📄Работа №139276
Тема: Улучшение деятельности организации за счет совершенствования логистической системы (на примере ООО «AFZALBEK-STOM»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
60 листов
Год:
2023
Просмотров:
123
4600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 4
1 Теоретические основы функционирования логистической системы
организации 7
1.1 Понятие и содержание логистики и логистической системы
организации 7
1.2 Методические подходы к повышению эффективности
функционирования логистической системы предприятия 12
2 Особенности функционирования логистической системы в OOO
«AFZALBEK-STOM» 21
2.1 Характеристика и организационно-экономические показатели
деятельности OOO «AFZALBEK-STOM» 21
2.2 Анализ действующей логистической системы 28
3 Совершенствование функционирования логистической системы в OOO
«AFZALBEK-STOM» 40
3.1 Мероприятия по совершенствованию функционирования логистической
системы в OOO «AFZALBEK-STOM» 40
3.2 Эффект от предложенных мероприятий 45
Заключение 51
Список используемой литературы 53
Приложение А. Финансовая отчетность «AFZALBEK-STOM» 57
Введение 4
1 Теоретические основы функционирования логистической системы
организации 7
1.1 Понятие и содержание логистики и логистической системы
организации 7
1.2 Методические подходы к повышению эффективности
функционирования логистической системы предприятия 12
2 Особенности функционирования логистической системы в OOO
«AFZALBEK-STOM» 21
2.1 Характеристика и организационно-экономические показатели
деятельности OOO «AFZALBEK-STOM» 21
2.2 Анализ действующей логистической системы 28
3 Совершенствование функционирования логистической системы в OOO
«AFZALBEK-STOM» 40
3.1 Мероприятия по совершенствованию функционирования логистической
системы в OOO «AFZALBEK-STOM» 40
3.2 Эффект от предложенных мероприятий 45
Заключение 51
Список используемой литературы 53
Приложение А. Финансовая отчетность «AFZALBEK-STOM» 57
📖 Введение
В современном мире одним из основных элементов развития предприятия становится повышение эффективности функционирования логистической системы организации. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется успешной логистической системой и для него очень важно эффективно повышать функционирование логистической системы. В современных условиях все более важным становится оценивание логистических операций, которые проводятся с высокой эффективностью, чтобы обеспечить непрерывное улучшение качества работы логистической системы. Большинство организаций нуждаются в эффективных методах оценки логистических операций из-за неопределенности и нестабильности в текущей среде, вызванной последними событиями. Сегодня много конкурентный рынок ставит предприятия в затруднительное положение и предъявляет им значительные требования. Для сохранения конкурентоспособности и удержания позиций на рынке, необходимо улучшать продукцию как можно чаще и быстрее, сокращать издержки, чтобы снизить цену, учитывать расходы и анализировать эффективность заказов и продуктов. В большинстве отраслей серийное производство для складирования уступает место единичному производству по конкретным заказам с быстрой доставкой по желанию производителя в момент запуска производства. Для оперативного реагирования на изменения рынка, предприятию необходимо улучшить: прозрачность деятельности (необходимость расположения актуальными данными о состоянии и тенденции рынка); гибкость (изменения требований рынка нужно быстро внедрять в производство с помощью инновационных подходов; эффективность (рынок требует выполнения производства продукций с наименьшими затратами для выдержки предприятием большой конкуренции).
Информационная и инновационная техника значительно помогает удовлетворять требования рынка. Для достижения желаемого роста эффективности важно правильно использовать локальные и вычислительные системы, а также интегрированные информационные и управленческие системы, которые способны переходить через границы между подразделениями предприятий.
Таким образом, повышение эффективности функционирования логистической системы дает возможность получить определенную прибыль, уменьшить издержки предприятия, а также быть конкурентоспособным на быстро развивающемся рынке.
Целью данной бакалаврской работы является разработка рекомендаций по оптимизации и повышения эффективности функционирования логистической системы OOO «AFZALBEK-STOM».
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
• изучить теоретические основы работы логистической системы организации;
• проанализировать особенности увеличения эффективности работы логистической системы в компании «AFZALBEK-STOM»;
• выявить недостатки используемой логистической системы;
• провести анализ полученных данных и предложить направления повышения эффективности логистической системы в компании «AFZALBEK-STOM».
В качестве объекта исследования рассматривается организация OOO «AFZALBEK-STOM».
Предметом бакалаврской работы является логистическая система OOO «AFZALBEK-STOM».
Вопросы, касающиеся логистической системы, а также методы повышения ее эффективности, постоянно находятся в центре внимания. Значительный вклад в изучение отдельных теоретических проблем и разработку практических рекомендаций внесли такие отечественные исследователи, как Неруш Ю., Аникин Б.А, Гаджинский А. М., Домнина С.В. и другие.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что в ней непосредственно рассмотрены теоретические основы повышения эффективности функционирования логистической системы....
Информационная и инновационная техника значительно помогает удовлетворять требования рынка. Для достижения желаемого роста эффективности важно правильно использовать локальные и вычислительные системы, а также интегрированные информационные и управленческие системы, которые способны переходить через границы между подразделениями предприятий.
Таким образом, повышение эффективности функционирования логистической системы дает возможность получить определенную прибыль, уменьшить издержки предприятия, а также быть конкурентоспособным на быстро развивающемся рынке.
Целью данной бакалаврской работы является разработка рекомендаций по оптимизации и повышения эффективности функционирования логистической системы OOO «AFZALBEK-STOM».
