию движения материального потока.
Во втором разделе бакалаврской работы дается организационноэкономическая характеристика предприятия ООО ВСТЗ «Луч» за 2020-2022 г.г.
Проводится оценка организации движения материального потока внутри производства предприятия. Выявляются основные потери в производственном процессе и описываются выявленные недостатки.
Таким образом, в результате проведенного анализа, можно сделать выводы, что в настоящее время на предприятии нерационально организован процесс движения материального потока внутри производства, что ведет за собой ряд выявленных проблем указанных выше. Разработанные мероприятия должны быть направлены на сокращения затрат внутри производства и оптимизацию движения материального потока.
В результате представленных данных в таблице... можно сделать вывод о том, что в целом предприятие за исследуемый период отработало эффективно. Несмотря на то, что ежегодно происходит рост себестоимости продукции в среднем на 40%, выручка от реализации так же имеет тенденцию к увеличению. В 2021 году выручка составила 453 152 т.р, что на 37% выше предыдущего периода, а в 2022 году наблюдается рост выручки еще на 46,51%. Увеличение данных показателей связано с увеличением объемов производства светильников. Так же хотелось бы отметить рост управленческих и коммерческих расходов за исследуемый период, что привело в 2022 году к отрицательному показателю (прибыли/убыток от продаж). При этом чистая прибыль составляет 4 492 т.р.
За анализируемый период увеличивается стоимость основных фондов и оборотных активов. Предприятием были приобретены дополнительные инструменты и оснастка. Фондоотдача в среднем по годам увеличивается на 24%. Рентабельность продаж в 2021 году увеличивается на 0,83%, а в 2022 году снижается на 0,76%.
В третьем разделе разрабатываются мероприятия направленные на совершенствование процесса движения материального потока внутри производства, которые заключаются во внедрении системы штрихового кодирования с целью идентификации полуфабрикатов на складе и внедрение карточек «Канбан» с целью оптимизации движения материального потока. Проведение расчета экономической эффективности предложенных мероприятий.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
