Период изготовления: ноябрь 2023 года.
ВУЗ: .
Место прохождения практики: ООО «Хоум Кредит Страхование» (г. Москва).
Это компания, предоставляющая страховые услуги на федеральном уровне.
Проведен анализ данных за 2021-2022 годы.
Введение 3
Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 5
1.1. Общая характеристика объекта практики 5
1.2. Анализ организации документооборота и нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации 7
1.3. Факторы, влияющие на обеспечение конкурентоспособности организации 9
1.4 Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в динамике 10
1.5 Оценка роли и значения проектной деятельности в организации и ее основных направлений 14
Раздел 2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности организации 15
2.1. Результаты анализа внутренней и внешней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей 15
2.2. Анализ проектной деятельности за последние 2–3 года 19
2.3. Основные процессы и уровни планирования проекта; структурная схема и матрица ответственности проекта 24
2.4. Структура ресурсов проекта и ресурсное планирование; методы детального планирования; методы оценки стоимости проекта; методы и инструменты развития команды проекта; стадии развития команды проекта 25
2.5. Анализ показателей доходности и прибыльности организации, обнаружение «узких мест» в целях инициации возможных проектов, ориентированных на повышение эффективности 28
Раздел 3. Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации 29
3.1. Оценка эффективности групповой работы команды проекта на основе знания теорий мотивации и лидерства для решения стратегических и оперативных управленческих задач 29
3.2. Оценка эффективности показателей бизнес-плана компании, условий формирования договоров с поставщиками и подрядчиками, а также анализ надежности деловых партнеров организации для управления проектов 30
3.3. Анализ эффективности риск-менеджмента организации 31
3.5. Определение факторов, снижающих эффективность проектных мероприятий и системы проектного управления организации, а также разработка рекомендаций по развитию и улучшению проектной деятельности исследуемой организации, 32
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 36
Важной и неотъемлемой частью обучения студентов всех университетов является производственная практика, которая направлена непосредственно на подготовку обучающихся на практике. Одним из типов такой практики является преддипломная практика, помогающая студентам подготовиться к написанию и защите выпускной квалификационной работы.
Цель преддипломной практики – овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами данной практики являются:
формирование профессиональный умений и навыков по проведению современного экономического анализа и использованию его результатов в управлении проектной деятельностью в организации;
формирование профессиональный умений и навыков по использованию научного подхода к решению актуальных проблем в области проектирования;
овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области менеджмента и проектирования;
интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, использование их для решения аналитических и управленческих задач с использованием современных технических средств и информационных технологий;
умение интерпретировать полученную информацию во время прохождения практики в соответствии с темой выпускной квалификационной работы;
формирование навыков построения стандартных теоретических и эконометрических модели, в целях принятия управленческих решений в соответствии с темой выпускной квалификационной работы;
умение обобщать результаты по теме выпускной квалификационной работы, их систематизировать, логически выстраивая и включая материалы в основные разделы выпускной квалификационной работы.
Местом проведения преддипломной практики являлось «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Хоум Кредит Страхование» (далее – ООО «Хоум Кредит Страхование»).
Начальный сбор и анализ данных организации, поиск нормативной и правовой информации, использование основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, организация групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, определение возможности и угрозы организации, ее сильные и слабые стороны, проведение стратегического анализа, разработка прогнозных финансовых планов компании, разработка проектной документации, создание команды проекта, использование внешних связей для развития организации – основные инструменты проводимого исследования в данной практике. Таким образом, методы исследования выступают анализ, поиск, структурирование, изучение и обобщение данных.
Отчет о прохождении практики состоит из введения, трёх глав, заключения и списка используемых источников. Во введении определена цель, поставлены задачи, определён объект, а также методы исследования.
Сроки практики с 18.09.2023 по 24.12.2023.
Продолжительность практики – 14 недель.
В результате прохождения практики основная цель была достигнута, а именно овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Данная цель была достигнута посредством выполнения поставленных задач при помощи методов исследования, а именно анализ, поиск, структурирование, изучение и обобщение данных.
В период исследования была проанализирована финансово-экономическая деятельность ООО «Хоум Кредит Страхование», и данный анализ показывает, что компания находится в достаточно стабильной и устойчивом положении на российском рынке, несмотря на присутствие сильных конкурентов. Также была проанализирована проектная деятельность организации, которая в большинстве случаев ответственная за разработку и реализацию продуктов и услуг страхового дела. При разработке таких проектов собирается специальная рабочая группа, поскольку в компании отсутствует специальный отдел. Рабочая группа ориентируется на удовлетворение потребностей клиента, как и вся деятельность ООО «Хоум Кредит Страхование». Разрабатываются такие продукты, которые смогут привлечь людей, поскольку от получаемых премий напрямую зависит жизнь компании и её доходность.
Также проведенный анализ показал влияние внешних и внутренний факторов на деятельность компании. При должном распределении рисков и улучшении инвестиционной деятельности ООО «Хоум Кредит Страхование» сможет ещё долго продержаться на рынке, несмотря на введение санкций, а также при достаточном расширении круга партнёров, оно сможет улучшить свою рекламную компанию, что поспособствует увеличению числа клиентов.
Проектная же деятельность достаточно сильная, однако она требует усовершенствования, в особенности в кадровом случае. Также стоит усилить проектный отдел тем, что сформировать постоянную команду, которая бы профессионально занималась данной деятельностью, что намного улучшит реализуемые продукты.
Один из последних важных проектов компании стала организация обучения персонала, а именно повышение квалификации, необходимость которого была выявлена в ходе проверки работы сотрудников. Такой проект позволит улучшить имеющиеся знания персонала в сфере страхового дела, поскольку многие новые сотрудники работали в других страховых компаниях, которые имеют другую систему работы, а также другим восполнить недостающие пробелы. К организации и внедрению данного проекта руководство подошло ответственно и создало рабочую группу, которая занялась разработкой и реализацией обучения среди персонала. Все исполнители понимают важность данного процесса, поскольку улучшенный персонал сможет работать намного эффективнее и продуктивнее.
Несмотря на некоторые слабые места в деятельности компании она продолжает оставаться в топе страховых компании России уже на протяжении 20 лет, а также выработала стратегию, позволяющая ей приспосабливаться к возникающим условиям в быстро меняющемся современном мире. При должном улучшении внутренней структуры и укреплении внешних связей ООО «Хоум Кредит Страхование» сможет укрепить своё место на рынке достаточно быстро и эффективно.
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998. [Электронный ресурс] // Консультант Плюс: справочно-правовая система – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ. Редакция от 11.06.2021 (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.06.2021). [Электронный ресурс] // Консультант Плюс: справочно-правовая система – Режим доступа: http://www.consultant.ru/.
3. Белый, Е. М., Управление проектами: учебник / Е. М. Белый. – Москва : КноРус, 2019. – 262 с
4. Киселев, А. А., Основы управления проектами и организация проектной деятельности : учебник / А. А. Киселев. – Москва : КноРус, 2023. – 282 с.
5. Основы управления проектами: учебник / С. А. Полевой, И. В. Корнеева, К. Ю. Мухин [и др.] ; под ред. С. А. Полевого. — Москва : КноРус, 2023. — 256 с.
6. https://www.hcinsurance.ru – официальный сайт ООО «Хоум Кредит Страхование».
7. https://raexpert.ru – сайт рейтинговой компании «Эксперт РА»