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
• изучить теоретические основы работы логистической системы организации;
• проанализировать особенности увеличения эффективности работы логистической системы в компании «AFZALBEK-STOM»;
• выявить недостатки используемой логистической системы;
• провести анализ полученных данных и предложить направления повышения эффективности логистической системы в компании «AFZALBEK-STOM».
В качестве объекта исследования рассматривается организация OOO «AFZALBEK-STOM».
Предметом бакалаврской работы является логистическая система OOO «AFZALBEK-STOM».
Вопросы, касающиеся логистической системы, а также методы повышения ее эффективности, постоянно находятся в центре внимания. Значительный вклад в изучение отдельных теоретических проблем и разработку практических рекомендаций внесли такие отечественные исследователи, как Неруш Ю., Аникин Б.А, Гаджинский А. М., Домнина С.В. и другие.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что в ней непосредственно рассмотрены теоретические основы повышения эффективности функционирования логистической системы....
✅ Заключение
Логистические процессы охватывают планирование, организацию, контроль и управление материальными и информационными потоками от начальной точки до конечного потребителя в пространстве и времени.
Логистика играет важную роль в неразрывном процессе стадий закупки, производства и сбыта. Она управляет движением потоков материалов и образует единую интегрированную систему, которая включает источник сырья, этапы обработки и приготовления продукции, а также сбыт готовых изделий. Логистика позволяет перейти от частных и локальных задач к более обширным целям производственного предприятия.
Существует несколько ключевых факторов, которые определяют эффективность логистической системы.
Среди них можно выделить общие логистические затраты, качество логистического сервиса, производительность бизнес-системы,
продолжительность логистических процессов в системе и качество логистических операций и процессов. Для улучшения эффективности логистических операций на предприятии можно использовать три основных подхода.
Первый подход заключается в улучшении взаимодействия между различными функциональными областями путем усовершенствования различных экономических механизмов, которые обеспечивают координацию между ними.
Второй подход предусматривает достижение необходимого уровня координации с помощью организационных преобразований в структуре управления предприятием.
Третий подход представляет использование компьютеров и информационных систем, таких как система планирования потребностей в материалах или система планирования и управления материалами, для повышения эффективности логистической деятельности на предприятии.
Для исследования выбрано «AFZALBEK-STOM». Гибкая система продаж является одним из главных преимуществ компании «AFZALBEK- STOM», которая предлагает индивидуальный подход к каждому клиенту, начиная от заключения договора, оценки потребностей клиента и ограничения его рамок стандартных договоров и заканчивая полной поддержкой в процессе выполнения договора.
На предприятии «AFZALBEK-STOM» основной проблемой логистической деятельности являются ненадежные поставщики. Вторая по значимости проблема - неэффективное использование склада. Третья проблема - низкий уровень профессиональной пригодности менеджера по закупу.
Для повышения эффективности логистической системы ООО «AFZALBEK-STOM» необходимо:
• заменить некоторых поставщиков;
• снимать в аренду меньшую площадь склада;
• менеджеру по закупку пройти обучение.
В результате предложенных мероприятий эффективность деятельности улучшиться, так как экономические показатели повысятся, такие как чистая прибыль на 1213 тыс.руб. и рентабельность продаж на 0,31 %.
Логистика играет важную роль в неразрывном процессе стадий закупки, производства и сбыта. Она управляет движением потоков материалов и образует единую интегрированную систему, которая включает источник сырья, этапы обработки и приготовления продукции, а также сбыт готовых изделий. Логистика позволяет перейти от частных и локальных задач к более обширным целям производственного предприятия.
Существует несколько ключевых факторов, которые определяют эффективность логистической системы.
Среди них можно выделить общие логистические затраты, качество логистического сервиса, производительность бизнес-системы,
продолжительность логистических процессов в системе и качество логистических операций и процессов. Для улучшения эффективности логистических операций на предприятии можно использовать три основных подхода.
Первый подход заключается в улучшении взаимодействия между различными функциональными областями путем усовершенствования различных экономических механизмов, которые обеспечивают координацию между ними.
Второй подход предусматривает достижение необходимого уровня координации с помощью организационных преобразований в структуре управления предприятием.
Третий подход представляет использование компьютеров и информационных систем, таких как система планирования потребностей в материалах или система планирования и управления материалами, для повышения эффективности логистической деятельности на предприятии.
Для исследования выбрано «AFZALBEK-STOM». Гибкая система продаж является одним из главных преимуществ компании «AFZALBEK- STOM», которая предлагает индивидуальный подход к каждому клиенту, начиная от заключения договора, оценки потребностей клиента и ограничения его рамок стандартных договоров и заканчивая полной поддержкой в процессе выполнения договора.
На предприятии «AFZALBEK-STOM» основной проблемой логистической деятельности являются ненадежные поставщики. Вторая по значимости проблема - неэффективное использование склада. Третья проблема - низкий уровень профессиональной пригодности менеджера по закупу.
Для повышения эффективности логистической системы ООО «AFZALBEK-STOM» необходимо:
• заменить некоторых поставщиков;
• снимать в аренду меньшую площадь склада;
• менеджеру по закупку пройти обучение.
В результате предложенных мероприятий эффективность деятельности улучшиться, так как экономические показатели повысятся, такие как чистая прибыль на 1213 тыс.руб. и рентабельность продаж на 0,31 %.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.